[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 基於公司治理的中小商業銀行風險控制
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    419-608
    【優惠價】
    262-380
    【作者】 魏華 著 
    【所屬類別】 圖書  管理  金融/投資  貨幣銀行學 
    【出版社】經濟科學出版社 
    【ISBN】9787505889941
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787505889941
    作者:魏華著

    出版社:經濟科學出版社
    出版時間:2010年02月 

        
        
    "

    內容簡介
    中小商業銀行在我國金融體繫中占有著重要地位,一直以來,它承擔了國有商業銀行壟斷結構下為小規模經濟提供稀缺金融服務的功能,在社會金融資源配置過程中發揮著不可替代的作用。因此,中小商業銀行的健康發展直接關繫到我國金融服務體繫、服務質量和經濟效益的好壞。然而,隨著我國即將兌現加入世貿組織時全面開放金融市場的承諾,屆時中小商業銀行不僅要面臨著以往國內其他類型銀行的競爭,而且也將面臨外資銀行的競爭,其風險控制水平的高低將直接成為能否在這場競爭中存活甚至取勝的關鍵。基於此,如何有效控制中小商業銀行風險,成為政府監管部門、銀行以及學術界共同關注的問題。
    然而,長期以來,國內外對於中小商業銀行的研究大多停留在其生存的能力、意義和方式的研究,對於中小商業銀行危機發生的根源也僅僅從銀行規模、市場競爭等方面進行探討,對其背後的公司治理因素涉及甚少。並且,針對銀行公司治理的研究,主要集中在銀行公司治理與傳統的工商業企業公司治理的區別上,對銀行公司治理缺陷是如何產生風險並終影響銀行的風險控制體繫和風險控制能力方面卻鮮見論及。囿於實證研究數據的缺乏,大多數的實證研究仍然集中在大型銀行上,對中小商業銀行公司治理及其風險控制的實證研究仍然是一個新的領域。因此,從公司治理的視角,深入剖析中小商業銀行公司治理特征及治理風險產生機理,進而有效控制中小商業銀行風險,將具有重要的理論和現實意義。中小商業銀行在我國金融體繫中占有著重要地位,一直以來,它承擔了國有商業銀行壟斷結構下為小規模經濟提供稀缺金融服務的功能,在社會金融資源配置過程中發揮著不可替代的作用。因此,中小商業銀行的健康發展直接關繫到我國金融服務體繫、服務質量和經濟效益的好壞。然而,隨著我國即將兌現加入世貿組織時全面開放金融市場的承諾,屆時中小商業銀行不僅要面臨著以往國內其他類型銀行的競爭,而且也將面臨外資銀行的競爭,其風險控制水平的高低將直接成為能否在這場競爭中存活甚至取勝的關鍵。基於此,如何有效控制中小商業銀行風險,成為政府監管部門、銀行以及學術界共同關注的問題。
    然而,長期以來,國內外對於中小商業銀行的研究大多停留在其生存的能力、意義和方式的研究,對於中小商業銀行危機發生的根源也僅僅從銀行規模、市場競爭等方面進行探討,對其背後的公司治理因素涉及甚少。並且,針對銀行公司治理的研究,主要集中在銀行公司治理與傳統的工商業企業公司治理的區別上,對銀行公司治理缺陷是如何產生風險並終影響銀行的風險控制體繫和風險控制能力方面卻鮮見論及。囿於實證研究數據的缺乏,大多數的實證研究仍然集中在大型銀行上,對中小商業銀行公司治理及其風險控制的實證研究仍然是一個新的領域。因此,從公司治理的視角,深入剖析中小商業銀行公司治理特征及治理風險產生機理,進而有效控制中小商業銀行風險,將具有重要的理論和現實意義。
    基於上述考慮,本書在借鋻已有研究成果的基礎上,運用規範分析、比較分析和實證分析的方法,從公司治理視角對中小商業銀行風險控制問題進行了研究。在研究過程中,首先,結合商業銀行的特殊性,構建了中小商業銀行公司治理的框架體繫,並分析了其公司治理特征;其次,深入探究了中小商業銀行公司治理與風險控制的關繫,通過構築股東、董事會與管理層、借款者和銀行以及存款者和銀行的博弈模型,分析了不同參與主體間的互動關繫,並在綜合考察其他相關影響的基礎上,揭示了中小商業銀行內部治理風險、外部治理風險和金融監管風險的生成機理;後,結合中小商業銀行的特殊性,初步建立了中小商業銀行公司治理和風險評價指標體繫,並實證分析了中小商業銀行公司治理與風險控制的關繫。
