第1章短視頻的本質1
1.1短視頻簡介1
1.1.1概述1
1.1.2產生背景2
1.1.3發展歷程3
1.1.4短視頻的分類7
1.1.5短視頻發展現狀9
1.2短視頻的價值11
1.2.1豐富的信息呈現11
1.2.2豐富的流量資源12
1.2.3社會價值12
1.2.4商業價值12
1.2.5不可忽視的缺陷13第2章給你一個學習的榜樣15
2.1行政類15
2.1.1青微工作室16
2.1.2北京SWAT18
2.1.3上海監獄20
2.1.4魅力西固21
2.1.5西藏體育22
2.1.6其他24
2.2社會組織類25
目錄2.2.1中國人民公安大學25
2.2.2國家博物館27
2.2.3北京安定醫院29
2.2.4其他32
2.3公共媒體類34
2.3.1中國陸軍34
2.3.2中國法院網36
2.3.3新華網37
2.3.4中國科技網39
2.3.5其他40
2.4企業類41
2.4.1小米手機42
2.4.2 江小白43
2.4.3三隻松鼠45
2.4.4憨豆先生47
2.4.5新東方英語啟蒙48
2.4.6其他50
2.5明星名人類52
2.5.1黃曉明53
2.5.2濟公爺爺遊本昌55
2.5.3馮侖風馬牛56
2.5.4其他58
2.6草根類59
2.6.1一禪小和尚59
2.6.2生活達人蔣小喵61
2.6.3嘿人李逵64
2.6.4山城小嶽嶽65
2.6.5爆笑姐夫66
2.6.6劉怡歆67
2.6.7其他69第3章思維“武裝”： 為你安裝正確的運營繫統72
3.1定位思維72
3.1.1定位概述73
3.1.2定位的作用與意義73
3.1.3定位思維含義75
3.2品牌思維75
3.2.1品牌含義76
3.2.2品牌作用力79
3.2.3品牌思維的定義81
3.3娛樂思維81
3.3.1娛樂時代到來81
3.3.2娛樂驅動消費82
3.3.3娛樂思維含義83
3.4價值思維83
3.4.1價值的含義84
3.4.2價值特性85
3.4.3價值思維含義85第4章頂層設計： 做好全局規劃87
4.1定位87
4.1.1自我定位87
4.1.2市場定位88
4.1.3綜合定位90
4.2賬號資料設置90
4.2.1賬號要素90
4.2.2名稱設定91
4.2.3頭像設定94
4.2.4簽名設定95
4.3內容規劃96
4.4平臺選定97
4.4.1選定流程97
4.4.2篩選評比98
4.4.3確定平臺99
4.5團隊分工規劃99
4.5.1規劃流程99
4.5.2成員能力分析100
4.5.3確定具體分工101第5章運營策略： 給你落地執行的方法102
5.1內容創作策略102
5.1.1自我原創102
5.1.2二次創作104
5.1.3聯盟創作104
5.1.4創作技巧105
5.2推廣策略105
5.2.1平臺官方推薦106
5.2.2平臺內異號推廣109
5.2.3其他渠道平臺推廣110
5.2.4線下推廣111
5.3運營團隊管理策略111
5.3.1團隊成員年輕化111
5.3.2激活團隊創意熱情112
5.3.3重構KPI方案112
5.3.4重構組織架構113第6章運營維護： 保障你走得更遠、更久114
6.1日常維護114
6.1.1內容更新114
6.1.2粉絲互動115
6.1.3與平臺官方聯繫116
6.1.4其他事務處理116
6.2運營效果整理與評估分析116
6.2.1賬號運營數據整理117
6.2.2賬號運營效果評估分析117
6.3內容迭代118
6.3.1具體內容的升級迭代118
6.3.2內容形式的升級迭代119
6.3.3創作方式的升級迭代119
6.4推廣革新120
