了得網管理_市場營銷經典案例與解讀（第二版）

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市場營銷經典案例與解讀（第二版）
該商品所屬分類：管理 -> 管理
【市場價】	497-720元
【優惠價】	311-450元
【作者】	葉生洪，張泳，張計劃　主編
【所屬類別】	圖書教材職業技術培訓教材經濟管理圖書管理市場/營銷市場營銷
【出版社】	暨南大學出版社
【ISBN】	9787810797658
【折扣說明】	一次購物滿999元台幣免運費+贈品一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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內容介紹

開本：16開

紙張：膠版紙

包裝：平裝

是否套裝：否

國際標準書號ISBN：9787810797658

叢書名：財經類職業技能培訓考證繫列

作者：葉生洪，張泳，張計劃主編

出版社：暨南大學出版社

出版時間：2009年10月

內容簡介

進入新的世紀，中國也進入了一個前所未有的高速發展時期，培養高素質、國際化的營銷管理人纔的任務更加緊迫。在新的形勢下，營銷專纔的培訓教學面臨嚴峻挑戰。本案例集的編寫出版旨在為加快營銷案例教學培訓方式的推廣添磚加瓦。《營銷經典案例與解讀》將幫助營銷者研究國內外市場營銷的規律，學習成功企業的營銷經驗，了解失敗企業的沉痛教訓，對企業的營銷實踐起到指導作用，使企業在市場上增強競爭實力，實現企業的可持續發展。

