內容簡介
本書綜合講解SAP繫統的生產、采購、銷售、物流，以及跨後勤模塊的實施方案與配置方法，用大量實例介紹了優秀的解決方案，以及各個模塊之間的交互設置，還包括項目實施中需要注意的方方面面。本書作者有豐富的實戰經驗，為SAP後勤模塊顧問、開發者提供了全景的學習資源。本書分為五個部分，共19章，包括SAP概覽、生產計劃與執行（PP）、采購與庫存管理（MM）、銷售與分銷管理（SD）以及常見跨模塊功能（LO）。第1章概覽，介紹SAP
ERP的總體情況，並就其每個模塊逐一介紹。篇（第2～6章）生產計劃與執行管理（PP），介紹各種生產計劃策略，以及不同計劃策略之間的差異；介紹MRP的運行過程和評估運行結果，根據MRP運行結果做出相應的決策；介紹集團性公司中多組織下的生產管理方式與*實踐；介紹生產中常見的一個業務場景：取代與替代，以及生產執行過程中的一些常見場景與問題解決方案。第二篇（第7～10章）采購與庫存管理（MM），介紹多種采購模式與特點，對采購中的兩個專題—制造商物料和定價分別進行詳細介紹；還介紹庫存管理的各項應用。第三篇（第11～13章）銷售與分銷管理（SD），介紹多種銷售模式以及每種銷售模式的應用場景和特點，銷售管控和信用管理，SAP的定價功能等。第四篇（第14～19章）常見跨模塊功能（LO），介紹SAP的包裝管理、運輸管理、批次管理、變更管理；介紹信息交互常用的IDOC和EDI，以及常見的文檔管理方法。
