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  • 一本書讀懂DAO:AIGC時代的組織變革
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    338-490
    【作者】 a15a、張則揚 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】清華大學出版社 
    【ISBN】9787302645092
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787302645092
    作者:a15a、張則揚

    出版社:清華大學出版社
    出版時間:2023年11月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    《一本書讀懂DAO:AIGC時代的組織變革》介紹了新型生產關繫下產生的新型組織形式

     
    內容簡介

    DAO 是新型生產關繫下產生的新型組織形式。本書作為 DAO 的科普圖書, 對 DAO 的定義、產生、各類型 DAO 以及如何從 0 到 1 搭建一個 DAO 進行了描 述。全書共 12 章, 第 1 章對 DAO 的定義進行了詳細解釋;第 2 章介紹了組成了 DAO 的數字遊民;第 3~7 章描述了各種類型的 DAO;第 8 章描述了如何從 0 到 1 搭建一個 DAO;第 9 章介紹了管理 DAO 的各種工具;第 10 章主要介紹了 DAO 的監管政策;第 11 章介紹了 DAO 與生產關繫變革的關聯;第 12 章介紹了 AIGC 時代 DAO 的必要性。

    作者簡介

    計劃推出更多體繫化課程和講座。a15a的主要成員是區塊鏈和人工智能領域的專家、從業者、研究人員和學生,以及法律合規領域的專業人士。
    張則揚,EVA Ventures創始合伙人,御風資本投資總監,投資領域主要聚焦於硬科技與Web3.0相關領域,MetaEstate早期投資人,朝陽國際青年創投聯盟理事,美國國家地質調查局 公派訪問學者,曾在硅谷頭部孵化機構Plug and Play,中國金茂總部戰略部工作。


     

    目錄

    第1章 什麼是DAO1
    1.1 DAO的定義3
    1.2 DAO的特征4
    1.2.1 去中心化4
    1.2.2 區塊鏈的使用6
    1.2.3 激勵7
    1.3 廣義與狹義:DAO的完備程度9
    1.4 DAO的發展歷史11
    1.4.1 去中心化的開始11
    1.4.2 最初的嘗試:The DAO11
    1.4.3 早期發展:AragonDAO和MolochDAO13
    1.4.4 協議DAO出現:DeFi之夏14
    1.4.5 遍地開花:ConstitutionDAO15


