了得網管理_整合思維

編輯推薦

你曾經因為依賴調查數據而錯失良機嗎？
你曾經因為彼此的邏輯衝突而溝通失敗嗎？
你曾經為了捍衛自己的模式而聽不進旁言嗎？
本書教你從態度、工具、經驗三方面整合思維。
通過實踐積累提高商業掌控能力，培養創新習慣。

內容簡介

相信你的判斷，而調查隻不過是判斷的輔助手段所見隻是現實的鏡像，它在一些重要方面並不完美當矛盾模式出現，無謂爭論辯護，不妨試試其他辦法運用外展推理、注重變量之間多向反饋回路的因果關繫以及積極的質詢，你將見人所未見，獲得更好的解決方案。

作者簡介

羅傑．馬丁,1998年以來擔任多倫多大學羅特曼管理學院院長，並是該院競爭力與生產率領域的首席研究員。在羅特曼管理學院，他同時是利基企業公民權研究中心(AIC Center for CorporateCitizenship) 、德索泰爾整合思維研究中心、醫療戰略合作項目(Collaborative for Health

致謝
1選擇、衝突和推陳出新
整合思維與利基公司的拯救行動
整合思維者之優勢
賓至如歸
解決寶潔的定價矛盾
軟件合成
行動還是思考?
精彩預告片
培養思辨的頭腦
2絕不退而求其次
思考和決策的過程
伊薩多．夏普：創造非凡四季
四季酒店的“凸顯”致謝
1選擇、衝突和推陳出新
整合思維與利基公司的拯救行動
整合思維者之優勢
賓至如歸
解決寶潔的定價矛盾
軟件合成
行動還是思考?
精彩預告片
培養思辨的頭腦
2絕不退而求其次
思考和決策的過程
伊薩多．夏普：創造非凡四季
四季酒店的“凸顯”
四季酒店的“因果”
四季酒店的“架構”
四季酒店的“決策”
勇於接受復雜
傳統思維方式的難得糊塗
照搬世界，還是創造世界?
3現實、阻力和解決方案
此世界．已過濾
企業羅生門
當對立轉化為衝突
雷富禮如何重掀寶潔創新浪潮
容不可容之事，調不可調之物
紅帽一蓋，免費軟件變滾滾財源
被關注填滿的多倫多
道路尋常，成果非凡
4在復雜中漫步輕舞
簡單化的惰性
專業化的尷尬
設計一趟行程，而不是一節車廂
摩西．茲納梅：踏穩立足點，征服全世界
5繪制頭腦思維圖
理性態度：你是誰?你追求的是什麼?
工具：打造一個新世界
經驗：態度與工具同現實世界的交彙
個人知識體繫的動態性
有益循環與有害循環
6思維構建工程
7思想的飛躍
8經驗的寶藏
注釋
作者簡介

媒體評論

羅傑·馬丁在書中不僅告訴我們成功領導者在思考什麼，還有他們如何思考，這是更重要更有趣的。《整合思維》充滿
智慧。擲地有聲。

——《決斷2秒鐘》和《引爆點》作者馬爾科姆·格拉德韋爾

羅傑·馬丁的這門實用課講述了面臨兩難局面時如何創造整合模式，在

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