《中小企業管理(第2版21世紀全國高職高專財經管理繫列實用規劃教材)》編著者呂宏程等。
全書分為“企業的創立”、“中小企業的組織與管理”和“中小企業的市場營銷”三大模塊，以中小企業創立、經營過程為主線，圍繞著中小企業的特點，著重闡述了創業機會的尋找、創業計劃書的制定、中小企業組織結構的設計、經營地點的選擇以及在經營過程中遇到的財務、營銷等諸多方面問題。

    
《中小企業管理(第2版21世紀全國高職高專財經管理繫列實用規劃教材)》編著者呂宏程等。
《中小企業管理(第2版21世紀全國高職高專財經管理繫列實用規劃教材)》內容提要：本書主要是面向高職高專經管類專業學生及其他致力於創業和從事中小企業管理的人員而編寫的教材。全書分為“企業的創立”、
“中小企業的組織與管理”和“中小企業的市場營銷”三大模塊，以中小企業創立、經營過程為主線，圍繞著中小企業的特點，著重闡述了創業機會的尋找、創業計劃書的制訂、中小企業組織結構的設計、經營地點的選擇以及在經營過程中遇到的財務、營銷等諸多方面的問題。與同類書相比，本書具有適用對像明確、內容新穎全面、實踐操作性強等特點，突出了實用性和實踐性，加入了大量的案例，並在每章後面安排了實訓項目，便於啟發學生的思維，培養學生應用知識分析解決實際問題的能力。
本書可作為高等職業教育技能型人纔培養的教材，也可作為相關人員的培訓教材或中小企業管理人員的業務參考用書。

模 塊企業的創立
項目1 創業者的素質
    1.1 創業者的定義及類型  
    1.1.1 創業者的定義    
    1.1.2 創業者的類型
    1.2 創業者的素質  
    1.2.1 創業者應具各的素質及能力
    1.2.2 創業者提高素質的途徑
    1.3 創業失敗的原因      
    1.4 創業前思想準備  
    思考題        
    自測遊戲      

項目2 尋找創業機會  
    2.1 尋找和發現創業的市場機會
    2.1.1 如何識別創業機會
    2.1.2 幾種典型創業項目分析
    2.1.3 培養發現商機的能力
    2.2 如何選擇創業商機    
    2.2.1 創業機會的4大特征  
    2.2.2 選擇適合自己的創業機會
    2.2.3 評估創業機會的準則
    思考題     
    實訓1 項目   

項目3 制訂創業計劃書
    3.1 制訂創業計劃書的目的  
    3.1.1 對內制訂企業目標和實施計劃
    3.1.2 對外融資和宣傳的蘑要載體
    3.2 創業計劃書的基本格式
    3.3 創業計劃書的內容與要點    
    3.3.1 摘要
    3.3.2 企業介紹  
    3.3.3 管理團隊介紹  
    3.3.4 技術產品(服務)介紹
    3.3.5 行業、市場分析預測
    3.3.6 市場營銷策略  
    3.3.7 生產計劃  
    3.3.8 財務分析與預測
    3.3.9 融資計劃
    3.3.10 風險分析
    3.3.11 附件和各查資料
    3.4 創業計劃書的完善 
    3.5 編制創業計劃書的注意事項
    3.5.1 關注產品
    3.5.2 敢於競爭
    3.5.3 了解市場
    3.5.4 表明行動的方針  
    3.5.5 展示你的管理隊伍
    3.5.6 出色的計劃摘要
    思考題  
    實訓項目
項目4 選擇企業的創建模式
……
第二模塊 中小企業組織結構設計
第三模塊 中小企業的市場營銷
附錄A 公司設立登記申請書
附錄B 指定代表或者共同委托代理人的證明
附錄C 確認書
參考文獻