    第1章  什麼是DAO1
    1.1  DAO的定義3
    1.2  DAO的特征4
    1.2.1  去中心化4
    1.2.2  區塊鏈的使用6
    1.2.3  激勵7
    1.3  廣義與狹義:DAO的完備程度9
    1.4  DAO的發展歷史11
    1.4.1  去中心化的開始11
    1.4.2  最初的嘗試:The DAO11
    1.4.3  早期發展:AragonDAO和MolochDAO13
    1.4.4  協議DAO出現:DeFi之夏14
    1.4.5  遍地開花:ConstitutionDAO15
    第2章  誰組成了DAO—數字遊民16
    2.1  緣起:數字遊民與DAO17
    2.1.1  什麼是數字遊民17
    2.1.2  數字遊民與DAO18
    2.2  數字遊民的演變19
    2.2.1  傳統的數字遊民19
    2.2.2  公司制數字遊民20
    2.2.3  Web3.0與數字遊民21
    2.3  數字遊民的聚集地22
    2.3.1  數字遊民的地理分布23
    2.3.2  世界各地的數字遊民24
    2.3.3  中國的數字遊民26
    2.4  數字遊民與文化的關聯28
    2.4.1  大理福尼亞:數字遊民實驗28
    2.4.2  文化對數字遊民的拉力29
    2.4.3  數字遊民與去中心化的追求31
    第3章  協議和產品DAO32
    3.1  MakerDAO34
    3.1.1  MakerDAO的治理35
    3.1.2  MakerDAO的成員組成37
    3.1.3  MakerDAO的緊急關停機制(ESM)37
    3.2  PartyDAO39
    3.2.1  PartyDAO的起源40
    3.2.2  PartyDAO的治理42
    3.3  BendDAO42
    3.3.1  BendDAO的治理43
    3.3.2  BendDAO的清算危機45
    3.4  MirrorDAO46
    3.5  GitcoinDAO48
    第4章  社交和孵化DAO53
    4.1  什麼是社交DAO54
    4.1.1  社交DAO的定義55
    4.1.2  社交DAO的動機56
    4.2  FWB DAO58
    4.2.1  FWB DAO的發展歷史59
    4.2.2  FWB DAO的核心業務邏輯61
    4.2.3  FWB DAO的組織架構62
    4.3  LinkZ DAO64
    4.3.1  LinkZ DAO的發展歷史65
    4.3.2  LinkZ DAO的組織架構66
    4.4  SeedClub67
    4.4.1  理解社交通證67
    4.4.2  SeedClub的發展歷史69
    4.4.3  $CLUB70
    4.5  SeeDAO71
    4.5.1  SeeDAO的發展歷史72
    4.5.2  SeeDAO的核心業務邏輯74
    4.5.3  SeeDAO的組織架構75
    4.6  BuidlerDAO77
    4.6.1  BuidlerDAO的發展歷史78
    4.6.2  BuidlerDAO的核心業務邏輯79
    第5章  投資DAO82
    5.1  什麼是投資DAO83
    5.1.1  投資DAO的定義83
    5.1.2  投資DAO的特點84
    5.1.3  投資DAO的類型85
    5.1.4  投資DAO的運營模式86
    5.2  BitDAO86
    5.2.1  BitDAO的發展歷史87
    5.2.2  BitDAO的運營模式88
    5.2.3  BitDAO的治理模式90
    5.3  The LAO90
    5.3.1  The LAO的合法性框架91
    5.3.2  The LAO的治理模式91
    5.4  FlamingoDAO92
    5.5  MetaCartelDAO93
    5.6  SyndicateDAO94
    5.7  投資DAO的主要風險和發展問題95
    第6章  遊戲DAO97
    6.1  什麼是遊戲DAO98
    6.1.1  遊戲DAO的定義98
    6.1.2  遊戲DAO的特點100
    6.2  Yield Guild Games100
    6.2.1  YGG的治理模式與架構101
    6.2.2  YGG的運營模式103
    6.3  Merit Circle104
    6.3.1  Merit Circle的治理結構及現狀105
    6.3.2  Merit Circle國庫資產及收入情況107
    6.4  TreasureDAO108
    6.4.1  TreasureDAO的治理方式108
    6.4.2  TreasureDAO的治理現狀109
    6.5  EverlandDAO109
    6.5.1  EverlandDAO的組織框架110
    6.5.2  EverlandDAO的治理現狀111
    6.6  AavegotchiDAO114
    6.6.1  AavegotchiDAO的發展歷程114
    6.6.2  AavegotchiDAO的治理方式及現狀115
    6.6.3  AavegotchiDAO國庫資產115
    6.7  GameDAO117
    第7章  其他類型的DAO118
    7.1  事件DAO119
    7.1.1  ConstitutionDAO119
    7.1.2  阿桑奇DAO122
    7.2  媒體DAO124
    7.2.1  BanklessDAO125
    7.2.2  FOREFRONT129
    7.3  法律DAO132
    7.3.1  LegalDAO132
    7.3.2  FixDAO134
    7.4  投研社區136
    7.5  創作者DAO138
    7.5.1  a15a138
    7.5.2  magipop140
    第8章  DAO的運營和治理:如何從0到1搭建一個DAO142
    8.1  DAO的成員招募與部門劃分143
    8.1.1  DAO的使命確認144
    8.1.2  新人的入職管理146
    8.1.3  成員的參與度與社群氛圍148
    8.1.4  成員的流動性150
    8.1.5  為貢獻者分配角色/成員身份151
    8.2  DAO的激勵機制與資產管理153
    8.2.1  確定激勵發放形式153
    8.2.2  發放激勵流程的標準化155
    8.2.3  國庫的建立與資源分配156
    8.3  DAO的健康指標157
    8.3.1  技術指標159
    8.3.2  財務指標160
    8.3.3  社區指標161
    8.3.4  治理指標162
    8.3.5  戰略指標163
    8.4  DAO運營的常見問題和解決方案164
    第9章  DAO的運營工具167
    9.1  金庫管理:承接經濟模型與收益體繫168
    9.1.1  金庫管理:Juicebox、Llama168
    9.1.2  資金管理:Gnosis Safe、Cobo171
    9.2  成員管理:構建身份與權限體繫175
    9.2.1  入職管理:DAOLens、collab.land175
    9.2.2  薪酬管理:0xSplits、Mural177
    9.2.3  提案決策:Snapshot、Sybil179
    9.2.4  社區交流:Discord、Metaforo181
    9.3  貢獻與聲譽管理:落實任務與聲譽體繫183
    9.3.1  個人簡歷:CyberConnect183
    9.3.2  任務繫統:Dework、Charmverse184
    9.3.3  貢獻繫統:Karma、SourceCred186
    9.4  市場管理:賦能營銷與增長體繫188
    9.4.1  內容管理:Mirror、Notion188
    9.4.2  活動管理:Kickback190
    9.4.3  營銷增長:Layer3、Otterspace190
    9.5  捐贈管理:幫助組織獲取資金資助192
    9.5.1  捐贈平臺:Gitcoin192
    9.5.2  訂閱管理:Unlock194
    9.6  一鍵建DAO方案194
    9.6.1  開源一站式部署:Aragon194
    9.6.2  基於Moloch框架DAO協議:DAOHaus195
    9.6.3  可擴展性建設平臺:DAOstack197
    9.6.4  DAO運行平臺:Colony198
    9.7  如何選擇合適的管理工具198
    第10章  DAO的缺陷與監管合規200
    10.1  不完美的DAO201
    10.1.1  DAO的決策真的更合理嗎201
    10.1.2  DAO真的安全嗎203
    10.2  DAO相關監管政策203
    10.2.1  美國的DAO監管政策204
    10.2.2  日本的DAO監管政策206
    10.2.3  馬紹爾群島:首個認可DAO法律主體地位的國家206
    10.2.4  中國大陸的DAO監管政策207
    10.2.5  合理的DAO監管是什麼樣207
    第11章  DAO是生產關繫的變革209
    11.1  人類社會生產關繫發展史210
    11.2  DAO與共產主義214
    11.3  DAO與AIGC:新的生產關繫如何適應激增的生產力217
    11.3.1  工作技能壁壘的消失217
    11.3.2  企業規模縮小,勞動者收入降低218
    11.3.3  AIGC讓人類失業,DAO讓人類就業219
    11.3.4  Web3.0 AI DAO=更公平的分配219
    第12章  AIGC時代的超級個體與DAO223
    12.1  AI帶來的生產力躍遷224
    12.1.1  ChatGPT到Metapedia:入口工具效率提升224
    12.1.2  Midjourney到Orbofi:數字資產領域的效率提升228
    12.2  Web3.0超級個體的湧現231
    12.3  DAO是超級個體的必然選擇233
    12.3.1  再部落化:超級個體和DAO的相互賦能233
    12.3.2  AI賦能實例:SingularityDAO235
    12.4  展望:超級個體到機器人時代239

