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  • 從“泛娛樂”到“新文創”:內容創業者的超級IP之路
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    497-720
    【優惠價】
    311-450
    【作者】 中國馬鉑倫 
    【所屬類別】 圖書  管理  創業企業與企業家  個人創業 
    【出版社】中國鐵道出版社 
    【ISBN】9787113259167
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:輕型紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787113259167
    作者:[中國]馬鉑倫

    出版社:中國鐵道出版社
    出版時間:2019年08月 

        
        
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    產品特色
    編輯推薦
           泛娛樂領域理論和案例詳解,時代風口助力IP打造內容全面:泛娛樂領域的全方位IP打造理論圖文並茂:有圖有真相,提升閱讀品質實操經驗:大量前沿泛娛樂產業經典案例從零開始:看得懂,學得會,用得上從理論到案例、從風口到執行,一本書真正掌握泛娛樂! 
    內容簡介
             《從“泛娛樂”到“新文創”:內容創業者的超級IP之路》一書是一本專門講述泛娛樂方面的知識的圖書,圍繞內容創業者打造超級IP展開的。案例豐富,分析詳細,有趣有料。一本書為讀者解讀了時代風口下,泛娛樂產業的發展脈絡、現狀,和對未來的產業發展願景,為內容創業者提供了一套打造超級IP的方法和路徑。
    作者簡介
           馬鉑倫,影視商業保理資本運作創始人,影視行業資深制片人,文創領域資深專家。他熟練運用金融工具進行資本運作,已獲得證券、基金從業資格證,擅長進行文創領域的投資和運作。
    目錄
    目錄
    CONTENTS
    第 1 章新一輪“IP 熱”來臨,超級 IP 席卷全球/ 1
    1.1 巨頭開啟經典 IP 新玩法,“IP 熱”再次發酵 / 2
    1.1.1創新、創意時代來臨,IP 就是核心競爭力 / 2
    1.1.2華策影視玩轉“射雕”,開創 IP 化反新玩法 / 8
    1.1.3“杜拉拉”新玩法:形像升級 / 9
    1.1.4神話經典 IP“西遊記”新招數:人設驚喜 / 11
    1.1.5“王者榮耀”新皮膚:創新設計中素 / 12
    1.2萬物皆媒時代,IP 化打造互聯網風口的全新物種 / 13
    1.2.1依靠新內容、新功能、新方式,創造新價值 / 14
    1.2.2超級 IP 產品化,產品會自帶流量 / 15
    1.2.3米家打造新物種,創造獨特價值 / 15
    1.3IP 化生存,引領全新的商業模式進化形態 / 16

