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  • 浙江省服務業企業商業模式創新案例
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    419-608
    【優惠價】
    262-380
    【作者】 黃勇,吳曉波 主編 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】浙江大學出版社 
    【ISBN】9787308086448
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787308086448
    作者:黃勇,吳曉波主編

    出版社:浙江大學出版社
    出版時間:2011年05月 

        
        
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    編輯推薦

     服務業,特別是現代服務業,具有高成長性、高增值性、高知識性的“三高”屬性和新技術、新業態、新方式的“三新”特征。


        由黃勇等主編的《浙江省服務業企業商業模式創新案例》是近年來我省經濟轉型升級、現代服務業發展的一個縮影,從一個側面展示了浙商創業創新精神和轉型發展的成功實踐,對我省繼續推進現代服務業加快發展頗具借鋻性和引導性。希望本書能夠啟示和推動我省更多的服務業企業以商業模式創新為突破口,走出一條轉型提升、做強做大的成功發展道路。
     
    內容簡介

        商業模式創新是建立在技術創新、管理創新、市場創新、組織創新等各要素創新基礎上的繫統集成創新。商業模式創新為企業創造的價值已遠遠超過其他各種形態的創新。《浙江省服務業企業商業模式創新案例》選擇了浙江省30家優秀服務企業作為案例。案例企業涵蓋了零售、流通、物流、商業服務、科技服務、社會服務、電子商務、休閑旅遊、金融服務、文化創意等各種服務門類。案例編寫過程繫統地梳理了服務企業商業模式設計和創新方面的獨特理念和具體實踐,提煉和完善了浙江省現代服務業商業模式創新的發展路徑。相信這些案例不但能為浙江省乃至全國的服務企業提供有益的借鋻,還能為政府部門、高校、科研機構的政策研究和理論研究提供啟發,為各類學生學習提供參考。


        《浙江省服務業企業商業模式創新案例》由黃勇等主編。
    目錄
    案例1阿裡巴巴:一流價值網絡國際高端平臺
    案例2網盛生意寶:小門戶深化大聯盟整合
    案例3浙江盤石:整合利基市場精準網絡營銷
    案例4金華比奇:傳說中的藍海低調下的華麗
    案例5傳化物流:一站式服務的公路港整合物流的運營商
    案例6華瑞物流:信息與物流相配套融資與物流相結合
    案例7神化化學:多要素整合國際化對接
    案例8寧波國際物流:第四方物流服務,“政、企、銀”緊密聯動
    案例9海利網娃:玩具加遊戲網娃闖天關
    案例10浙江省新華書店:省內省外市場並進實體虛擬銷售互動
    案例11中南卡通:整合動漫產業鏈構築卡通價值網
    案例12華策影視:滾動式創作高端化整合
    案例13橫店影視城:影視拍攝基地旅遊主題公園
    案例14宋城集團:以先進休閑理念領文化產業潮流

    案例1阿裡巴巴:一流價值網絡國際高端平臺

    案例2網盛生意寶:小門戶深化大聯盟整合

    案例3浙江盤石:整合利基市場精準網絡營銷

    案例4金華比奇:傳說中的藍海低調下的華麗

    案例5傳化物流:一站式服務的公路港整合物流的運營商

    案例6華瑞物流:信息與物流相配套融資與物流相結合

    案例7神化化學:多要素整合國際化對接

    案例8寧波國際物流:第四方物流服務,“政、企、銀”緊密聯動

    案例9海利網娃:玩具加遊戲網娃闖天關

    案例10浙江省新華書店:省內省外市場並進實體虛擬銷售互動

    案例11中南卡通:整合動漫產業鏈構築卡通價值網

    案例12華策影視:滾動式創作高端化整合

    案例13橫店影視城:影視拍攝基地旅遊主題公園

    案例14宋城集團:以先進休閑理念領文化產業潮流

    案例15頤高集團:IT連鎖中國,模式創新商業

    案例16浙江塑料城:對接虛實市場提供綜合服務

    案例17舟山國際水產城:漁工貿一體化產加銷有機結合

    案例18寧波萬達:構築城市綜合體提供菜單式購物休閑服務

    案例19森馬集團:虛擬經營品牌為先

    案例20左鄰右舍便利超市:定位藍海協同發展

    案例21中新力合:結構化解決思路雲融資服務平臺

    案例22泰隆銀行:小額信貸領域先驅小企業成長好伙伴

    案例23浙紡院:整合科技資源服務集群發展

    案例24先導電機:技術服務超市電機企業保姆

    案例25織裡童裝科創中心:三位一體運作集群創新平臺

    案例26西子奧的斯:價值鏈協同全方位制勝

    案例27浙江物產星星:特色產業集中服務功能集聚

    案例28三替集團:市場培育循環提升

    案例29臺州農資:三級配送成體繫技物結合樹典範

    案例30晨龍太空:發展生態產業鏈打造創收新模式

    後記



     
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