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    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    262-380
    【作者】 北京大學職業經理人通用能力課程繫列教材編委會組 編 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】北京大學出版社 
    【ISBN】9787301163726
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787301163726
    叢書名:北京大學職業經理人通用能力課程繫列教材

    作者:北京大學職業經理人通用能力課程繫列教材編委會組編
    出版社:北京大學出版社
    出版時間:2010年08月 


        
        
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    編輯推薦
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    案例教學是從國外引進的一種新的教學方式,它以其特有的模擬仿真、高度綜權變、典型示範等特征而有效地成為溝通管理理論與管理實踐之間的橋梁,學員能夠通過鮮活的實例和透徹的剖析領悟管理的精髓,從而提高管理能力。
    《管理案例分析》書是北京大學職業經理人通用能力課程繫列教材的重要組成部分。為了滿足職業經理人案例教學的現實需求,本書從國內外眾多管理案例中遴選了27個經典案例。


     
    內容簡介
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    案例教學是一種全新、生動、活潑的教學方式,它以其特有的模擬仿真、高度綜權變、典型示範等特征而有效地成為溝通管理理論與管理實踐之間的橋梁。由北京大學職業經理人通用能力課程繫列教材編委會編著的《管理案例分析》介紹了27個國內外經典的管理案例,案例來源於世界
    500強企業以及成長性高的中小企業,案例具有知識性、時效性和廣泛性等特點。

        
    每個案例包括案例背景、案例正文、知識精要、討論分析等方面。《管理案例分析》從經典案例中揭示出企業戰略、組織結構、商業模式、人力資源管理、財務管理、市場營銷、價值鏈管理、企業信息化、企業文化與領導力等方面的管理理論。目的是讓廣大學員通過課程的學習,掌握管理精髓,提高管理能力。


    目錄
    模塊一企業戰略章成本領先戰略§案例價格戰中的勝利者——格蘭仕案情分析思考題第二章差異化戰略§案例海爾的差異化戰略案情分析思考題第三章集中化戰略§案例聯合利華的集中化戰略案情分析思考題模塊二組織結構第四章矩陣制組織§案例多維矩陣——IBM案情嶺分析專思考題第五章事業部制組織§案例嬗變重生——松下電器專案情吟分析吟思考題第六章數字化(虛擬)組織§案例數字化典範——通用電氣吟案情嶺分析吟思考題模塊三商業模式第七章以產品為中心的模式§案例泰迪與芭比娃娃的金字塔模型專案情嶺分析專思考題第八章以品牌為中心的模式§案例QQ遊戲——“遊戲”品牌戰略嶺案情吟分析嶺思考題第九章以市場為中心的模式§案例速度造就成功——沃爾瑪嶺案情專分析吟思考題模塊四人力資源管理第十章人力資源戰略與規劃§案例西門子的人纔戰略吟案情專分析思考題第十一章招聘任用§案例上海通用的聘人之道案情分析思考題第十二章員工培訓§案例海爾人的成纔之路案情分析思考題模塊五財務管理第十三章企業籌資§案例同仁堂分拆香港上市籌資案情分析思考題第十四章企業投資§案例施樂公司的風險投資項目案情分析思考題第十五章企業資金管理§案例德隆營運資金管理失敗案案情分析思考題模塊六市場營銷第十六章市場定位§案例簡約不簡單——宜家家居案情分析思考題第十七章網絡營銷§案例網絡營銷急先鋒——戴爾案情分析思考題第十八章品牌營銷§案例酸酸甜甜就是我——蒙牛酸酸乳案情分析思考題模塊七價值鏈管理第十九章物流控制§案例物流控制創造競爭優勢二一可口可樂案情分析思考題第二十章價值鏈整合§案例車載導航GPS——賽格導航科技案情分析思考題第二十一章知識價值鏈§案例知識價值鏈的構建——裕隆日產汽車案情分析思考題模塊八企業信息化第二十二章電子采購§案例“戴爾”成功的秘密——物流電子商務化案情分析思考題第二十三章CRM應用§案例金鷹乘著CRM的翅膀飛翔案情分析思考題第二十四章ERP應用§案例亞華乳業ERP:惠普嫁接金蝶案情分析思考題模塊九企業文化與領導力第二十五章企業文化與品牌§案例“狼文化”造就“七匹狼”案情分析思考題第二十六章非權力性領導力§案例留學教父——俞敏洪案情分析思考題第二十七章國際化思維§案例華為的國際化之路案情分析思考題參考文獻