第1章營銷觀念
1-1 海島賣鞋——市場營銷的不同認識
1-2 福特公司——幾起幾落
1-3 健力寶——風雨坎坷路
1-4 同仁堂——老字號的營銷典範
1-5 米格雷斯——環保典範企業
第2章營銷環境
2-1 柯達會被數碼技術淘汰嗎
2-2 海爾沙塵暴裡覓商機
2-3 政治風雲導致“米沙”的失敗
2-4 美歐轉基因食品之爭
2-5 西爾斯在西班牙的遭遇
2-6 開拓市場新思路之環境意識
第3章購買行為分析第1章營銷觀念
1-1 海島賣鞋——市場營銷的不同認識
1-2 福特公司——幾起幾落
1-3 健力寶——風雨坎坷路
1-4 同仁堂——老字號的營銷典範
1-5 米格雷斯——環保典範企業
第2章營銷環境
2-1 柯達會被數碼技術淘汰嗎
2-2 海爾沙塵暴裡覓商機
2-3 政治風雲導致“米沙”的失敗
2-4 美歐轉基因食品之爭
2-5 西爾斯在西班牙的遭遇
2-6 開拓市場新思路之環境意識
第3章購買行為分析
3-1 成功來自對市場的了解——“康師傅”開拓大陸方便面市場
3-2 把握老年人消費行為，開拓商機無限的銀發市場
3-3 高速成長的國美電器——從家電行業的廠、商博弈看中間商的力量
第4章營銷調研
4-1 哈爾濱市場液態奶調研
4-2 一個經典的聯合分析
4-3 收入水平和品牌的關繫
4-4 選擇電影院的因素
4-5 超市調查
第5章競爭戰略分析
5-1 中山香格裡拉大酒店競爭戰略分析
5-2 直飲機市場能否飛出金鳳凰
5-3 葡萄酒的中洋對壘
5-4 中石化潤滑油走向何方
5-5 膠卷市場上的競爭
第6章目標市場營銷策略
6-1 李寧公司的困境
6-2 蒙牛乘“超級女聲”東風——紅遍大江南北
6-3 “卓越網”如何卓越
6-4 西南航空的低成本定位策略
6-5 方太廚具認準定位：專業化、中高檔、精品化
第7章產品與品牌策略
7-1 摩托羅拉V998／V8088的產品策略
7-2 新可樂為何曇花一現
7-3 好包裝自己會說話——伊利嬰幼兒奶粉包裝設計
7-4 記憶點創造法——“農夫山泉”品牌成功案例
7-5 品牌延伸之誤——終結“活力28”
7-6 閃閃的紅星——紅星釀酒集團改換商標
第8章價格策略
8-1 資費競爭
8-2 珠寶定價
8-3 “柯達”如何走進日本
8-4 拍賣活動”
8-5 和記移動電話的定價策略
8-6 咖啡定價
8-7 吉利轎車滲透定價案例
8-8 康師傅平價面“雙料福滿多”定價分析
8-9 家樂福的定價策略
第9章分銷策略
9-1 三星0A的渠道變革
9-2 愛普生公司如何選擇中間商
9-3 奧妮借新品牌整合經銷商
9-4 佩珀公司的分銷苦旅
9-5 TT食品公司武漢分公司的分銷渠道
9-6 沒錢又不帥，如何贏芳心
9-7 我國幾家空調生產廠商的分銷渠道
第10章促銷策略
10-1 香港銀行信用卡業務的促銷策略
10-2 “福壽仙”促銷起旋風
10-3 可口可樂在滅頂之災中的危機公關
10-4 雀巢公司嬰兒奶粉危機的經驗與教訓
10-5 番禺香江野生動物世界整合營銷傳播
第11章服務營銷
11-1 美國西南航空的服務營銷與服務利潤鏈管理
11-2 FORNET（福奈特）中國市場營銷案例
11-3 G公司汽車售後服務質量的現狀和問題分析
11-4 招商銀行“金葵花”理財品牌與服務體繫的運作
11-5 玫琳凱的內部營銷之道
第12章國際營銷
12-1 掃描國內企業的國際營銷方式
12-2 反傾銷背後的較量
12-3 企業社會責任標準
12-4 迪斯尼法國受挫
12-5 家樂福兵敗日本
12-6 TCL集團開拓海外市場
12-7 阿拉伯國家為什麼歡迎巴西凍雞
第13章電子商務
13-1 通用汽車公司的B2B電子商務改革——傳統的制造商如何應對
13-2 盧森布魯斯國際公司的新手段
13-3 客戶關繫新途徑——Ritchey Design，Inc
13-4 B2C的典型——eBay拍賣網站
13-5 戴爾速度在中國——制造業的電子商務經典
13-6 Amazon——純“鼠標”的電子商務之王
13-7 完全在線與傳統零售商的聯盟——ToysRus與Amazon的合作
13-8 巴諾書店與Amazon的競爭——當傳統商業直面電子商務
13-9 數字經濟中的廣告
13-10 網眾：團購就是力量——新商務模式的發展
13-11 PriceLine的用戶定價模式
13-12 郭德綱——草根營銷時代的來臨
13-13 長尾理論vs帕累托原則——理論的創新
第14章客戶關繫管理
14-1 某賓館的客戶關繫管理
14-2 聯想的客戶關繫營銷及客戶關繫管理
14-3 麥德龍的數據庫營銷
14-4 上海通用的客戶關繫管理實踐
14-5 中歐國際工商學院的客戶關繫管理實踐
第15章物流與供應鏈
15-1 安利降低物流成本的秘訣
15-2 啤酒遊戲——究竟是誰的錯?
15-3 聯合包裹服務公司的新服務
15-4 埃森哲成功演繹康柏物流
15-5 戴爾的動態預測與精確計劃
15-6 為人為己海爾物流去意彷徨
15-7 家樂福從VMI受益無窮
15-8 寶潔（中國）的ECR戰略
15-9 沃爾瑪（中國）供應鏈管理策略
第16章市場營銷策劃實例
16-1 市場學繫第三屆營銷之星大賽策劃書
16-2 全情投入——家庭服務計劃推廣方案
第17章營銷綜合分析報告
17-1 ××煙草公司的市場營銷管理的分析與研究
17-2 ××汽塑件公司的市場營銷管理的分析與研究
後記

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