隨著環境日趨多變、不確定、復雜、模糊,無論是個人還是組織,都需要更快更有效地進行創新應變、提升能力。復盤作為一種從經驗中學習的結構化方法,滿足了快速學習的需求,也是有效進行知識萃取與共享的機制。在第1版基礎上,《復盤 :把經驗轉化為能力》(第2版)做了六方面修訂:
·提煉復盤的關鍵詞,讓大家更精準地理解復盤的精髓;
·基於實際操作經驗,梳理、明確了復盤的"底層邏輯";
·明確了復盤的四種應用類型及操作手法;
·對項目復盤、經營/戰略復盤進行了細化,補充了谷歌等公司的實踐,以及季度業務回顧(QBR)、學習史等方法;
·提出了一個整合的模型,闡述了把復盤做到位的12項關鍵要素;
·對全書文字進行了精簡與優化。
個人、管理者與企業家可以用《復盤 :把經驗轉化為能力》(第2版)中的實用方法將過去的成與敗轉化為能力,更好地應對復雜多變的商業環境所帶來的挑戰。