[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  •  管理

     一般管理学
     市场/营销
     会计
     金融/投资
     经管音像
     电子商务
     创业企业与企业家
     生产与运作管理
     商务沟通
     战略管理
     商业史传
     MBA
     管理信息系统
     工具书
     外文原版/影印版
     管理类职称考试
     WTO
     英文原版书-管理
  •  投资理财

     证券/股票
     投资指南
     理财技巧
     女性理财
     期货
     基金
     黄金投资
     外汇
     彩票
     保险
     购房置业
     纳税
     英文原版书-投资理财
  •  经济

     经济学理论
     经济通俗读物
     中国经济
     国际经济
     各部门经济
     经济史
     财政税收
     区域经济
     统计 审计
     贸易政策
     保险
     经济数学
     各流派经济学说
     经济法
     工具书
     通货膨胀
     财税外贸保险类考试
     英文原版书-经济
  •  社会科学

     语言文字
     社会学
     文化人类学/人口学
     新闻传播出版
     社会科学总论
     图书馆学/档案学
     经典名家作品集
     教育
     英文原版书-社会科学
  •  哲学

     哲学知识读物
     中国古代哲学
     世界哲学
     哲学与人生
     周易
     哲学理论
     伦理学
     哲学史
     美学
     中国近现代哲学
     逻辑学
     儒家
     道家
     思维科学
     马克思主义哲学
     经典作品及研究
     科学哲学
     教育哲学
     语言哲学
     比较哲学
  •  宗教

  •  心理学

  •  古籍

     经部  史类  子部  集部  古籍管理  古籍工具书  四库全书  古籍善本影音本  中国藏书
  •  文化

     文化评述  文化随笔  文化理论  传统文化  世界各国文化  文化史  地域文化  神秘文化  文化研究  民俗文化  文化产业  民族文化  书的起源/书店  非物质文化遗产  文化事业  文化交流  比较文化学
  •  历史

     历史普及读物
     中国史
     世界史
     文物考古
     史家名著
     历史地理
     史料典籍
     历史随笔
     逸闻野史
     地方史志
     史学理论
     民族史
     专业史
     英文原版书-历史
     口述史
  •  传记

  •  文学

  •  艺术

     摄影
     绘画
     小人书/连环画
     书法/篆刻
     艺术设计
     影视/媒体艺术
     音乐
     艺术理论
     收藏/鉴赏
     建筑艺术
     工艺美术
     世界各国艺术概况
     民间艺术
     雕塑
     戏剧艺术/舞台艺术
     艺术舞蹈
     艺术类考试
     人体艺术
     英文原版书-艺术
  •  青春文学

  •  文学

     中国现当代随笔
     文集
     中国古诗词
     外国随笔
     文学理论
     纪实文学
     文学评论与鉴赏
     中国现当代诗歌
     外国诗歌
     名家作品
     民间文学
     戏剧
     中国古代随笔
     文学类考试
     英文原版书-文学
  •  法律

     小说
     世界名著
     作品集
     中国古典小说
     四大名著
     中国当代小说
     外国小说
     科幻小说
     侦探/悬疑/推理
     情感
     魔幻小说
     社会
     武侠
     惊悚/恐怖
     历史
     影视小说
     官场小说
     职场小说
     中国近现代小说
     财经
     军事
  •  童书

  •  成功/励志

  •  政治

  •  军事

  •  科普读物

  •  计算机/网络

     程序设计
     移动开发
     人工智能
     办公软件
     数据库
     操作系统/系统开发
     网络与数据通信
     CAD CAM CAE
     计算机理论
     行业软件及应用
     项目管理 IT人文
     计算机考试认证
     图形处理 图形图像多媒体
     信息安全
     硬件
     项目管理IT人文
     网络与数据通信
     软件工程
     家庭与办公室用书
  •  建筑

     执业资格考试用书  室内设计/装潢装修  标准/规范  建筑科学  建筑外观设计  建筑施工与监理  城乡规划/市政工程  园林景观/环境艺术  工程经济与管理  建筑史与建筑文化  建筑教材/教辅  英文原版书-建筑
  •  医学

