內容簡介
國際化發展是中國企業融入世界經濟一體化的必然要求。經過幾十年的發展,中國企業已處於國際分工體繫的“中遊”位置,中國企業在國際化經營中面臨著特殊的復雜性和矛盾性,然而傳統的企業國際化理論秉承“權衡取舍”的觀點,忽視了對矛盾戰略目標的同時滿足,理論的演進和實踐的發展呼吁運用新的思想和采取新的方法對中國企業國際化問題進行研究。以動態環境為背景產組織能力理論為中國企業的國際化經營提供了新視角。本組織理論為基礎,通過理論演繹、案例分析、統計檢驗等方法,剖析了中國國際化組織能力獨特的內容維度及其動態演變,明晰了中國國際化組織能力的“前因後果”,構建組織能力為核心的中國國際化企業績效改進的分析框架,並運用中國國際化企業的相關數據對文中模型進行檢驗,提出了中國國際化組織能力的培育路徑。研究結論和建議既能為中國國際化企業“征戰海外”提供理論依據,又能為政府科學合理地制定支持中國企業實現國際化的政策提供方向性指導。