6.4.1推廣渠道的革新120
6.4.2推廣方式的革新121第7章拍攝技巧、工具及後期制作軟件： 讓你的視頻
和剪輯制作更完美122
7.1拍攝技巧122
7.1.1拍攝流程122
7.1.2選景技巧123
7.1.3拍攝技巧125
7.1.4視頻拍攝注意事項127
7.2所需工具131
7.2.1硬件類131
7.2.2軟件類132
7.3剪輯制作軟件132第8章價值轉化： 實現終的目標136
8.1社會價值轉化136
8.1.1樹立親民形像137
8.1.2法制、政策宣導138
8.1.3引領新社會思想139
8.2商業價值轉化139
8.2.1自我轉化139
8.2.2他方轉化141第9章未來發展前景： 立足當下，展望未來144
9.1開啟視頻時代144
9.1.1視頻傳“意”144
9.1.2視頻營“銷”145
9.1.3視頻生“活”145
9.2開創新紅利時代145
9.2.1短視頻開創新職業146
9.2.2短視頻賦能“營銷”146
參考文獻147

首先，我非常高興能夠通過本書與您相識，並與您共同就“短視頻”這一話題展開交流，希望我們都能夠有所收獲，提升價值。本書是我編著的第4本圖書，也可以說是我的第4個“孩子”，它蘊含了我的許多情感和付出，希望本書能夠向大家傳遞我的思考。
本書的構思純屬偶然。有一天，我正在翻閱朋友圈，看到有人在詢問短視頻的商業價值及其運營技巧，可能是出於職業敏感或者使命，我忽然想到為何不專門寫一本關於如何做好短視頻運營題材的書呢？後又與編輯進行詳細、深入的溝通、交流，分析了目前市場對於短視頻的需求情況以及未來的發展趨勢，後決定編寫這本書。在此非常感謝郭賽編輯的專業意見與分析建議。
為了盡快迎合市場需要和幫助亟待解決短視頻運營問題的朋友，我用了兩個月的時間完成了書稿的全部整理工作。期間，我又接受了一些培訓機構的授課邀請和本地院校的常規校園授課，時間安排非常緊湊，隻能擠壓時間，常常早起和在授課間隙編寫圖書內容，雖然比較辛苦，但是在成稿時，一切辛苦皆煙消雲散，頓時有了些許神清氣爽的感覺，或許是心頭的壓力沒有了。
短視頻雖然產生的時間已不短，但是其真正的快速發展也就在近3年，短視頻迅速獲得了大眾用戶的認可與支持，它的發展異常迅速，與搶得了移動互聯網張船票的微信相比，短視頻的發展速度明顯更快。目前，唯美、動感的短視頻在很多場合都能夠看到，人們已經漸漸告別過去低頭“刷”朋友圈的常態。
無論是從短視頻的平臺數量還是用戶體量或者瀏覽量上，其都在用數據告訴大家，短視頻的時代正在來臨，它不再僅是一個視頻形態，而是一個新的時代。
本人寫作水平有限，書中內容難免存有不足之處，希望各位讀者不吝指教，共同完善、精進。更希望本書能夠給大家帶來幫助，首先幫助大家認清這個時代的面貌，然後幫助大家真正落地短視頻賬號的運營。
在本書的寫作過程中，我參考了一些資料與專業信息，但是這些資料與信息都是碎片化的，因此無法在參考文獻中注明，在此統一感謝這些信息提供者，是你們的專業資料與信息幫助我完成了這本書，你們是無名英雄，如果這些資料與信息的原創者幸運地看到了這本書，請與我聯繫，我會利用我的相關渠道為大家進行創作申明以及提供相應的答謝。
在本書的寫作過程中，很多朋友給予了我非常多的幫助與指導，在此一並表示感謝，正是有了你們的幫助與指導，纔讓我對於本書的內容有了較好的把控，也讓我能夠較快地完成書稿。
本書分為9章，以短視頻的基本概念、發展歷史為入手點，然後通過案例展示為大家提供參考標杆，再從思維、模式、策略等方面闡述做好短視頻賬號運營所需要具備的條件、能力等，後以我的判斷和預測描述了短視頻未來的發展前景與趨勢。
 
楊振榮
2019年4月寫於塞上江南寧夏銀川