內容簡介
《孫子兵法》的核心價值 《孫子兵法》成書於中國春秋時期,它的核心價值,就在於把中國春秋及春秋以前的戰爭規律總結到競爭哲學的高度;其文辭簡約優美,意境深遠悠長。
《孫子兵法》高度概括。《孫子兵法》建立在大量觀察事實的根基之上,是對經驗事實的一種歸納濃縮,為中國古代兵學集大成,前無古人,後無來者。古今中外的戰爭案例,其成敗原因都可在《孫子兵法》裡得到解釋和印證;明代軍儀曾對《孫子兵法》有過中肯的評價:“前孫子者,孫子不遺;後孫子者,不遺孫子”。
《孫子兵法》高度實踐。《孫子兵法》雖然是對冷兵器時代的戰爭總結,但其所闡述的競爭原理適用於熱兵器戰爭,適用於現代戰爭,適用於任何對抗性的領域。在這個市場經濟時代,《孫子兵法》對我們研究市場競爭規律提供了好的參考和借鋻。市場與戰場有太多的相似之處,就某種程度而言,市場可以說是戰場的演變。
細節不能決定成敗,過於注重細節會讓我們失去整體;戰略不能決定成敗,過於注重戰略會讓我們染上好高騖遠的惡習;管理不能決定戚敗,過於強調管理,團隊的能動性會慢慢喪失;執行力不能決定成敗,過於強調執行力,企業有可能加快偏離既定的力向;惟一能決定競爭成敗的,就是競爭規律。《孫子兵法》,競爭之道,競爭規律;順之者昌,逆之者王。 中國企業沒能走出國門,是它們一直努力吸收西方營銷理論的結果。中國企業必將爭雄世界,是它們正在嘗試運用傳統競爭哲學的緣故。《孫子兵法》的核心價值 《孫子兵法》成書於中國春秋時期,它的核心價值,就在於把中國春秋及春秋以前的戰爭規律總結到競爭哲學的高度;其文辭簡約優美,意境深遠悠長。
《孫子兵法》高度概括。《孫子兵法》建立在大量觀察事實的根基之上,是對經驗事實的一種歸納濃縮,為中國古代兵學集大成,前無古人,後無來者。古今中外的戰爭案例,其成敗原因都可在《孫子兵法》裡得到解釋和印證;明代軍儀曾對《孫子兵法》有過中肯的評價:“前孫子者,孫子不遺;後孫子者,不遺孫子”。
《孫子兵法》高度實踐。《孫子兵法》雖然是對冷兵器時代的戰爭總結,但其所闡述的競爭原理適用於熱兵器戰爭,適用於現代戰爭,適用於任何對抗性的領域。在這個市場經濟時代,《孫子兵法》對我們研究市場競爭規律提供了好的參考和借鋻。市場與戰場有太多的相似之處,就某種程度而言,市場可以說是戰場的演變。
細節不能決定成敗,過於注重細節會讓我們失去整體;戰略不能決定成敗,過於注重戰略會讓我們染上好高騖遠的惡習;管理不能決定戚敗,過於強調管理,團隊的能動性會慢慢喪失;執行力不能決定成敗,過於強調執行力,企業有可能加快偏離既定的力向;惟一能決定競爭成敗的,就是競爭規律。《孫子兵法》,競爭之道,競爭規律;順之者昌,逆之者王。 中國企業沒能走出國門,是它們一直努力吸收西方營銷理論的結果。中國企業必將爭雄世界,是它們正在嘗試運用傳統競爭哲學的緣故。
《孫子兵法》高度抽像。《孫子兵法》的內容大多屬於觀念層次、方法層次、原則層次,即使是一些理論概念,概念範疇。正是理論”的特點,在給人們指出正確原則後,還給每一位運用或探究其道者預留了巨大的運作空間,每位運用或研究者都可以根據自己的體驗、心得或結果,填充上適當的內容,較自由自在地想像發揮。
《孫子兵法》高度概括。《孫子兵法》建立在大量觀察事實的根基之上,是對經驗事實的一種歸納濃縮,為中國古代兵學集大成,前無古人,後無來者。古今中外的戰爭案例,其成敗原因都可在《孫子兵法》裡得到解釋和印證;明代軍儀曾對《孫子兵法》有過中肯的評價:“前孫子者,孫子不遺;後孫子者,不遺孫子”。
《孫子兵法》高度實踐。《孫子兵法》雖然是對冷兵器時代的戰爭總結,但其所闡述的競爭原理適用於熱兵器戰爭,適用於現代戰爭,適用於任何對抗性的領域。在這個市場經濟時代,《孫子兵法》對我們研究市場競爭規律提供了好的參考和借鋻。市場與戰場有太多的相似之處,就某種程度而言,市場可以說是戰場的演變。
細節不能決定成敗,過於注重細節會讓我們失去整體;戰略不能決定成敗,過於注重戰略會讓我們染上好高騖遠的惡習;管理不能決定戚敗,過於強調管理,團隊的能動性會慢慢喪失;執行力不能決定成敗,過於強調執行力,企業有可能加快偏離既定的力向;惟一能決定競爭成敗的,就是競爭規律。《孫子兵法》,競爭之道,競爭規律;順之者昌,逆之者王。 中國企業沒能走出國門,是它們一直努力吸收西方營銷理論的結果。中國企業必將爭雄世界,是它們正在嘗試運用傳統競爭哲學的緣故。《孫子兵法》的核心價值 《孫子兵法》成書於中國春秋時期,它的核心價值,就在於把中國春秋及春秋以前的戰爭規律總結到競爭哲學的高度;其文辭簡約優美,意境深遠悠長。
《孫子兵法》高度概括。《孫子兵法》建立在大量觀察事實的根基之上,是對經驗事實的一種歸納濃縮,為中國古代兵學集大成,前無古人,後無來者。古今中外的戰爭案例,其成敗原因都可在《孫子兵法》裡得到解釋和印證;明代軍儀曾對《孫子兵法》有過中肯的評價:“前孫子者,孫子不遺;後孫子者,不遺孫子”。
《孫子兵法》高度實踐。《孫子兵法》雖然是對冷兵器時代的戰爭總結,但其所闡述的競爭原理適用於熱兵器戰爭,適用於現代戰爭,適用於任何對抗性的領域。在這個市場經濟時代,《孫子兵法》對我們研究市場競爭規律提供了好的參考和借鋻。市場與戰場有太多的相似之處,就某種程度而言,市場可以說是戰場的演變。
細節不能決定成敗,過於注重細節會讓我們失去整體;戰略不能決定成敗,過於注重戰略會讓我們染上好高騖遠的惡習;管理不能決定戚敗,過於強調管理,團隊的能動性會慢慢喪失;執行力不能決定成敗,過於強調執行力,企業有可能加快偏離既定的力向;惟一能決定競爭成敗的,就是競爭規律。《孫子兵法》,競爭之道,競爭規律;順之者昌,逆之者王。 中國企業沒能走出國門,是它們一直努力吸收西方營銷理論的結果。中國企業必將爭雄世界,是它們正在嘗試運用傳統競爭哲學的緣故。
《孫子兵法》高度抽像。《孫子兵法》的內容大多屬於觀念層次、方法層次、原則層次,即使是一些理論概念,概念範疇。正是理論”的特點,在給人們指出正確原則後,還給每一位運用或探究其道者預留了巨大的運作空間,每位運用或研究者都可以根據自己的體驗、心得或結果,填充上適當的內容,較自由自在地想像發揮。