    目錄


    CONTENTS


    第 1 章新一輪“IP 熱”來臨,超級 IP 席卷全球
    / 1


    1.1 巨頭開啟經典 IP 新玩法,“IP 熱”再次發酵 / 2


    1.1.1創新、創意時代來臨,IP 就是核心競爭力 / 2


    1.1.2華策影視玩轉“射雕”,開創 IP 化反新玩法 / 8


    1.1.3“杜拉拉”新玩法:形像升級 / 9


    1.1.4神話經典 IP“西遊記”新招數:人設驚喜 / 11


    1.1.5“王者榮耀”新皮膚:創新設計中素 / 12


    1.2萬物皆媒時代,IP 化打造互聯網風口的全新物種 / 13


    1.2.1依靠新內容、新功能、新方式,創造新價值 / 14


    1.2.2超級 IP 產品化,產品會自帶流量 / 15


    1.2.3米家打造新物種,創造獨特價值 / 15


    1.3IP 化生存,引領全新的商業模式進化形態 / 16


    1.3.1新文創階段的 IP 化新理念 / 17


    1.3.2引領新的消費價值觀 / 18


    1.3.3“流量 用戶 產品”一體化的售賣邏輯 / 20


    1.3.4持續的人格化演繹,實現用戶的情感消費 / 20


    1.3.5遊戲主播 PewDiePie,進化成人格化超級符號、超級 IP / 21


    第 2 章IP 化攪動各行各業,中產階級也紛紛“搶灘”IP 新市場


    2.1主流 IP / 24


    2.1.1新文創階段主流 IP 的主要特點 / 24


    2.1.2文學作品 IP / 26


    2.1.3遊戲 IP / 28


    2.1.4影視 IP / 29


    2.1.5動漫 IP / 31


    2.1.6明星 IP / 32


    2.2新媒體 IP / 34


    2.2.1網紅 IP / 34


    2.2.2自媒體 IP / 36


    2.2.3 IP / 38


    2.2.4品牌原創 IP / 41


    2.2.5全球咖啡界虛擬人物衛叔,咖啡品牌的超級 IP / 43


    2.2.6新文創階段下的國民 IP:一禪小和尚 / 45


    2.3IP 的商業價值不隻存在於泛娛樂領域 / 46


    2.3.1IP 從泛娛樂形態快速滲透,形成新商業生態全維度 / 47


    2.3.2熱門 IP 跨平臺,開發和推廣 / 47


    2.3.3泡泡瑪特 IP 跨界,獲意向投資 / 48


    2.4“IP 餐廳”開啟創新聯姻 / 49


    2.4.1IP 主題餐廳所選 IP 的三大特征 / 49


    2.4.2獨特體驗設計的三大關鍵點 / 52


    2.4.3“IP 餐廳”做創新融合的兩大核心點 / 53


    2.4.4IP 主題餐廳未來創新的三大方向 / 55


    2.4.5憨豆先生主題咖啡館,靠造型抓人眼球 / 57


    2.5“IP 服裝”玩味 IP 新潮流 / 58


    2.5.1美特斯邦威攜《魔獸》單店突破 1 200/ 58


    2.5.2街頭潮牌與舞臺劇《三體》跨界合作,實現完美踫撞 / 60


    2.5.3樂町攜手藍精靈 IP,打造“閨密文化” / 62


    第 3 章IP 化商業定位素、價值觀、世界觀


    3.1找準受眾人群,分析受眾人群特征 / 66


    3.1.1明確目標受眾有哪些 / 66


    3.1.2了解受眾背景是什麼 / 68


    3.1.3知道如何接觸受眾 / 69


    3.1.4弄清受眾的消費能力 / 70


    3.1.5被寄予厚望的《橫衝直撞好萊塢》慘淡收場原因剖析 / 71


    3.2鎖定價值觀,價值觀 = 價值 / 72


    3.2.1具有自帶話題的勢能價值 / 73


    3.2.2持續的人格化演繹 / 74


    3.2.3素傳遞能量 / 75


    3.2.4《萬萬沒想到》成為超級 IP 的原因 / 77


    3.3主題 IP 的選擇:價值獨特、生命力強 / 79


    3.3.1形像鮮明 / 79


    3.3.2具備故事性 / 81


    3.3.3延展性強 / 83


    3.3.4主推動漫服飾的美盛文化,搭建 IP 文化生態圈 / 85


    第 4 章IP 化產品設計:內容為先,情感連接


    4.1IP 化產品設計的三大核心 / 88


    4.1.1有獨特的內容能力 / 88


    4.1.2新技術的整合善用 / 90


    4.1.3更有效率的流量變現 / 91


    4.1.4哆啦 A 夢主題咖啡館,推出神奇道具“記憶面包” / 92


    4.2IP 化產品設計的方法 / 94


    4.2.1賦予產品更多的精神屬性和情感價值 / 94


    4.2.2找準產品背後的共同價值觀,引爆大眾流行與亞文化 / 95


    4.2.3進行以人為核心的差異化連接 / 96


    4.2.4讓用戶加入更深度的情感投入與付出 / 97


