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     社会科学
  • 工商企業經營與管理概論(第三版)
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    396-576
    【優惠價】
    248-360
    【作者】 楊鳳鳴 等主編 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】對外經貿大學出版社 
    【ISBN】9787566310279
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787566310279
    作者:楊鳳鳴等主編

    出版社:對外經貿大學出版社
    出版時間:2014年08月 

        
        
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    編輯推薦
    《海南省省級精品課程教材:工商企業經營與管理概論(第3版)》結構嚴謹、形式活潑,將理論性、實用性和先進性融為一體,具有深刻的啟迪性和可操作性,適用於本科院校、高等專科學校、成人高校和民辦高校開設管理課的各專業使用。它既可作為管理專業管理原理課教材,又可作為非管理專業企業管理概論課的新材,亦可供從事經濟管理工作的人員參考閱讀。             
    內容簡介
    《海南省省級精品課程教材:工商企業經營與管理概論(第3版)》較全面、繫統地闡述了現代企業管理的理論和方法,並結合我國社會主義市場經濟發展的實踐來論證企業經營與管理學的基本原理及其應用。為此,我們在教材編寫時,每章後都選入企業經營與管理的實際案例,在編寫中體現“實際怎麼做,書中怎麼寫”的原則,使學生可以以案例為模板做借鋻,從中受到啟示,去分析和解決實際問題。當然,任何案例都不存在固定規則,更沒有*正確的答案,因此,全書雖然在體例上有所規範,但在案例點評上隻是參考與建議,目的是激發學生的學習熱情及科研興趣,培養學生的綜合分析能力和口頭表達能力,增強學生主動參與課堂教學的意識,從而使學生的創新研究能力得到充分的體現,共同悟出企業經營與管理的真諦。同時,我們吸取了國內外現代企業經營管理的新經驗。在內容處理上,注重概念清楚、重點突出、理論聯繫實際、力求分析全面,使讀者對每個問題的認識都能達到一定的深度,從而為在實踐中靈活應用打下扎實的基礎。
    目錄
    章現代企業制度
    節企業及其使命
    第二節產權制度與企業類型
    第三節企業經營目標和機制
    第四節企業經營方式
    第二章現代企業管理基礎
    節企業管理概述
    第二節企業管理的基本原理與方法
    第三節現代管理理論的形成與發展
    第四節我國現代企業制度的建立
    第三章經營環境分析
    節經營環境
    第二節宏觀環境分析
    第三節行業結構分析章現代企業制度 

    節企業及其使命 

    第二節產權制度與企業類型 

    第三節企業經營目標和機制 

    第四節企業經營方式 

    第二章現代企業管理基礎 

    節企業管理概述 

    第二節企業管理的基本原理與方法 

    第三節現代管理理論的形成與發展 

    第四節我國現代企業制度的建立 

    第三章經營環境分析 

    節經營環境 

    第二節宏觀環境分析 

    第三節行業結構分析 

    第四節經營機會分析 

    第五節經營風險分析 

    第四章市場信息與市場預測 

    節市場信息及其特點 

    第二節市場的分類及其特點 

    第三節市場調查及其步驟 

    第四節市場預測及其方法 

    第五章企業經營戰略及其選擇 

    節經營戰略及其特點 

    第二節經營戰略決策的步驟 

    第三節經營戰略決策的方法 

    第四節經營戰略的選擇 

    第六章經營決策原理 

    節經營決策原理 

    第二節科學決策原理的內容與類型 

    第三節科學決策及其基本要素 

    第四節科學決策的基本方法 

    第五節科學決策的程序 

    第七章市場營銷策略 

    節市場營銷概述 

    第二節市場細分策略 

    第三節市場營銷組合策略 

    第四節價格策略 

    第五節促銷策略 

    第八章企業發展與經營控制 

    節企業發展的方式 

    第二節經營控制的概念及其要素 

    第三節經營控制的過程和方法 

    第四節企業能力審查與經營控制審計 

    第九章國際經營決策 

    節企業經營的跨國化趨勢 

    第二節 國際經營決策的環境分析 

    第三節 國際經營決策的制度程序 

    第四節 國際經營決策的內容 

    第十章企業診斷制度 

    節企業診斷的概念、特點、內容與意義 

    第二節 企業診斷的目的、任務、要求與作用 

    第三節企業診斷的步驟與方法 

    第四節企業領導行為和管理情景因素診斷 

    第五節大中型企業效益的診斷 

    第六節企業風險的診斷 

    第十一章現代企業文化建設 

    節現代企業文化的內涵、特征、功能與內容 

    第二節現代企業文化管理 

    第三節現代企業文化建設 

    第四節企業形像的含義、意義和內容 

    第五節企業形像塑造的程序、主要內容與方法途徑 

    第六節CIS與企業文化 

    參考文獻 


     
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