我做故我在：創造自我+自我創造(代前言)★序篇：順勢而為——何謂老道：懂世道、識人道、遵天道 做人要懂“世道”——適應中國式生存：火眼金睛看世界 帶人要識“人道”——把握人性真相：人性上下限理論 做事要遵“天道”——所謂“替天行道” 順勢而為——水性：個性、共性、客觀性之三度修煉★：聚焦目標——管理做什麼：角色管理 以事為本——走出“以人為本”的誤區 聚焦過程和結果——走出行政化誤區 判斷≠事實——走出長官意志的誤區 基於事實、講究證據——走出人治的誤區 量化管理——走出經驗主義的誤區 抓住接口——走出“精細化”的誤區 交集與交接——“外行”如何管理“內行”★：獨善其身——從我做起：自我管理 獨善其身——從我做起 管理者做事風格打造 獨樹一幟——亭亭玉立、自我管理 行動干練——可交付成果：抓住接口不放 思維干練——“外行”如何管“內行” 做事到位——強勢與主導、一竿子插到底 思考到位——點對點，1+1=2、精確思考 嘴上無毛，辦事也牢——結果導向、拿出業績來★：調動隊員——直指人心：人性化管理 被管理者：“直指人心”——變你要為他要 管人怎麼管——管理者與被管理者的互動 管理的靶心是人性、人性的核心是需要 尊重人的主體性——自主、面子、尊嚴與成就感 弱勢群體與弱勢心理——感動式領導 “感情管理”可以降低成本 人格博弈與操縱★：鍛造團隊——高績效組織：強勢管理 問題提出：為什麼要強勢 什麼叫服從：按公司的目標走——不求口服心服 主管很難讓手下口服心服 什麼是霸氣 接口——制度執行中的強勢管理 目標共享——看在目標的份上 為什麼管理技能中應該加上霸氣 “霸氣”——管理者“強勢”心理建設 “霸氣”的導入 選擇=權力——危機意識管理：改進的動力★：強者邏輯——市場化生存：強勢經理 強者與弱者之別 現實與務實 強勢心理基礎——強者邏輯 強者的後盾——霸氣者的生存基礎和理念 市場化生存——刀尖上行走 人格脫落——放下面具 不怕得罪人★結束篇：成長路徑——內功修煉、實力做後盾：生涯管理 珍愛自己、打造人生 職業生涯突破與人生積累 財富是能力的函數——用能力擁抱未來 能力是知識的函數——內功修煉、成長無極限 成長路徑與成功模式 心態、眼神、目光與命運 投資自我 讓老板為你投資——企業培訓的意義後記鳴謝附錄：基於李澤堯老師管理著作之企業培訓課程及咨詢項目 李澤堯老師出版著作一覽 李澤堯老師管理著作及知識結構圖