    4.2.5雕爺 IP 更注重給消費者一種情感寄托 / 97


    第 5 章IP 化運營:放大價值,流量變現


    5.1IP 的商業表達邏輯 / 100


    5.1.1找準價值點,以內容獲取信任 / 100


    5.1.2以信任獲取勢能,以勢能獲取負成本連接 / 101


    5.1.3以連接獲取產業鏈延伸 / 103


    5.1.4現像級 IP《花千骨》的產業鏈布局 / 104


    5.2IP 運營的兩大階段 / 106


    5.2.1IP 放大階段:利用互聯網手段吸引更多的目標用戶群 / 106


    5.2.2IP 變現階段:積累足夠的粉絲用戶,進行商業化運作 / 108


    5.2.3泛娛樂 IP《勇者大冒險》如何實現限度的流量變現 / 109


    第 6 章自媒體 IP 化:人人都可以做 IP 主播


    6.1自媒體 3.0 時代來臨 / 112


    6.1.1直播化,帶動自媒體 IP 化的發展 / 112


    6.1.2何伊凡推出“盒飯秀”開啟自媒體人孵化新模式 / 114


    6.1.3職業作家“霧滿攔江”轉型自媒體人,打造新型商業模式 / 116


    6.2自媒體 IP 化的方法 / 117


    6.2.1通過社交平臺聚合價值觀相同的人 / 117


    6.2.2通過增值服務、電商等實現變現 / 119


    6.2.3緊追趨勢,自媒體人聚合平臺“今日排行榜”上線 / 120


    第 7 章人物 IP 化:內容創業者的可持續路徑


    7.1人物 IP 化的三個方向 / 124


    7.1.1網紅型 IP 化人物 / 124


    7.1.2商業型 IP 化人物 / 126


    7.1.3匠人型 IP 化人物 / 127


    7.2人物 IP 化的方法 / 129


    7.2.1持續輸出有價值的內容 / 129


    7.2.2選擇差異化品類,做出新高度 / 130


    7.2.3讓變現方式更個性化 / 132


    7.2.4大 E 媽開淘寶店不止是賣衣服,而是賣 IP / 133


    第 8 章電商 IP 化:電商創業者的下一個風口


    8.1電商 IP 化的價值所在 / 136


    8.1.1指導商家開拓周邊產品 / 136


    8.1.2幫助產品或品牌擴大邊際價值 / 138


    8.1.3“羅輯思維”電商出售《必然》,日銷售量高達 5 萬冊
    / 140


    8.2電商 IP 化的方法 / 141


    8.2.1在用戶心中形成一個“有價值”印像 / 142


    8.2.2圍繞“有價值”擴展業務 / 143


    8.2.3為主體業務“輸血”,形成良性循環 / 144


    8.2.4“三隻松鼠”繫列產品如何成為成功的電商
    IP / 146


    第 9 章品牌 IP 化:產品持續變現的路徑


    9.1品牌“IP 化”的四大關鍵點 / 150


    9.1.1有獨立的人格魅力 / 150


    9.1.2能形成粉絲社群 / 152


    9.1.3粉絲參與感強 / 153


    9.1.4變現轉化率高 / 154


    9.1.5漫威的“美國隊長”背後的強大品牌效應 / 156


    9.2品牌 IP 化的方法 / 158


    9.2.1讓別人因為愛去買你的品牌,而不是因為需要 / 158


    9.2.2不要走其他人走過的路 / 160


    9.2.3IP 內容是根,要不停扎深 / 161


    9.2.4百年老店可口可樂,“樂趣 夢想”的制造者 / 162


    第 10 章網絡文學 IP 化:泛娛樂 IP 的核心來源


    10.1 網絡文學引發 IP 行業爆發的三大原因 / 166


    10.1.1網絡文學用戶規模趨於穩定 / 166


    10.1.2閱讀習慣移動化趨勢明顯 / 167


    10.1.3資本強勢介入提升產業戰略地位 / 168


    10.1.4PC 端閱文集團一家獨大,移動端掌閱文學新晉力量崛起 / 169


    10.2網絡文學 IP 化的方法 / 170


    10.2.1全產業鏈打造衍生品 / 171


    10.2.2全媒體運營 / 172


    10.2.3金牌作家顧漫《何以笙簫默》,凸顯文學
    IP 價值 / 173


    第 11 章遊戲 IP 化:“深度運營化”持續注入新活力


    11.1遊戲 IP 化的三大前提 / 176


    11.1.1符合不同類型用戶的偏好 / 176


    11.1.2從粗放型轉向集約型 / 177


    11.1.3做好自己的遊戲品牌建設 / 178


    11.1.4全世界經典遊戲《魔獸》如何轉變成超級
    IP / 179


    11.2遊戲 IP 化的方法 / 181


    11.2.1重構 IP,開發和引導遊戲新玩法 / 181


    11.2.2“遊戲 VR”,成為遊戲的接力棒 / 182


    11.2.3《天將雄師》不炒作卻把遊戲 IP 化 / 184