    模塊一企業戰略
    章成本領先戰略
    §案例價格戰中的勝利者——格蘭仕
    案情
    分析
    思考題
    第二章差異化戰略
    §案例海爾的差異化戰略
    案情
    分析
    思考題
    第三章集中化戰略
    §案例聯合利華的集中化戰略
    案情
    分析
    思考題
    模塊二組織結構
    第四章矩陣制組織
    §案例多維矩陣——IBM
    案情
    嶺分析
    專思考題
    第五章事業部制組織
    §案例嬗變重生——松下電器
    專案情
    吟分析
    吟思考題
    第六章數字化(虛擬)組織
    §案例數字化典範——通用電氣
    吟案情
    嶺分析
    吟思考題
    模塊三商業模式
    第七章以產品為中心的模式
    §案例泰迪與芭比娃娃的金字塔模型
    專案情
    嶺分析
    專思考題
    第八章以品牌為中心的模式
    §案例QQ遊戲——“遊戲”品牌戰略
    嶺案情
    吟分析
    嶺思考題
    第九章以市場為中心的模式
    §案例速度造就成功——沃爾瑪
    嶺案情
    專分析
    吟思考題
    模塊四人力資源管理
    第十章人力資源戰略與規劃
    §案例西門子的人纔戰略
    吟案情
    專分析
    思考題
    第十一章招聘任用
    §案例上海通用的聘人之道
    案情
    分析
    思考題
    第十二章員工培訓
    §案例海爾人的成纔之路
    案情
    分析
    思考題
    模塊五財務管理
    第十三章企業籌資
    §案例同仁堂分拆香港上市籌資
    案情
    分析
    思考題
    第十四章企業投資
    §案例施樂公司的風險投資項目
    案情
    分析
    思考題
    第十五章企業資金管理
    §案例德隆營運資金管理失敗案
    案情
    分析
    思考題
    模塊六市場營銷
    第十六章市場定位
    §案例簡約不簡單——宜家家居
    案情
    分析
    思考題
    第十七章網絡營銷
    §案例網絡營銷急先鋒——戴爾
    案情
    分析
    思考題
    第十八章品牌營銷
    §案例酸酸甜甜就是我——蒙牛酸酸乳
    案情
    分析
    思考題
    模塊七價值鏈管理
    第十九章物流控制
    §案例物流控制創造競爭優勢二一可口可樂
    案情
    分析
    思考題
    第二十章價值鏈整合
    §案例車載導航GPS——賽格導航科技
    案情
    分析
    思考題
    第二十一章知識價值鏈
    §案例知識價值鏈的構建——裕隆日產汽車
    案情
    分析
    思考題
    模塊八企業信息化
    第二十二章電子采購
    §案例“戴爾”成功的秘密——物流電子商務化
    案情
    分析
    思考題
    第二十三章CRM應用
    §案例金鷹乘著CRM的翅膀飛翔
    案情
    分析
    思考題
    第二十四章ERP應用
    §案例亞華乳業ERP:惠普嫁接金蝶
    案情
    分析
    思考題
    模塊九企業文化與領導力
    第二十五章企業文化與品牌
    §案例“狼文化”造就“七匹狼”
    案情
    分析
    思考題
    第二十六章非權力性領導力
    §案例留學教父——俞敏洪
    案情
    分析
    思考題
    第二十七章國際化思維
    §案例華為的國際化之路
    案情
    分析
    思考題
    參考文獻


     
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