傳統企業互聯網轉型！產品經理必修！互聯網思維的MBA式教案！社會化營銷聖經！

特色賣點：

◎小米核心玩法大揭秘；

◎深度解讀小米營銷制勝的6大絕招；

◎探知小米4年700億奇跡背後的理念與方法

“向中國企業100強學習”書繫精挑細選有代表性的在某領域有突出成就的中國企業，對他們的成功之處加以研究發現，以供同行業及相關行業的從業人員研究、學習、借鋻。

小米是互聯網時代成功營銷自己的標杆企業。小米的成功不是單純的手機制造商的成功，在全球手機行業全速向智能時代跨越的過程中，小米的成功正是依托互聯網經濟的獨特性，抓住了新營銷的本質而順勢作為的結果。本書著眼於挖掘小米成功網絡營銷背後的密碼，以供讀者學習借鋻之。

田學超

小米發布會場場都能成為營銷的經典，離不開雷軍對發布會的細節要求。產品發布會上，PPT的制作被人們認為不太重要的事情，其實，產品發布會重要素當屬PPT的制作。

——摘自本書第35頁

當在為自己的產品營銷策劃口碑營銷時，可以從新奇的角度出發。比如，小米就抓住了人們好奇心理的角度進行營銷。小米努力推出這麼一個概念：“小米——米格機！米格機——手機中的戰鬥機！小米是手機中的戰鬥機。”這一概念讓很多人覺得好奇，於是營銷手段達到了。口碑也因此一傳十，十傳百。

——摘自本書第38頁

    對於網絡傳播，小米公司內部與公司外部總結出了很多經驗，總的說來包括兩個層面，一是極致的產品體驗，實現的手段是“鐵人三項”，即雷軍所說的“軟件+硬件+互聯網”；二是互聯網驅動，包括營銷互聯網化、渠道互聯網化、供應鏈管理互聯網化。

——摘自本書第47頁

小米構建了一個用戶扭曲力場的金字塔，塔基是廣大的用戶。他們從微博、微信、事件營銷等跟隨參與小米的活動，介入不深，但卻是一個強大的跟隨者群體。金字塔的中間則是“米粉”，這是一個關鍵的群體。小米能成功的另一大原因也有賴於強大又忠誠的“米粉”支持。在小米成立之初，雷軍制定了三條軍規，其中重要的一點就是“與‘米粉’交朋友”。