| | | | 董事會投資決策概覽 | | 該商品所屬分類：管理 -> 管理 | | 【市場價】 | 552-800元 | | 【優惠價】 | 345-500元 | | 【作者】 | 齊國生 | | 【所屬類別】 | 圖書 管理 一般管理學 領導學 | | 【出版社】 | 中國宇航出版社 | | 【ISBN】 | 9787515914008 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
開本：16開 紙張：膠版紙 包裝：平裝-膠訂 是否套裝：否 國際標準書號ISBN：9787515914008 作者：齊國生 出版社：中國宇航出版社 出版時間：2017年11月
" 編輯推薦
本書從投資活動的種類和關注要素兩個角度，歸納總結了董事在投資決策時審議的重點和應關注的重點內容，形成了結構比較完整、繫統化的董事會投資決策指引，為董事會成員履職及進行投資決策提供參考。 |
內容簡介
本書以董事會投資決策為重點，分析了董事會及董事職能定位，總結了董事會在企業投資決策中應承擔的責任；依據黨中央有關國有企業必須堅持兩個“一以貫之”，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來的要求，將黨組織研究討論作為國有企業投資決策的重要前置程序；探討了董事在決策時應運用的哲學思維、繫統思維等方法和正確履職應具備的能力；從投資活動種類和關注要素兩個角度，歸納總結了董事在投資決策時審議的重點事項和應關注的重點內容，形成了一個結構比較完整、繫統化的董事會投資決策指引，為董事會成員履職及進行投資決策提供參考。 |
作者簡介
齊國生，高級審計師。曾任北京市審計局黨組書記、局長，北京審計學會第二屆理事會會長等職，現任中國航天科技集團公司總經濟師。主編出版《中國航天老照片》《太空資源》等圖書。 |
目錄 篇董事會及董事履職應具備的能力
第1 章董事會的職能定位… ………………………………… 3
1.1董事會與公司治理… …………………………………… 3
1.2董事會的主要職責… ………………………………… 12
1.3董事的權利和義務… ………………………………… 18
第2 章董事會的構成… ……………………………………… 24
2.1董事會規模……………………………………………… 24
2.2董事會成員…………………………………………… 26
2.3董事會下設機構… …………………………………… 44
第3 章董事應具備的素養和能力… ………………………… 54
3.1職業道德素養… ……………………………………… 58
3.2決策判斷能力… ……………………………………… 59
篇董事會及董事履職應具備的能力
第1 章董事會的職能定位… ………………………………… 3
1.1董事會與公司治理…
…………………………………… 3
1.2董事會的主要職責…
………………………………… 12
1.3董事的權利和義務…
………………………………… 18
第2 章董事會的構成… ……………………………………… 24
2.1董事會規模………………………………………………
24
2.2董事會成員……………………………………………
26
2.3董事會下設機構…
…………………………………… 44
第3 章董事應具備的素養和能力… ………………………… 54
3.1職業道德素養…
……………………………………… 58
3.2決策判斷能力…
……………………………………… 59
3.3專業技能經驗…
……………………………………… 60
3.4溝通合作能力…
……………………………………… 62
3.5學習提升能力…………………………………………
63
II
第二篇董事會在投資決策中的角色及決策思維
第4 章投資決策程序與授權… ……………………………… 67
4.1投資過程與決策程序…
……………………………… 67
4.2投資授權…
…………………………………………… 70
第5 章董事會在投資決策中的主要工作… ………………… 73
5.1現場調研…
…………………………………………… 73
5.2專門委員會研究討論……………………………………
74
5.3審議並表決……………………………………………
75
5.4會議記錄和歸檔…
…………………………………… 81
5.5董事會投資決策後評價工作重點………………………
81
第6 章董事的投資決策思維… ……………………………… 83
6.1戰略思維…
…………………………………………… 84
6.2繫統思維…………………………………………………
86
6.3創新思維………………………………………………
88
6.4經驗思維…
…………………………………………… 89
6.5風險思維…………………………………………………
90
6.6逆向思維…………………………………………………
91
6.7辯證思維………………………………………………
93
6.8底線思維…
…………………………………………… 95
第三篇各類投資活動審議的重點事項
第7 章固定資產投資項目… ………………………………… 99
7.1固定資產投資…
……………………………………… 99
7.2審議重點…
…………………………………………… 100
III
第8 章新設公司、參股和增資項目… …………………… 103
8.1新設公司…
…………………………………………… 103
8.2參股…
………………………………………………… 105
8.3增資…
………………………………………………… 105
8.4審議重點…
…………………………………………… 106
第9 章並購項目… ………………………………………… 107
9.1並購…
………………………………………………… 107
9.2審議重點…………………………………………………
110
第10 章境外投資項目……………………………………… 113
10.1境外投資………………………………………………114
10.2審議重點………………………………………………115
第11 章產業投資基金項目………………………………… 128
11.1產業投資基金…………………………………………
128
11.2審議重點………………………………………………
131
第12 章證券投資、銀行理財項目………………………… 133
12.1證券投資………………………………………………
133
12.2銀行理財投資…………………………………………
