內容簡介
本書是由具有豐富實踐經驗的國內知名的研發、人力資源管理專家撰寫而成的，作者通過自己的親身經歷和咨詢實踐，從中國企業目前的研發現狀入手，詳細介紹了中國企業產品研發的6大困境（產品創新模式落後、核心技術短板、質量管理薄弱、職能化壁壘、“大廚式”研發、缺乏職業化人纔），提出了突破研發困境的思路，並介紹了華為的核心技術體繫建設及研發管理的變革，從而揭示了華為研發創新成功的秘訣，為企業高層管理人員、研發主管和研發人員，提供了可資借鋻的經驗。
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