第1章 注冊風險：

前期“馬大哈”，後期焦頭爛額

1 注冊資顯得有實力，連帶責任也  2

2 注冊公司名稱及注冊商標存在哪些風險  3

3 制定公司章程，規避注冊風險  6

4 注冊、領證、刻章有哪些注意事項  11

5 注冊後的稅務登記、稅務報到與領購發票  14

6 注冊後長期不經營的潛在風險  17

7 朋友轉讓空殼公司附贈債務說不清  18

8 代理注冊公司的常見陷阱  20

 第2章 場地風險：

一次搬家不當，公司動蕩半年

9 普通住宅、商住兩用房、寫字樓能不能注冊公司  26

10 產權不清晰導致“飛來橫禍”  27

11 租賃合同小心簽，責任不明引發風險  30

12 注冊地址與辦公地址必須相同嗎  33

13 注冊公司地址，這些證明材料缺一不可  34

 
14不及時辦理注冊地址變更登記有什麼風險 3715提前退租如何不被多扣違約金 39

第3章代理記賬風險：

專業代理記賬纔能事半功倍

16代理記賬公司真能低價嗎 4217如何選擇專業的代理記賬公司 4418小心上一家代理記賬公司留下的陷阱 4619權責不清晰，出現問題無人負責 4720業務人員不專業，導致賬目混亂 4921不按時報稅或少繳稅 5022缺乏合理規劃，使企業錯過優惠政策 52

第4章稅務風險：

把好“稅”關，別讓風控變稽查

23稅務異常風險 5624缺進項票，虛列開支風險大 5725不核稅、不報稅或長期零申報有什麼後果 6026大量營業收入未開發票，隱匿收入 6127“兼營”錯用稅率 6428平價轉讓股權，稅務局是否認可 6529合同隨意作廢，會增加繳稅額度嗎 6730稅務籌劃真的可以節稅嗎 68

 
V

目 錄

 第5章 現金流風險：

一分錢難倒英雄漢，現金流放倒企業家

31 預期進賬要保守算，預期出賬要百分之百算  72

32 過度賒銷，資金都變成了應收賬款  77

33 亂用財務杠杆，長時間過度負債  78

34 大量庫存積壓，閑置資源未有效利用  79

35 內部管控不規範，資金收取不及時  80

36 規模擴張過快，營運資金不足  81

37 營運資金被長期占用，短期內不能形成收益  82

38 企業多方投資，財務狀況不穩定  83

 第6章 借貸擔保風險：

別讓好心擔保變成替人還債

39 做貸款擔保人承擔什麼風險  88

40 為其他企業擔保，引發連帶風險  89

41 融資過度，小企業也許是“撐”死的  90

42 缺錢寧可壓規模，警惕融資陷阱，莫踫套路貸  91

43 714高炮，高利貸的另一種形式  92

44 警惕借貸、現金流斷裂、失信風險“三連擊”  93

 第7章 合伙風險：

合伙人需懂得保護自己的“奶酪”

45 未簽合伙協議釀苦果  96

46 企業賬戶上的錢是誰的錢  98

 
47夫妻兩個當股東，公司人格混同要當心 10048出多少錢，占多少股 10149勞務出資引發法律風險 10450合伙人的職責和權力如何劃分 10651注冊股東過多或過少有哪些問題 10952退出問題未作約定，合伙雙方很難“和平分手” 11153決策不科學，合伙人提出異議 11554創業團隊與股權相關的涉稅風險 11655合伙人、合作股東的個人風險 11956失去控制權，創始人被踢出局 121

第8章人事風險：

勞動爭議容易“一地雞毛”

