全員生產維護(Total Productive Maintenance,TPM)誕生於20世紀六七十年代的日本,隨後傳到了世界各地。1989年,日本設備維護協會在全員生產維護的基礎上,對TPM重新進行了定義,這個定義是“Total Productive Management”,即“全面生產管理”。
本書共11章。第1章對TPM的發展過程、TPM的傳播進行了簡要介紹。第2~11章以案例的形式介紹了如何推行TPM,包括TPM的兩個基礎管理活動(5S管理、小組活動)及八大支柱(個別改善、自主維護、專業維修、教育訓練、初期管理、間接事務、品質維護、安全與環境)的推行。
本書是企業中從事設備管理、生產管理的各層級管理人員的必選讀物,也是從事TPM推行工作的人員的工具書,還可以作為高校設備管理維修專業的參考教材。