內容簡介
作為一名中層管理者，技術不一定是要*強的，但一定要像黏合劑一樣，能夠將各種知識、技能、經驗互補的團隊成員團結在自己身邊，讓他們各展所長，這樣的隊伍纔能創造出驕人的業績。
《帶隊伍 抓落實 出業績——中層管理者必須做好的三件事》繞“帶隊伍、抓落實、出業績”三大主題，全面介紹了中層管理者應該如何通過制定科學的團隊規則帶好隊伍，如何通過引入競爭機制提高下屬的落實能力，以及如何從細化指標入手提高團隊的執行力。全書內容立足實踐，對團隊管理的重點、難點問題進行了深入分析，並突出介紹了具有特殊意義的典型案例，讓讀者在輕松閱讀中體會帶隊伍、抓落實、出業績的精髓。
《帶隊伍 抓落實 出業績——中層管理者必須做好的三件事》夠為企業管理人員，尤其是中層管理者、企業管理咨詢人士提供詳細、完善的團隊管理解決方案，同時也適合各大院校相關專業師生閱讀參考。
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