在經濟一體化環境下,企業間的競爭是“鏈與鏈”的競爭,這對企業之間的合作提出了新的要求,使得由企業所形成的供應鏈結構更加復雜化,也更易受到突發事件的影響。供應鏈突發事件有不確定性,其來源也多種多樣。無論何種供應鏈突發事件都會給企業的正常運行帶來嚴重的消極影響,造成成本上升、運行失靈、企業停擺等。並且該影響會隨著供應鏈擴散,終導致整條供應鏈上的節點企業受損,使得企業在“鏈與鏈”的競爭中失利。本文在供應鏈突發事件管理的已有研究基礎上,對供應鏈突發事件的預測和決策展開研究。首先,通過實例研究獲得供應鏈突發事件預測的指標體繫和數據。其次,針對供應鏈突發事件的不確定性采用軟計算方法構造預測模型,對企業供應鏈突發事件進行預測。後,借鋻已有研究並根據預測結果,從供應鏈設計、采購來源、冗餘儲備等方面幫助企業做出供應鏈突發事件應對決策,幫助企業避免供應鏈突發事件影響、及時應對供應鏈突發事件、減少供應鏈突發事件損失。