    前言

    這是一本關於DAO(去中心化自治組織)的書籍。全書共12章,第1、2章介紹了DAO的定義與參與主體的角色劃分;第3~7章詳細介紹了包括投資、社交、媒體、遊戲等領域豐富的DAO案例實踐;第8~10章則從實操角度出發,向讀者介紹了如何創立、管理與運營一個健康的DAO;第11、12章則從生產關繫的角度對DAO的發展進行研究,並著重在AIGC潮流的趨勢下分析了超級個體與DAO的關繫。該書通過深入的研究和案例分析,為讀者提供了全面的DAO知識。此外,書中還提供了許多實用的工具和技巧,幫助讀者了解如何運營和治理DAO,以及如何構建和管理DAO。


    這是一本關於DAO(去中心化自治組織)的書籍。全書共12章,第1、2章介紹了DAO的定義與參與主體的角色劃分;第3~7章詳細介紹了包括投資、社交、媒體、遊戲等領域豐富的DAO案例實踐;第8~10章則從實操角度出發,向讀者介紹了如何創立、管理與運營一個健康的DAO;第11、12章則從生產關繫的角度對DAO的發展進行研究,並著重在AIGC潮流的趨勢下分析了超級個體與DAO的關繫。該書通過深入的研究和案例分析,為讀者提供了全面的DAO知識。此外,書中還提供了許多實用的工具和技巧,幫助讀者了解如何運營和治理DAO,以及如何構建和管理DAO。
    本書由多人以DAO的形式進行編寫。其中,第1章由0xAres、Ande、故事共同編寫;第2章由Ande編寫;第3章由故事編寫;第4章由昊威、Thea、林鐘賢共同編寫;第5章由方沁雨編寫;第6章由Zane、方沁雨共同編寫;第7章由林鐘賢、昊威、0xAres、永寧老師、故事、Thea共同編寫;第8章由Arrow、RealDora共同編寫;第9章由Frank、0xCryptoJew共同編寫;第10章由0xAres編寫,劉揚審閱;第11章由0xAres、Vladimi共同編寫;第12章由Arrow、Jungle共同編寫。全書由張則揚負責統稿、審核、修改和潤色。其中特別感謝香港大學孔令明博士參與部分內容的修改與編寫;特別感謝Builder DAO創始人Neils對本書內容提供的寶貴建議;特別感謝吳少康先生作為業界專家,對本書中Web3.0金融相關的內容提供了深度的建議,並參與審閱修改金融與DAO領域相關的內容;特別感謝王一鳴先生對本書中Depin與DAO相關的內容提供了深度建議,並參與審閱修改了相關內容;特別感謝北京METASPACE(五道口、751)提供的相關企業對接訪談方面的幫助;特別感謝御風集團CEO張鼕鼕先生的支持;特別感謝御風集團董事長馮侖先生的支持。
    本書適合對DAO感興趣的讀者閱讀,尤其適合想要了解DAO的定義、歷史、成員、協議、產品、社交、孵化、投資、遊戲、運營、治理、運營工具、缺陷與監管合規以及DAO對生產關繫的變革等概念的讀者。無論您是初學者還是有經驗的DAO運營人員,本書都會為您提供有價值的信息和見解。您可以將本書作為參考書,在日常的DAO開發和運營中遇到問題時,隨時查閱書中的內容,快速解決問題。

















     
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