135
12.3審議重點………………………………………………
137
第四篇董事會投資決策關注的重點內容
第13 章投資與發展戰略…………………………………… 145
13.1投資與國家及區域發展戰略…………………………
145
13.2投資與企業發展戰略…………………………………
149
IV
第14 章投資環境…………………………………………… 151
14.1自然地理環境…………………………………………
152
14.2經濟發展狀況…………………………………………
152
14.3營商環境………………………………………………
154
14.4基礎設施………………………………………………
156
14.5法律法規………………………………………………
158
14.6社會文化………………………………………………
159
第15 章行業狀況…………………………………………… 161
15.1行業生命周期…………………………………………161
15.2朝陽產業與夕陽產業…………………………………
164
15.3周期性行業……………………………………………
170
15.4行業產業鏈……………………………………………174
15.5市場供需及競爭狀況…………………………………
176
15.6行業發展趨勢及驅動因素……………………………
177
第16 章投資資金的主要來源……………………………… 180
16.1自有資金……………………………………………… 180
16.2銀行貸款………………………………………………181
16.3發行債券融資…………………………………………181
16.4發行股票融資………………………………………… 182
16.5股權轉讓融資………………………………………… 186
16.6並購基金……………………………………………… 186
16.7可轉換證券…………………………………………… 189
16.8認股權證………………………………………………191
16.9杠杆收購融資………………………………………… 192
16.10金融租賃… ………………………………………… 192
V
第17 章投資對像…………………………………………… 194
17.1公司治理……………………………………………… 194
17.2經營團隊……………………………………………… 202
17.3核心競爭力…………………………………………… 213
17.4資金狀況……………………………………………… 218
17.5信譽…………………………………………………… 220
17.6法律關繫……………………………………………… 221
第18 章投資收益及估值方法……………………………… 223
18.1投資收益……………………………………………… 223
18.2企業價值……………………………………………… 230
18.3財務能力……………………………………………… 233
附件1相關政策法規清單… ……………………………… 248
附件２某中央企業董事會議事規則（示例）… ………… 251 |
前言 建立現代企業制度、推進董事會建設及規範運作是國有
企業改革的重要內容。2017 年7 月18 日國務院辦公廳發布的
《中央企業公司制改制工作實施方案》（以下簡稱實施方案）
提出：2017 年底前，按照《中華人民共和國全民所有制工業
企業法》登記、國務院國有資產監督管理委員會監管的中央
企業（不含中央金融、文化企業），全部改制為按照《中華
人民共和國公司法》登記的有限責任公司或股份有限公司，
加快形成有效制衡的公司法人治理結構和靈活高效的市場化
經營機制。實施方案還要求：改制企業要以推進董事會建設
建立現代企業制度、推進董事會建設及規範運作是國有
企業改革的重要內容。2017 年7 月18 日國務院辦公廳發布的
《中央企業公司制改制工作實施方案》（以下簡稱實施方案）
提出：2017 年底前，按照《中華人民共和國全民所有制工業
企業法》登記、國務院國有資產監督管理委員會監管的中央
企業（不含中央金融、文化企業），全部改制為按照《中華
人民共和國公司法》登記的有限責任公司或股份有限公司，
加快形成有效制衡的公司法人治理結構和靈活高效的市場化
經營機制。實施方案還要求：改制企業要以推進董事會建設
為重點，規範權力運行，實現權利和責任對等，落實和維護
董事會依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權利。要
堅持兩個“一以貫之”，把加強黨的領導和完善公司治理統
一起來，處理好黨組織和其他治理主體的關繫，明確權責邊界，
做到無縫銜接，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效
制衡的公司治理機制。
按照規範的公司法人治理結構，董事會是公司的決策機
構，其主要職能是代表股東對公司戰略、重大投資及其他重
大事項進行決策。《董事會投資決策概覽》以董事會投資決
策為重點，通過調查研究和深入學習，運用現代企業制度、
前 言
公司治理和企業投資等相關理論，並借鋻國內外企業先進的
經驗，分析了董事會及董事職能定位，總結了董事會在企業
投資決策中應承擔的責任；依據黨中央有關國有企業必須堅
持兩個“一以貫之”，把加強黨的領導和完善公司治理統一
起來的要求，將黨組織研究討論作為國有企業投資決策的重
要前置程序；探討了董事在決策時應運用的哲學思維、繫統
思維等方法和正確履職應具備的能力；從投資活動種類和關
注要素兩個角度，歸納總結了董事在投資決策時審議的重點
事項和應關注的重點內容，形成了一個結構比較完整、繫統
化的董事會投資決策指引，為董事會成員履職及進行投資決
策提供參考。
本書的編寫得到了中國航天科技集團公司領導的大力支
持。董事會辦公室組織開展了董事會投資決策研究，總部相
關部門領導親自參加並指導，中國航天繫統科學與工程研究
院承擔了研究報告和本書的編寫工作。在研究過程中，課題
組做了大量的理論研究與實地調研工作，學習和研究了國家
有關政策法規，查閱了大量的研究文獻，並向業內專家、一
線管理人員咨詢，得到了集團公司有關部門和單位的大力支
持。書稿形成後，國務院國資委相關領導、企業投資管理專家、
管理人員等，提出了寶貴的意見和建議，在此我們表示衷心
的感謝。
由於本書編寫人員水平有限，書中難免存在疏漏之處，
敬請讀者批評指正。 |
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