了得網管理_戰略市場營銷

內容簡介

本書以經理人員的需要和要求為核心，立足於亞洲地區的市場營銷環境背景，特別是以中國、印度、泰國、馬來西亞、越南、菲律賓和印度尼西亞為代表，精練、細致地闡述了現代市場營銷學的核心概念和原理，同時大量市場營銷案例貫穿全書，生動地講述了管理者如何把市場營銷概念和戰略運用到實踐中。本書非常適合用作MBA學生營銷學課程的教材，同時還是管理者和經理人員非常方便和友好的案頭書。

作者簡介

郭賢達，華盛頓大學博士，現任北京大學光華管理學院市場營銷繫副教授、博士生導師。郭教授曾在新加坡國立大學任教，在香港九龍倉有限公司獲得了豐富的企業實踐經驗，也曾在許多著名的國際學術期刊上發表過多篇論文。他還是廣受歡迎的咨詢師、演講家和企業培訓師。曾為多家知

章新亞洲——機遇或威脅
一、亞洲有什麼不同
二、舊經濟與新經濟
三、經營環境
小結
案例——中國日用化工市場的現狀與趨勢
第二章戰略市場營銷思維——市場驅動還是驅動市場
一、市場營銷的定義
二、市場的類型
三、兩種市場營銷範式
四、市場營銷組合
五、4P與4C
六、企業導向
小結章新亞洲——機遇或威脅
一、亞洲有什麼不同
二、舊經濟與新經濟
三、經營環境
小結
案例——中國日用化工市場的現狀與趨勢
第二章戰略市場營銷思維——市場驅動還是驅動市場
一、市場營銷的定義
二、市場的類型
三、兩種市場營銷範式
四、市場營銷組合
五、4P與4C
六、企業導向
小結
案例——百盛如何通過電子商務拓展空間型市場
第三章消費者分析
一、購買行為的影響因素
二、顧客角色
三、購買行為的類型
四、購買決策過程
五、產品特征與產品利益
六、以顧客為焦點的市場營銷
小結
案例——宜家家居的營銷之道
第四章組織購買者分析
一、組織市場與消費品市場
二、組織采購情境
三、采購過程中的角色
四、采購決策的制定
五、組織采購行為的影響因素
六、采購導向
小結
案例——華為的渠道奪戰
第五章市場細分、目標市場選擇與定位
一、什麼是市場細分
二、市場細分為什麼重要
三、市場細分過程
四、消費者市場的細分基礎
五、組織市場的細分基礎
六、有效市場細分的標準
七、市場細分的其他問題
八、目標市場的選擇
九、市場定位
十、定位中的常見錯誤
小結
案例——TCL公司：將市場細分進行到底！
第六章市場調研與情報
一、市場調研的作用
……
第七章競爭分析
第八章產品概念和設計
第九章服務市場營銷
第十章品牌管理
第十一章定價策略與實踐
第十二章整合營銷溝通
第十三章市場營銷渠道
第十四章銷售人員管理
第十五章計劃、執行和控制

商品搜索

商品分类

【醫學】

【各大出版社】