     中医
     内科学
     其他临床医学
     外科学
     药学
     医技学
     妇产科学
     临床医学理论
     护理学
     基础医学
     预防医学/卫生学
     儿科学
     医学/药学考试
     医院管理
     其他医学读物
     医学工具书
  •  自然科学

     数学
     生物科学
     物理学
     天文学
     地球科学
     力学
     科技史
     化学
     总论
     自然科学类考试
     英文原版书-自然科学
  •  工业技术

     环境科学
     电子通信
     机械/仪表工业
     汽车与交通运输
     电工技术
     轻工业/手工业
     化学工业
     能源与动力工程
     航空/航天
     水利工程
     金属学与金属工艺
     一般工业技术
     原子能技术
     安全科学
     冶金工业
     矿业工程
     工具书/标准
     石油/天然气工业
     原版书
     武器工业
     英文原版书-工业技
  •  农业/林业

     园艺  植物保护  畜牧/狩猎/蚕/蜂  林业  动物医学  农作物  农学(农艺学)  水产/渔业  农业工程  农业基础科学  农林音像
  •  外语

  •  考试

  •  教材

  •  工具书

  •  中小学用书

  •  中小学教科书

  •  动漫/幽默

  •  烹饪/美食

  •  时尚/美妆

  •  旅游/地图

  •  家庭/家居

  •  亲子/家教

  •  两性关系

  •  育儿/早教

  •  保健/养生

  •  体育/运动

  •  手工/DIY

  •  休闲/爱好

  •  英文原版书

  •  港台图书

  •  研究生
     工学
     公共课
     经济管理
     理学
     农学
     文法类
     医学

  •  音乐
     音乐理论

     声乐  通俗音乐  音乐欣赏  钢琴  二胡  小提琴
  • 任正非:除了勝利,我們已無路可走(新版)(像任正非一樣找對方
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    257-372
    【優惠價】
    161-233
    【作者】 周顯亮 
    【所屬類別】 圖書  管理  創業企業與企業家  企業家 
    【出版社】北京聯合出版有限公司 
    【ISBN】9787559628329
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    開本:128開
    紙張:輕型紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787559628329
    作者:周顯亮

    出版社:北京聯合出版有限公司
    出版時間:2023年11月 

        
        
    "

    產品特色

    編輯推薦

    任正非是如何找對方法積累底氣的?


     


    任正非創業:提供極速服務,帶頭自主研發——服務底氣 1,技術底氣 1


    任正非用人:推行員工持股法,1/5收入押注人纔與研發——人纔底氣 1,技術底氣 1


    任正非攻克國際市場:善用妥協的灰度哲學,達成國際合作——合作共贏底氣 1


    任正非管理產品:IPD流程管理法,創建鐵打的產品流水線——管理底氣 1


    任正非創新:“以客戶為中心”作指引,深入基礎理論腹地——創新底氣 1


     


    翻開本書,看透任正非的方法與底氣,在危機面前保持定力!

     
    內容簡介

    從6個人到18萬人,到600,從深圳到全世界,從草根代理到世界*通信商……30年來,任正非帶領華為人,以其超然的洞見和決然的勝利精神,創造了世界商業史上太多的奇跡。本書對任正非管理經營之道進行全方位解析——企業管理哲學、企業文化建設、干部培養、創新意識、市場營銷……全景實錄任正非創立華為的每一步商業制勝轉折點,帶你洞悉任正非獨一無二的商業哲學和華為企業的精神內核。

    作者簡介

    周顯亮


    知名媒體人,歷史學碩士。從事媒體與寫作十餘年,策劃、發表作品逾百萬字。常年關注中國企業發展,發掘其管理智慧。


     


    多年來潛心於華為及任正非先生的研究工作,本書是其研究的一次重要總結。本書深度挖掘了任正非與華為不斷進步並總能在危機面前重整旗鼓的原因。


     

    目錄
    序言 華為與締造者任正非
    弟一章 華為初心:40歲的創業者
    野草時代的任正非
    創華為:活下去纔有未來
    “通信如海鮮”:任正非的得與失
    偉大始於卑微:企業家是如何煉成的
    第二章 華為征戰
    “四國演義”
    對陣上海貝爾
    國際巨頭AT T,朗訊
    F7與26:“中華”恩怨20年
    第三章 華為大革命:斷臂求生
    亂像初顯:高速和盈利下的危機
    斷臂求生——華為大辭職

