本書是一本關於員工培訓遊戲的通俗讀物。書稿精心編排了200多個經典培訓遊戲，共分8大類、35小類，分別從培養員工基礎素養、增強團隊戰鬥力、塑造員工職業精神、提升員工工作能力等八個方面對員工進行全面培訓。且每章後面都加入了有關本章所講主題的培訓要點，從理論方面進行有針對性的指導。書中每一個遊戲都是經過精心設計的，是培訓師案頭的實戰寶典，人力資源管理者智慧的妙計錦囊，業內人士的行業精華。

前言/序言/後記 前     言

用遊戲達到培訓境界

助力企業和員工的雙贏

將常規性的員工培訓作為企業建設完備的人力資源體繫、提升企業核心競爭力、實現企業可持續發展的重要手段，已經是現代市場經濟環境下所有企業的共識。在眾多的培訓方法中，有著良好的綜合素質訓練效果，並且技巧與樂趣兼備的遊戲培訓方法一直以來都受到培訓師和廣大企業員工的喜愛。


遊戲培訓的方法是基於“經驗學習圈”的理論，即通過培訓過程中體驗到的具體經驗，引導員工進行反思性的觀察，進而提煉出對於培訓內容的抽像性認識，並終積極地將培訓所涉及的理念與方法投入實際工作中加以實踐。遊戲培訓的特點就是引導員工“自己去發現”，將特定的培訓內容蘊涵在趣味無窮的遊戲活動中，讓員工通過競爭、合作、實驗等方式全心去體驗，並終有效地完成知識與技能的內化，實現培訓效果的長久保持。


遊戲類培訓在我國方興未艾，市場需求很大。但與此有關的培訓書籍並不豐富，且內容大多隻側重於某一方面，而於全局較少涉獵。本書的編寫就是要做到內容全面、知識豐富，力圖成為百科全書式的培訓遊戲大型工具書，為培訓師以及企業管理人士提供方便、實用的培訓“遊戲庫”。本書編排了200多個培訓遊戲，共分8大類、35小類，並且按照一個優秀員工的成長軌跡巧妙地安排章節布局，所有的遊戲內容在具有繫統性的同時又有極強的針對性。


本書的前三個部分旨在訓練和提升員工的個人基本素質、在團隊中的能力以及基本的職業精神；第四部分和第五部分則進一步訓練員工的實際工作能力與提升業績的方法；第六部分是在員工的基本能力與素質得到有效訓練的基礎上，培養員工對企業文化與核心價值觀的認同與發揚，並且激勵員工向著更高的目標邁進；第七部分則是在前六部分打造合格員工的基礎上進一步激發員工潛能，使他們走上成為優秀員工的道路；後一部分意在實現工作中的勞逸結合，使員工在做完輕松快樂的遊戲後更好地提升工作效率，實現工作與健康的“雙贏”。


書中每一個遊戲都是經過精心設計的，且每章後面都增加了有關本章所講主題的培訓指導，集現實操作與深刻理論於一身，將學習性和娛樂性相融合，使員工在遊戲中尋找樂趣，在樂趣中收獲成長。


期望本書能成為專業培訓師和企業管理人士案頭的實戰寶典，輕松進行良好的培訓；能成為員工手中的利器，在職業的道路上披荊斬棘，開創一片屬於自己的藍天。