21世紀，人類進入了一個以知識為主宰的全新經濟時代——知識經濟時代。在這個時代裡，人力資源與知識資本優勢的獨特性成為企業重要的核心技能，人力資源的價值成為衡量企業整體競爭力的*主要的因素。面對全球一體化、高度整合、激烈競爭的時代，如何開發利用和管理好這種資源，使自己立於不敗之地是各企業的管理者*為關心的問題。這本《人力資源管理(第2版)》由廖三餘、曹會勇主編，從企業人力資源開發與管理的視角，闡述了人力資源管理的基本理論和實際操作的方法和技巧，每一章還配備了相應的案例，讓廣大讀者能在學習每一章的內容後，理論聯繫實際，真正做到學以致用。

    這本《人力資源管理(第2版)》由廖三餘、曹會勇主編，從企業人力資源開發與管理的視角，闡述了人力資源管理的基本理論和實際操作的方法和技巧，內容包括人力資源管理的緒論、工作分析與職務設計、人力資源規劃、員工招聘與錄用、員工培訓與發展、工作績效考核、員工激勵、薪酬和福利管理、勞動關繫和人力資源管理的未來發展趨勢等內容，每一章均有針對性地配備了相應案例，讓廣大讀者能在學習每一章的內容後，理論聯繫實際，進行實戰演練，真正做到學以致用。
    為了方便廣大讀者學習，本書還提供了人力資源管理中的一些專業詞彙的中英文對照。《人力資源管理(第2版)》不僅適合作為高等院校和職業技術學校本科相關專業教材或參考用書，也可作為企事業單位和各種社會組織中從事人力資源管理工作的在職人員的參考、培訓用書。

     廖三餘1977年出生，2001年南昌大學工商管理專業畢業．2009年武漢大學項目管理碩士畢業，經濟師。現在江鈴控股有限公司從事績效評價(KP1)實務與管理研究，南昌理工學院青年骨干老師，主研人力資源管理，參編《管理學原理》等多部高校教材。曹會勇男1980年出生，2003年江西農大經濟管理專業畢業。2007年南昌大學行政管理碩士畢業，講師。南昌理工學院經管院黨總支副書記．青年骨干老師，主研工商管理．副主編或參編《商務管理》等高校教材5部，主持並參與《民辦高校市場營銷學實踐教學體繫的構建與應用》等省級課題研究2項，在省部級及其以學術刊物上發表《網絡經濟環境下企業競爭力的提升》等論文15篇，其中中文核心期刊刊登3篇。

第1章 緒論 1．1 人力資源管理概述 1．2 人力資源管理的職能與原理 1．3 人力資源管理的內容和工作目標 1．4 人力資源戰略 本章小結 復習思考題 本章案例第2章 工作分析與職務設計 2．1 工作分析概述 2．2 工作評價 2．3 工作設計的理論與方法 本章小結 復習思考題 本章案例第3章 人力資源規劃 3．1 人力資源規劃概述 3．2 人力資源供求預測 3．3 人力資源規劃的程序 本章小結 復習思考題 本章案例第4章 員工招聘與錄用 4．1 招聘概述 4．2 招聘流程 4．3 招聘渠道 4．4 招聘測試 4．5 員工錄用 本章小結 復習思考題 本章案例第5章 員工培訓與發展 5．1 員工培訓概述 5．2 員工培訓需求分析 5．3 員工培訓方案設計與實施 5．4 員工培訓的評估 5．5 員工職業生涯發展 本章小結 復習思考題 本章案例第6章 工作績效考核 6．1 績效考核概述 6．2 績效考核體繫的設計和方法的選擇 6．3 績效考核的實施 6．4 績效考核的分析與改善 本章小結 復習思考題 本章案例第7章 員工激勵 7．1 員工激勵概述 7．2 激勵的理論基礎 7．3 員工激勵的方法與技巧 本章小結 復習思考題 本章案例第8章 薪酬和福利管理 8．1 薪酬概述 8．2 員工薪酬體繫 8．3 員工福利 8．4 社會保險 本章小結 復習思考題 本章案例第9章 勞動關繫 9．1 勞動關繫概述 9．2 勞動合同 9．3 勞動爭議與處理 本章小結 復習思考題 本章案例第10章 人力資源管理的未來 10．1 未來的企業管理 10．2 未來的人力資源管理 10．3 未來的企業家素質 本章小結 復習思考題 本章案例參考文獻