    第 12 章音樂 IP 化:IP 產業新的爆發點


    12.1泛音樂時代來臨 / 186


    12.1.1音樂人扎堆進入影視圈 / 186


    12.1.2適合 IP 化的音樂類型 / 188


    12.1.3“國民歌曲”《同桌的你》先走上音樂
    IP 改編之路 / 189


    12.2音樂 IP 化的方法 / 191


    12.2.1整合音樂的娛樂特征,延伸周邊產品 / 191


    12.2.2利用大數據,搜獲關注度高的音樂 / 192


    12.2.3獲得滿意的音樂 IP,關鍵還在於改編 / 193


    12.2.4《梔子花開》5 天票房達 3.,開闢青春片新類型 / 195


    第 13 章影視 IP 化:跨界融合新探索


    13.1影視“IP 化”趨勢加劇 / 198


    13.1.1影視巨頭合縱連橫,直播加速 IP 化戰略升級 / 198


    13.1.2經典科幻《隱形人》打造原創 IP,開闢影視行業新路線 / 200


    13.1.3浙江衛視瞄準“超級 IP”,推出本土真人秀《西遊降魔記》 / 200


    13.2影視 IP 化的方法 / 201


    13.2.1縱向延伸:內容優質 IP 繫統化 / 202


    13.2.2橫向拓展:產業鏈延伸 IP 品牌化 / 203


    13.2.3反向發展:泛 IP 來源與跨界融合 / 204


    13.2.4“超級英雄集中營”漫威,玩轉影視 IP 跨界融合 / 205


    第 14 章未來 IP 化商業法則的三大創新方向


    14.1形像立體化 / 208


    14.1.1全息投影技術 / 208


    14.1.2VR 技術 / 210


    14.1.3KFC 概念店“Original ”為顧客講述“炸雞的故事” / 211


    14.2體驗現場化 / 211


    14.2.1Hello Kitty 舞臺劇運用新媒體技術,給顧客臨場感 / 212


    14.2.2突破實物背景,有身臨其境之感 / 213


    14.3人工智能化 / 213


    14.3.1未來的人工智能讓 IP“活”了過來 / 214


    14.3.2百度人工智能推動體育 IP / 215


    14.3.3智能芭比娃娃 Hello Barbie,實現實時交流互動 / 216

    前言
    前言
    P R E FA C E
    創業維艱,拼盡全力卻還是落於對手之後;無所適從,理論方法一大
    堆卻還是做不好;囚徒困境,謹慎投資卻無法突破同質化的重圍。這重重艱
    難險阻擺在了創業者的面前,那麼,創業者如何纔能在困境中實現鳳凰涅槃,
    脫穎而出呢?本書就為那些還在摸著石頭過河的創業者們提供了一個全新的
    營銷策略,那就是重構企業的泛娛樂化戰略,打造超級 IP。
    筆者希望能夠通過本書的講解,拋磚引玉,為創業者拓寬思路,幫助
    其打造出屬於自己的超級 IP,進而獲得事業上的成功。

    前言


    P R E FA C E


    創業維艱,拼盡全力卻還是落於對手之後;無所適從,理論方法一大


    堆卻還是做不好;囚徒困境,謹慎投資卻無法突破同質化的重圍。這重重艱


    難險阻擺在了創業者的面前,那麼,創業者如何纔能在困境中實現鳳凰涅槃,


    脫穎而出呢?本書就為那些還在摸著石頭過河的創業者們提供了一個全新的


    營銷策略,那就是重構企業的泛娛樂化戰略,打造超級 IP。


    筆者希望能夠通過本書的講解,拋磚引玉,為創業者拓寬思路,幫助


    其打造出屬於自己的超級 IP,進而獲得事業上的成功。


    談論 IP 時就不能繞開泛娛樂產業。泛娛樂的核心就是 IP,在 2018 年


    騰訊的 IP 發布會上,其更是宣布將“泛娛樂”升級為“新文創”新文創更


    強調打造 IP 的文化意蘊,這證實了泛娛樂產業發展的新趨勢。超級 IP 的行


    業競爭殘酷而激烈,到底如何打造一個超級 IP 呢?在互聯網大浪潮下,不


    想被淹沒,又舉步維艱。這本《從“泛娛樂”到“新文創”:內容創業者的


    超級 IP 之路》傾囊相授,細致解讀 IP 化的科學方法論隻為助你一臂之力!


    全書以全面的理論戰略和詳細的方法論教你如何打造超級 IP。


    作者將多年的經驗積累和實務經驗,濃縮成這本書奉獻於您的面前,


    它采用了案例詳細分析的方法,行文深入淺出,將枯燥生硬的理論知識用詼


    諧幽默、淺顯直白的口語娓娓道來。


    本書內容及體例結構


    第 1~2 章
    新一輪“IP 熱”來臨,超級 IP 席卷全球,中產階級紛紛“搶灘”


    第 1~2 章屬於全書的戰略部分,主要是從超級 IP 的時代趨勢和當下


    現狀為出發點,讓讀者了解“IP 熱”的過去和現在。商業巨頭紛紛開啟經


    典 IP 的新玩法,在萬物皆媒的時代,IP 化成為打造互聯網風口的新物種。


    主流 IP、新媒體 IP 以各種姿態滲透到泛娛樂領域,“IP 餐廳”“IP 服裝”


