NFW公司：自主創“芯”硬實力不是一天練成的／001
一、投資背景：信息安全為通信設備產業成長注入重要增量／001
二、投資過程：產業縱深推進中發掘“核心資產”／011
三、投後進展：經營業績快速增長帶動IPO 按計劃推進／014
四、總結思考：投前有見解，獲客有門路／014
IDX公司：汽車芯片細分市場的小巨人／017
一、投資背景：汽車電子蓬勃發展下國產芯片揚帆起航／018
二、投資過程：從下遊客戶尋根溯源找到優質標的／029
三、總結思考：圍繞鏈主企業服務中國汽車走向世界／034
YW公司：半導體設備領域從翻新到自研的華麗轉身／036
一、投資背景：產業格局變化下國產設備乘勢而起／037
二、投資過程：尋找實現從0 到1 突破的優秀企業／045
三、投後進展：多方支持下國產設備走上快車道／049
四、總結思考：向科技產業鏈上遊繼續探索／050
XD公司：小靶材，大用場／052
一、研究行業：發現靶材重要性與關鍵點／053
二、推進投資：布局稀散金屬靶材龍頭／059
三、投後進展：助力企業向大平臺發展／065
四、總結思考：持續布局上遊材料，投身產業鏈強鏈補鏈／066
LKK公司：大變局時代新域新質作戰的領航者／068
一、投研引領：深挖新域新質裝備領域的無人智能投資機會／069
二、投資過程：戰略需求為先，釐清投資邏輯，調控行業特有風險／078
三、投後進展／082
四、總結思考／082
GS公司：工業“動力心髒”領域國產替代的締造者／085
一、投研先行：深刻把握燃氣輪機行業，篩選潛在投資標的／086
二、決策過程：兼顧經濟社會產業價值，實現收益與風險的平衡／096
三、投後賦能：盡己所能，陪伴成長，實現共贏／100
四、總結思考／101
ZCH公司：另闢蹊徑的新型長時儲能路線開拓者／103
一、投資背景：長時儲能是碳中和時代的必然選擇／103
二、投資過程：面向新型電力繫統的長時儲能投資實踐／117
三、投後管理：降低風險賦能標的企業／120
四、總結思考：對儲能產業境況及未來進行策略延展／121
LK公司：合成生物學與新能源行業的美好撞擊／130
一、投資背景：鋰電池行業大勢帶動細分賽道成長／130
二、投資過程：價值發現的由淺入深／136
三、投後進展：公司發展駛入快車道／141
四、總結思考：堅持面向前沿的勇氣，勇於在A 輪領投／142
D公司：虛實交互新時代的“眼球”／144
一、投研先行：洞察虛實交互新時代的核心技術／144
二、審慎決策：押注領域內高壁壘的潛力標的／152
三、投後管理：積極主動的增值賦能與風險防範／160
四、總結思考／162
ZH公司：干細胞藥物前沿突破的先行者／164
一、行業背景：洞悉高發疾病趨勢，緊跟生物技術前沿／165
二、投資決策：喫透技術發展路線，搶抓產業關鍵節點／170
三、投後賦能：打造重點項目，落地政府產業雙向資金／180
四、總結思考／181
後 記／183

序言 扎根鑄魂 乘勢而上
建信北京董事長 王業強
過去五年，百年未有之大變局加速演進，全球供應鏈、產業鏈、價值鏈正在進入深度調整中，產業鏈從效率優先不目標主體切換，其中供應鏈安全越來越成為各國在全球化目標中新的中心議題。維護產業鏈供應鏈安全穩定已成為世界各國面對的共同挑戰和重大課題。從國家、產業、企業層面來看，產業鏈供應鏈安全意味著關鍵生產環節的自主可控，意味著戰略支柱產業的核心競爭力強，意味著核心企業的抗風險韌性強。這一重大命題毫無疑問需要凝聚各方力量，完成一棒又一棒的接力後觸達目標。金融作為現代經濟的血脈，全力支持產業鏈供應鏈暢通，是當前形勢下刻不容緩的一項重大任務。作為一家國有投資機構，產業鏈投資是我們始終不懈堅持的投資策略。我們不僅在一個縱深的產業中投資，也注重橫向建立行業伙伴關繫。對我們來說，產業鏈投資不僅“正當時”，而且過去、現在、未來都會牢牢堅守。
■ 中國制造在全球供應鏈中不斷上升的影響力
回顧歷史，20世紀以來，全球範圍內經歷過四次大規模的產業鏈遷移。第一次在20世紀初，英法等技術領先國家將部分“過剩產能”向美國轉移；第二次在20世紀50～60年代，美國將鋼鐵、紡織等傳統產業向德國、日本及其他西方經濟體轉移；第三次在20世紀60 ～ 70 年代，美、日、德等發達國家向亞洲“四小龍”和部分拉美國家轉移輕工、紡織等勞動密集型加工產業；第四次在20 世紀80 年代初，美歐發達經濟體與亞洲“四小龍”等把勞動密集型產業和低技術高消耗產業向發展中國家轉移。低端制造業外流無疑是產業發展的長期規律，四次遷移均體現出制造業整體向人力資源優勢地域遷移的特點。
每一次轉移都支撐了全球經濟的一輪繁榮，成就了一批新的高速增長的工業化國家。在第四次轉移中，中國依托低成本優勢，承接發達國家勞動密集型產業。隨著全球範圍制造業分工不斷深化，產業進入壁壘顯著降低，越來越......