編輯推薦
促進企業成功實現並購，理論指導和案例借鋻是兩個有力驅動。《企業並購實務》一書的特點，就在於其既有前沿而實用的理論，又有新鮮而生動的案例。既可為實務界指明成功路徑，也可為理論提供新視角和新材料
——國務院發展研究中心企業所所長陳小洪；
企業的並購和整合是公司運營過程中的一項重要的繫統工程，因此，一部科學的、繫統分析並購環節和階段的指導作品十分必要。《企業並購實務》正是一部適應現階段經濟發展形勢和市場背景的繫統分析並購基本理論的著作
——翰威特咨詢全球並購業務總裁Piotr Bednarczuk 博士；
成功並購是企業實現做強做優的重要途徑，但並購途徑並不是一馬平川。如何化解各種並購風險，如何實施並購後的整合，如何實現企業的並購戰略，如何實現資源的**組合，《企業並購實務》就是一把開啟成功並購之門的鑰匙
——上海聯合產權交易所總裁蔡敏勇；
與其說《企業並購實務》是一本有關並購理論和案例的彙編，毋寧說它是一部近年來的企業並購史。它記錄了企業並購理論研究的不斷深入，也記錄了企業並購實踐操作的經驗教訓。企業並購史的更大意義在於，它昭示了企業並購的未來
——《**財經日報》總編輯秦朔 。
內容簡介
本書包含了企業並購的理論及實務，體繫完整，內容詳實、全面，有豐富案例佐證。
書中對企業並購的許多重要環節，如：並購中的人力資源問題、財務和法律問題、上市公司的並購，以及中國企業並購的不同類型等進行了詳盡闡述，對並購實踐進行了全面深入的分析總結，並提出有效的建議和操作方案。
本書適合企業管理者、投資機構從業人員以及相關政府部門人員閱讀。