    等就是 IP 化的創新性玩法。


    第 3~5 章 IP 化的商業定位、產品設計以及運營


    第 3~5 章以 IP 化的框架性內容為重點,解決 IP 化的搭建問題。在商


    業定位方面,IP 化要求著重分析受眾人群的特征,鎖定價值觀問題,進而


    選擇那些生命力強的主題性 IP;在 IP 化的產品設計方面,我們需要把握


    三大核心,以及對應的方法論,從情感、屬性、價值觀、差異化連接等維


    度打造有爆發力的 IP 化產品;而 IP 化運營則要放大價值,運用合適的商


    業表達邏輯,實現流量變現,包括放大階段和變現階段。


    第 6~9 章
    自媒體、人物、電商、品牌的 IP 化


    第 6~9 章重點講述自媒體、人物、電商、品牌等方向的 IP 化。直播


    化直接帶動了自媒體 IP 的發展,典型案例有何伊凡的《盒飯秀》和自媒體


    人“霧滿攔江”的轉型。自媒體強調社交平臺的聚合能力,以價值觀為標


    準,以增值服務為變現途徑。人物 IP 化則為內容創業者提供了可持續發展


    路徑,包括網紅型、商業型和匠人型三類,要求有持續性的價值輸出,以


    差異化做出新高度。電商 IP 化為電商創業者帶來一個新的風口,其價值就


    在於開發周邊產品,擴大邊際價值,進而在用戶心中產生“有價值”的印像,


    形成良性循環。品牌 IP 化需要在品牌本身下功夫,包括粉絲社群、參與感


    以及轉化率等。


    第 10~13 章
    網絡文學、遊戲、音樂、影視的 IP 化。


    第 10~13 章以 IP 化的細分領域為重點,包括網絡文學、遊戲、音樂、


    影視,繫統講解如何在各個領域打造超級 IP,每一章均有環境背景分析及


    方法論指導。


    第 14 章
    未來 IP 化商業法則的三大創新方向


    第 14 章對超級 IP 化發展方向的預判,包括形像立體化、體驗現場化、


    人工智能化,啟迪讀者產生 IP 化發展性思考。


    本書特色


    1.內容實用實在、詳略得當,講授符合學習者的認知規律


    本書內容涵蓋了打造超級 IP 化的各個方面,重點講解 IP 化的戰略、


    經營以及具體細分行業領域的實戰性操作,為讀者全面講授有關超級 IP 化


    的專業性知識。全書以“原理 方法論”的哲學思想搭建知識架構,既有


    理論又有實操指導,特別注重知識的實用性和可操作性。


    2.行文幽默詼諧,以實例引導全程,特別適合初學者閱讀


    本書介紹的 IP 化現狀、商業定位、產品與運營以及 8 大細分領域和


    未來創新方向,絕大部分都是按照實際案例或理論講解的思路進行引導,


    既避免了學習不同章節不同實例間的知識斷層,注重實例場景的沉浸式解


    讀,又能保證內容的連貫、統一。綜觀全書,作者在解讀 IP 化的實戰過程


    中,還特別側重用經典 IP 案例做引導,拒絕枯燥的教科書式講解,使得整


    個學習過程變得簡單生動、活潑有趣。


    3.銜接到位,有利於讀者學以致用


    本書在解讀過程中,常常借用實際的 IP 化場景案例,包括經典案例


    和日常生活情景,將 IP 化這一概念運用全新的思維和營銷模式,重構商


    業競爭力。終,使讀者在閱讀過程中不知不覺觸發聯想思維。讓讀者


    能讀得懂,學得會,直接嫁接到打造超級 IP 化的實際運營管理中,有利


    於讀者學以致用。


    4.實務操作,助你擁有難忘的 IP 打造方法學習體驗


    本書拋開深奧的理論化條文,除了的基礎理論知識介紹外,特別


    強調實務操作,本書從 IP 戰略的制定、商業定位、產品設計與運營到具體


    的 IP 化各個方向,精細解讀,真正拿來就用的超級 IP 打造方法論技巧。


    你學到的是完全真實、漸進式的超級 IP 方法論,相應跟隨本書的介紹,一


    定會讓你的超級 IP 打造方法論的學習之旅擁有難忘的幸福體驗。


    本書讀者對像



    需要 IP 化運作的投資人



    電商、微商運營人員



    高等院校經濟管理專業學生



    對超級 IP 感興趣的普通大眾



    想要以 IP 化創造商業的企業管理者


    因受作者水平和成書時間所限,本書難免存有疏漏和不當之處,敬請


    指正。





     
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