內容簡介
在多次努力改進組織績效之後，咨詢師們撤出了企業，你如何去保持和鞏固六西格瑪改進的動力？如何使績效改進團隊依然干勁衝天且充滿自信？如何繼續取得突破性進展和清除各種有礙組織發展的絆腳石？如何確保你為之付出大量心血的六西格瑪項目繼續前進？
《朱蘭研究院論六西格瑪--突破與超越》為當今處於持續改進之中的組織提供了朱蘭研究院精心提煉的解決方案：
● 朱蘭研究院的相關研究和長期經驗針對人們關於變革過程和持續進行的常見問題提供答案。
● 幫助企業在領導、戰略、組織、生產周期、新產品開發、質量控制、文化、適應性等方面持續改進績效。
● 幫助經理人應用經過檢驗的朱蘭方法取得快速進步。
● 通過借鋻其他組織中的經驗教訓來解決普遍性的難題。
● 從約瑟夫·M·朱蘭博士的畢生經驗中獲取真知灼見。
本書是企業高層管理人員掌握六西格瑪實施原理的捷徑。同時，來自世界*質量研究機構——朱蘭研究院的經驗之談，也可為六西格瑪研究與實務人員獲益匪淺。
《朱蘭研究院論六西格瑪--突破與超越》為當今處於持續改進之中的組織提供了朱蘭研究院精心提煉的解決方案：
● 朱蘭研究院的相關研究和長期經驗針對人們關於變革過程和持續進行的常見問題提供答案。
● 幫助企業在領導、戰略、組織、生產周期、新產品開發、質量控制、文化、適應性等方面持續改進績效。
● 幫助經理人應用經過檢驗的朱蘭方法取得快速進步。
● 通過借鋻其他組織中的經驗教訓來解決普遍性的難題。
● 從約瑟夫·M·朱蘭博士的畢生經驗中獲取真知灼見。
本書是企業高層管理人員掌握六西格瑪實施原理的捷徑。同時，來自世界*質量研究機構——朱蘭研究院的經驗之談，也可為六西格瑪研究與實務人員獲益匪淺。