    序言  華為與締造者任正非


    弟一章  華為初心:40歲的創業者


       野草時代的任正非


       創華為:活下去纔有未來


       “通信如海鮮”:任正非的得與失


       偉大始於卑微:企業家是如何煉成的


    第二章  華為征戰


      “四國演義”


      對陣上海貝爾


      國際巨頭AT&T,朗訊


       F7與26:“中華”恩怨20年


    第三章  華為大革命:斷臂求生


       亂像初顯:高速和盈利下的危機


       斷臂求生——華為大辭職


       來自IBM的“洋和尚”


       《華為基本法》


    第四章  華為時代:破壁重生


       破壁者


       爬冰臥雪俄羅斯


       非洲:“農村包圍城市”2.0版


       歐洲:中國人來了


    第五章  華為的鼕天:懸崖攀爬者


      “叛逃者”:李一男


       圍堵“港灣”


       傷逝


       思科巨鱷


       燒不死的纔是鳳凰


    第六章  華為手機:後發制人


       任正非差點兒賣掉華為手機


       學習小米:互聯網思維的模仿者與趕超者


       “干掉”三星、蘋果?


    第七章  華為基因:自動進化的秘密


       熵減:永遠的狼群


       沸騰的大鍋:任正非用人法


       從泥坑裡爬起來的人就是聖人


    第八章  華為任正非:自我迭代之路


       輝煌中的危機


       中美貿易拉鋸戰


       下一個“任正非”


    第九章  任正非講給年輕一代的話


       任正非談創新


       任正非談奮鬥


       任正非談人纔


       任正非談管理


       任正非談未來

    前言
    任正非(1944— )
    1944 出生於重視知識的教師家庭。
    1963—1967 就讀於重慶建築工程學院(現已並入重慶大學),自學數學、英語以及電子計算機、數字技術、自動控制等技術。任正非是那個時代少數能接受完整教育的人之一,更是極少數能不受大環境的影響踐行終生學習的人之一。
    1968 延期一年畢業,入職某建築工程單位。
    1974—1982 聽聞要建設從法國引進專業技術的遼陽化纖總廠,他響應號召,應征前往東北,成為承擔這項工程建設任務的基建工程兵,歷任遼陽化纖總廠技術員、工程師、主管技術的副所長。其間,根據某訪問法國的專家的描述,任正非使用偏微分方程等數學工具,獨立推導出空氣壓力天平的設計和研制方案,用於檢測法國進口的儀器儀表,因此受到國家表彰,並作為先進技術代表出席全國科學大會。
    1983 隨著國家撤銷基建工程兵這一建制,復員轉業至深圳南海石油後勤服務基地。

    任正非(1944— )


    1944 出生於重視知識的教師家庭。


    1963—1967 就讀於重慶建築工程學院(現已並入重慶大學),自學數學、英語以及電子計算機、數字技術、自動控制等技術。任正非是那個時代少數能接受完整教育的人之一,更是極少數能不受大環境的影響踐行終生學習的人之一。


    1968 延期一年畢業,入職某建築工程單位。


    1974—1982 聽聞要建設從法國引進專業技術的遼陽化纖總廠,他響應號召,應征前往東北,成為承擔這項工程建設任務的基建工程兵,歷任遼陽化纖總廠技術員、工程師、主管技術的副所長。其間,根據某訪問法國的專家的描述,任正非使用偏微分方程等數學工具,獨立推導出空氣壓力天平的設計和研制方案,用於檢測法國進口的儀器儀表,因此受到國家表彰,並作為先進技術代表出席全國科學大會。