    通過上述的研究工作,本書得到了如下的結論:
    ,商業銀行的特殊性決定了其核心目標是金融風險小化,內部治理機制、外部治理機制、金融監管機制是商業銀行乃至中小商業銀行公司治理的三大治理機制,而銀行風險控制繫統是這三大機制的共同出口。
    第二,在過度集中股權結構和大股東控制的條件下,中小商業銀行公司治理突出的問題表現為實際控股的非國有股東可能利用其控制權侵害其他股東和存款人的利益,並由此引發金融風險。
    第三,就現階段而言,公司治理風險是目前中小商業銀行面臨的主要風險。並且,股東相容性風險與管理層代理風險是形成內部治理風險的要因;而借款者—銀行代理風險、存款者—銀行代理風險、市場機制風險則可能導致外部治理風險;金融監管風險則產生於金融監管工具的不完備性以及金融監管機構自身風險。
    第四,實證結果顯示,中小商業銀行公司治理指數與風險指數呈顯著負相關關繫,說明完善公司治理可以有效地控制銀行風險;股東大會治理指數與風險指數呈顯著負相關關繫,說明在我國股東大會的規範程度和參與程度對風險控制有重要影響;同時中小商業銀行公司治理機制的具體組成要素如激勵機制、監督機制等對銀行風險的降低有較為明顯的作用。
    本書對中小銀行風險控制問題的研究也僅是個探索性研究,不足之處在所難免,敬請讀者批評指正。
    作者簡介
    魏華,山東濰坊人。1990年至2006年分別就讀於山東大學貿易繫、山東大學管理學院、南開大學商學院,並獲得市場營銷專業學士、管理學碩士和管理學博士學位;現為北京交通大學產業安全研究中心博士後。
    1994年至2002年,先後就職於山東省國際信托投資公司、山東省移動
    目錄
    章 導論
    節 問題提出
    第二節 中小商業銀行界定
    第三節 研究設計與內容安排
    第二章 公司治理與中小商業銀行相關研究文獻回顧
    節 公司治理與風險控制
    第二節 銀行公司治理與風險控制
    第三節 中小商業銀行公司治理
    第四節 對已有研究的評述
    第三章 中小商業銀行公司治理:理論架構與機制特征
    節 商業銀行公司治理的理論架構
    第二節 中小商業銀行特點及其公司治理機制特征
    第四章 中小商業銀行公司治理風險的生成機理
    節 中小商業銀行風險分析章 導論
    節 問題提出
    第二節 中小商業銀行界定
    第三節 研究設計與內容安排
    第二章 公司治理與中小商業銀行相關研究文獻回顧
    節 公司治理與風險控制
    第二節 銀行公司治理與風險控制
    第三節 中小商業銀行公司治理
    第四節 對已有研究的評述
    第三章 中小商業銀行公司治理:理論架構與機制特征
    節 商業銀行公司治理的理論架構
    第二節 中小商業銀行特點及其公司治理機制特征
    第四章 中小商業銀行公司治理風險的生成機理
    節 中小商業銀行風險分析
    第二節 中小商業銀行內部治理風險生成機理
    第三節 中小商業銀行外部治理風險的生成機理
    第四節 金融監管制度的風險生成機理
    第五章 中小商業銀行公司治理與風險控制的實證分析
    節 中小商業銀行公司治理與風險控制的衡量
    第二節 研究樣本及其統計特征
    第三節 中小商業銀行公司治理與風險控制的回歸分析
    第四節 中小商業銀行公司治理機制與風險控制的回歸分析
    第六章 主要結論與政策建議
    節 主要結論
    第二節 政策建議
    第三節 研究展望
    附錄:城市商業銀行公司治理調查問卷
    後記


     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部