[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 我的財富以秒計:全球移動通信巨子---克雷格·麥考傳奇
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    387-560
    【優惠價】
    242-350
    【作者】 (美)O凱西·科爾 
    【所屬類別】 圖書  管理  創業企業與企業家  企業家 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111132059
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787111132059
    作者:(美)O.凱西·科爾
    出版社:機械工業出版社

    出版時間:2004年01月 

        
        
    "

    編輯推薦
    本書書名取自麥考長久以來的事業核心:傳遞語音及數據的無線電波。麥考為商場注入新的管理風格,別人看到的是困難、宿舍及平凡,麥考卻能從中看到無窮的利基,因為他簡直就是靠空氣賺錢。 
    內容簡介
    本書的焦點是麥考,從他的故事也可得知,這位創業家如何從電信產業的邊緣躍升為主流。麥考這種人雖然不是大企業的高層主管,卻深具遠見,能適應快速變遷的競爭環境。他是獵人,不是獵物。在網際網絡掀起數據服務的龐大需求後,這些新經營者的風格及價值觀將是未來成敗的關鍵。
    作者簡介
    克雷格·麥考是全世界能代表電信事業轉型及未來的人物。本書介紹了他如何從有線電視起家,靠著執著的信念——還給人類遊牧時代的自由,從電信產業的無名小卒躍升為移動通信領域叱咤風雲的人物。
    目錄
    前言 獵人麥考
    第1章 幕後指揮
    第2章 脫線大老板
    第3章 錢不是問題
    第4章 如何實現夢想
    第5章 這個瘋小子
    第6章 總是留下後路
    第7章 怎樣對他們劃算
    第8章 夢到狄克·崔西
    第9章 欠下,我可睡不著
    第10章 仿佛在和俄國人談判
    第11章 你想拿什麼地方換薩克拉門托
    第12章 進錯醫院開錯刀
    第13章 越來越覺得人單勢孤前言 獵人麥考
    第1章 幕後指揮
    第2章 脫線大老板
    第3章 錢不是問題
    第4章 如何實現夢想
    第5章 這個瘋小子
    第6章 總是留下後路
    第7章 怎樣對他們劃算
    第8章 夢到狄克·崔西
    第9章 欠下,我可睡不著
    第10章 仿佛在和俄國人談判
    第11章 你想拿什麼地方換薩克拉門托
    第12章 進錯醫院開錯刀
    第13章 越來越覺得人單勢孤
    第14章 我的執照可以賣給誰
    第15章 瘋狂科學家
    第16章 拿下塔拉瓦島
    第17章 我們得熱情如火
    第18章 女兒纔14歲,就被你嫁掉
    第19章 真像兩隻豪豬在親熱
    第20章 見微知著的大師
    第21章 電信業的喬丹
    第22章 改變全世界的潛力
    第23章 保持低調
    跋 億萬富翁和大鯨魚


     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部