內容簡介
現代市場經濟的發展證明,企業之間的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭。企業要想打造一個高效的、有生命力的生產現場,就少不了一位指導能力和管理能力都很強的生產主管。因為生產主管是生產現場的指揮者,是生產現場的核心,是生產管理好壞的關鍵。本書結合生產主管所扮演的7種角色,即領跑者、統籌者、協調者、決斷者、監管者、考評者和更新者,全面、深入地論述了生產主管除了要有分析問題和解決問題的思路與方法外,還要有領導的膽識與心態、溝通的技巧和創新能力等,也就是要用統帥的氣度、學者的思維、經濟學家的頭腦去想問題、辦事情。通過對本書的閱讀,希望企業生產主管能夠找到提高生產現場管理水平的“煉金術”。