    1983 隨著國家撤銷基建工程兵這一建制,復員轉業至深圳南海石油後勤服務基地。


    1987 集資2人民幣,招募其他5位員工,創立華為公司,起初主要業務為代理銷售國外通信交換機。


    1988 任華為公司CEO。


    1990 推行員工持股制度,激勵員工工作積極性,增強員工的歸屬感。


    1991 力主集中全部資金和人力自主研發交換機,當年底即研發成功初代產品。


    1999 力推IPD(集成產品開發)項目。從有此想法到2009年基本優化完成,前後花費十年時間。至此,研發管理的混亂、研發和銷售互不了解等問題得到基本解決。


    2004 參與成立海思半導體,攻堅自研芯片——後來的華為高端手機全部使用海思制造的芯片——開始為“過度依賴美國芯片”這顆定時炸彈未雨綢繆,為多年以後不得不面對的貿易戰,積累了底氣。


    2013 應對歐盟對華為發起的反傾銷、反補貼調查。華為曾經的對手、如今的友商愛立信、阿爾卡特朗訊等,全部力證華為清白。不是所有事物都是非黑即白,競爭對手也不是非敵即友,這就是灰度哲學。


    2020 多方權衡後決定出售榮耀公司,以應對美國芯片禁令造成的危機。


    2023 接受采訪,很有底氣地表示:“產品不夠先進,不會拿出來賣!”而不久前,搭載海思麒麟芯片的智能手機HUAWEI Mate 60 Pro問世,宣告華為打破被美國芯片禁令“卡脖子”的困局。


     


    華為公司(1987— )


    1987 在深圳成立,代理銷售交換機。


    1991 成功自主研發首款交換機。


    1992 產值達1人民幣,利潤。


    1993—1994 拳頭產品C&C08交換機問世,首次亮相海外市場,華為擁有了自己的技術底氣。


    1996 開始全力開拓海外市場。


    1998 大力推行員工持股制度,並頒布管理綱領性質的《華為基本法》。極度公平的收入分配方法,加上精神上的向心力,使華為員工擁有前所未有的歸屬感。


    1999 推行IPD集成產品研發流程管理方法,從啟動到2009年基本優化完成,前後花費十年時間。至此,研發管理的混亂、研發和銷售互不了解等問題得到基本解決。


    2002 美國網絡設備制造商思科狀告華為侵權,眾多美國企業與華為停止合作。對於華為來說,這場沒有硝煙的“貿易戰”早已開始了。


    2004 與思科達成和解。海思半導體成立,開始自研芯片。華為發布首款自研3G手機。


    2005 海外銷售額初次超過國內銷售額。經歷過激烈競爭的華為,在海外的收獲更多在於合作共贏。


    2007 試圖收購美國的3Com公司,受到美國政府干預,認定其對美國國家安全形成威脅,收購告吹。


    2009 海思研發出手機芯片。華為推出智能手機,進入智能手機市場。


    2013 歐盟發起對華為的反傾銷、反補貼調查,華為曾經的對手、如今的友商愛立信、阿爾卡特朗訊等,全部力證華為清白。HUAWEI Ascend P6手機上市,全球銷量400多萬部。成立中低端手機品牌榮耀。


    2014 搭載海思麒麟925芯片的HUAWEI Ascend Mate 7手機上市,成功進軍高端機市場,全球銷量700多萬部。


    2018 美國打響了“貿易戰”,華為在美商業活動受到巨大限制,失掉大量訂單。


    2020 美國商務部?業與安全局發布消息稱,將嚴格限制華為使?美國的技術、軟件設計和制造半導體芯?。年底,華為壯士斷腕,將榮耀公司售出。


    2021 華為年營收由上一年的89降低到63。


    2022 美國制裁再度加碼。美國企業如果要向華為出售芯片或相關制造設備,需要申請美國商務部授權。


    2023 搭載海思麒麟9000S芯片的HUAWEI Mate 60 Pro上市,宣告華為打破了被美國芯片禁令“卡脖子”的困局。

    媒體評論

    一個被遺忘的高人。——馬雲


    華為是一家值得尊敬、值得我們學習的企業。—— 柳傳志(聯想控股前董事局主席)


    華為對新一代企業,尤其是民營企業來說,非常有價值的是其經營模式,在國際舞臺上,華為完全是硬踫硬打出去的。—— 王石(萬科集團前董事長)


    一個為了信念而戰鬥的硬漢。——《時代周刊》

    在線試讀











     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部