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     管理
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    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    419-608
    【優惠價】
    262-380
    【作者】 (美)伯亞斯,麥基 著,李超平 譯 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  領導學 
    【出版社】商務印書館 
    【ISBN】9787100058292
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787100058292
    作者:(美)伯亞斯,麥基著,李超平譯

    出版社:商務印書館
    出版時間:2008年12月 

        
        
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    內容簡介
    我們在過去都見過這樣的情況:一些雄心勃勃的領導者在享受完成功的喜悅之後卻令人費解地倒下,並從此一蹶不振。也許你就是這樣的領導者。他們大都具有非凡的見識、精明的纔干和很高的情商,可為什麼還會發生這樣的事情呢?
    理查德·伯亞斯與安妮·麥基認為,這個時代的領導者往往面臨著許多不可預知的挑戰,導致領導者陷入壓力和付出的惡性循環,而沒有或者隻有很少的日寸間用於重塑。結果,哪怕是和諧的領導者——那些能遊刃有餘地管理自己和他人的情緒,並曾經引領公司走向輝煌的人——終也被卷入了不和諧的漩渦。
    在本書中,理查德·伯亞斯和安妮·麥基綜合了幾十年來多學科的研究成果和他們自己親身的咨詢經驗,為領導者如何在他們的人際關繫、團隊、組織中創造並維持和諧提供了一個實用的指導框架。而要想應對領導角色與生俱來的不可避免的“權力壓力”,領導者就必須有意識地控制好“付出與自我重塑”的循環,一步步改變破壞性的行為模式,在生理上、精神上、情緒上重塑自我。我們在過去都見過這樣的情況:一些雄心勃勃的領導者在享受完成功的喜悅之後卻令人費解地倒下,並從此一蹶不振。也許你就是這樣的領導者。他們大都具有非凡的見識、精明的纔干和很高的情商,可為什麼還會發生這樣的事情呢?
    理查德·伯亞斯與安妮·麥基認為,這個時代的領導者往往面臨著許多不可預知的挑戰,導致領導者陷入壓力和付出的惡性循環,而沒有或者隻有很少的日寸間用於重塑。結果,哪怕是和諧的領導者——那些能遊刃有餘地管理自己和他人的情緒,並曾經引領公司走向輝煌的人——終也被卷入了不和諧的漩渦。
    在本書中,理查德·伯亞斯和安妮·麥基綜合了幾十年來多學科的研究成果和他們自己親身的咨詢經驗,為領導者如何在他們的人際關繫、團隊、組織中創造並維持和諧提供了一個實用的指導框架。而要想應對領導角色與生俱來的不可避免的“權力壓力”,領導者就必須有意識地控制好“付出與自我重塑”的循環,一步步改變破壞性的行為模式,在生理上、精神上、情緒上重塑自我。
    本書從全世界各類組織的經營一線選取了一些生動的案例,深刻地闡述了警醒之心、希望之心和憐惜之心這三個要素對自我重塑和維持和諧所起到的至關重要的作用。伯亞斯和麥基指出,有證據表明,這三個看似“軟”的概念對領導力實踐具有重大的意義,它能夠激發領導者生理和心理上的變化,並幫助領導者克服長期壓力的負面影響。此外,本書還提供了許多練習和經過實踐檢驗的有意識轉變模型,以指導領導者實現和諧與自我重塑。
    領導者如果不能保持真實的自我就不能保持領導的有效性。本書提供了這方面的靈感,以幫助領導者在他們的工作和生活中實現並保持成功。
    作者簡介
    理查德·伯亞斯,凱斯西儲大學組織行為和心理學繫教授,同時也是位於巴塞羅那的ESADE學院的人力資源學教授。
    目錄
    序言
    致謝
    章 出色的領導者激勵我們前行
    和諧或不和諧:領導者的選擇
    付出與自我重塑的循環
    警醒之心、希望之心和憐惜之心:自我重塑的關鍵
    關於如何用好本書的思考
    第二章領導者的挑戰
    盲目的野心
    我們是人而不是神
    展翅高飛
    和諧會傳染,不和諧亦然
    高情商:一個良好的開端
    通過重塑自我維持和諧序言
    致謝
    章 出色的領導者激勵我們前行
    和諧或不和諧:領導者的選擇
    付出與自我重塑的循環
    警醒之心、希望之心和憐惜之心:自我重塑的關鍵
    關於如何用好本書的思考
    第二章領導者的挑戰
    盲目的野心
    我們是人而不是神
    展翅高飛
    和諧會傳染,不和諧亦然
    高情商:一個良好的開端
    通過重塑自我維持和諧
    第三章不和諧是普遍現像
    愚蠢的應對
    當壓力變為不和諧
    危險的滑坡
    付出綜合征的練習:我在哪裡?
    第四章 和諧與自我重塑的覺醒
    陷入不和諧
    發現自我認知的盲區
    通過警醒之心、希望之心和憐惜之心實現和諧與自我重塑
    個人重塑和職業卓越
    第五章有意識的轉變
    一個領導者的自我重塑之路
    與自我和諧一與群體和諧
    第六章警醒之心
    留心內在體驗
    清醒、留心與關注
    無言的對話
    滑向失察
    改變你的行為:培育警醒之心
    觀察、傾聽和詢問
    第七章希望之心
    第八章憐惜之心
    第九章“欲變世界,必先自變”
    附錄A權力壓力、付出綜合征和自我重塑循環
    附錄B附加練習
    注釋
    作者介紹
    媒體評論
    本書直指在這個備受壓力煎熬的世界要成為一名領導者需要具備什麼條件這一問題的核心。它用數據說話,其中充滿了非比尋常的智慧,具有極高的實用性。這本書寫得非常出色,是對當今商業界的重大貢獻。
    ——LGE績效繫統董事長兼首席執行官吉姆·羅爾
    在線試讀
    章 出色的領導者激勵我們前行
    對那些勇於在目前這樣一個極度不確定的時代擔任領導的人而言,他們所必須去面對的挑戰是巨大的。這是一個全新的世界,需要全新的領導模式。試想想看:千百年以來我們已經習以為常的一些事情,正在發生翻天覆地的變化。地球的氣候在變化,我們正在經歷的、不可預測的天氣和溫度變化,而這些變化又必然會導致植物、農業、動物和海洋生物等的變化。諸如颶風、洪水和干旱等自然災害的數量和破壞程度不斷上升;新的疾病不斷出現,艾滋病毒也在不斷威脅全球,尤其是非洲人民的生命。
    縱觀全球,讓我們來看看領導者們所面臨的情況:整個社會日趨變化多端,與幾年前相比更顯得危機四伏;一直以來運行良好的社會體繫也不再能滿足家庭、社會團體和民族的需要;過去一些能被有效控制的地區性的衝突也不斷升級為全球性的矛盾。這一切削弱了我們的判斷力,在給我們帶來恐慌與憤怒的同時,也使得我們更為衝動,並作出無效的回應。然而,傳統的解決方案顯然不足以應對這些衝突。在全球範圍內,一場新的戰爭已經引發了普遍的焦慮,影響著我們周圍的每一個人。
    ……


     
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