57勞動合同不完善引發風險 12658員工入職提供虛假簡歷，是否可以開除 12959合同約定員工違約金，此條款有效嗎 13060約定保密義務在離職後任何時間都有效，這樣合法嗎 13261試用期內公司可以隨時解除合同嗎 13362合同到期後不續簽，有什麼後果 13463員工有工傷保險，公司還需要再賠錢嗎 13564考勤表、工資單不讓員工簽字確認有問題嗎 13665員工不辭而別，公司應該如何處理 13766員工下班後發生交通事故，是否為工傷 13867僅交接工作，就批準離職的風險 139

 
目 錄

 第9章 管理風險：

公司既要“走得快”也要“走得穩”

68 制度不完善引發風險  142

69 有制度，更要有執行  143

70 “家長制”管理模式盛行，缺乏科學決策機制  144

71 部門職責不清，缺乏執行力  146

72 職能結構不合理，執行效率低  147

73 未做到專人專事  149

74 不當管理引發員工流失風險  152

75 員工工作不積極，缺乏主動性  154

第10章 產品風險：

產品隻有對路纔能暢銷

76 產品更新換代慢，與消費者需求總差一步  158

77 主觀臆斷開發的新產品有市場嗎  159

78 產品質量不達標，不能讓代工模式“背鍋”  160

79 產品無標準，公司無效益  161

80 如何規避產品侵權  162

81 產品被侵權了怎麼辦  163

第11章 營銷風險：

不是所有的營銷都能為公司宣傳增色

82 營銷流程錯位：渠道擠壓，費用居高不下  168

83 社交媒體既是機遇也是風險重災區  169

 
84品牌代言及廣告的敏感區 17185觀念混亂，品牌主張變來變去 17386如何對待消費者的投訴 17487大數據時代，隱私安全要嚴防死守 17588如何把握營銷的度 17689營銷不能忽視消費者需求 17890“燒錢”就能夠做好營銷嗎 17991如何玩轉借勢營銷 18192如何進行公關纔能力挽狂瀾 182

第12章合同風險：

謹防一紙合約變成公司的“催命符”

93無合同不交易 18894不了解資信狀況，對方可能無力履行合同 18995未審核主體資格，發生問題無人負責 19096簽約主體沒有簽約資格，合同是否有效 19197未約定權利與義務，出現問題誰來負責 19298條款語意模糊，發生糾紛誰都“有理” 19499什麼情況需要簽署保密協議 195100哪些單位不具備擔保資格 198101抵押財產不檢查，是否存在都不知道 199102不注明違約責任和處理方式有什麼後果 200103口頭變更合同未經書面確認，有什麼後果 202104未行使法定抗辯權，有什麼後果 203105授權未及時收回，被授權人濫用權利是否有效 204

 
目 錄

第13章 客戶風險：

客戶多真的能保證公司萬無一失嗎

106 “海綿客戶”可以合作嗎  206

107 沒有原則的客戶可以合作嗎  209

108 沒有信用的客戶可以合作嗎  210

109 有錢還要一賒到底的客戶可以合作嗎  211

110 業內公認的黑名單客戶可以合作嗎  212

111 利潤至上的客戶可以合作嗎  213

112 經常變更合同的客戶可以合作嗎  213

第14章 市場風險：

怎樣降低非預期損失

113 原材料供應不足，產品利潤降低  218

114 供應商貨物出現品質問題，產品供需鏈斷裂  219

115 新的競爭者突然出現，市場份額降低  220

116 消費心理發生變化，產品需求量減少  221

117 市場替代品出現，產品銷量下降  222

118 貿然開拓新市場，公司發展受阻  223

119 信息不對稱引發市場交易問題  224

第15章 投資並購風險：

並購怎樣纔能保證強強聯合

120 引入投資導致控制權旁落  228

121 投資者要求一票否決權，應如何應對  229

122 股權轉讓可能侵害其他股東的優先購買權  230

 
123並購中信息不對稱引發風險 231124公司合並時，公司債務應由誰承擔 233125並購重組中如何規避稅務風險 234126並購整合過程中的不協同風險 236127對賭協議裡到底藏了多少致命陷阱 237128如何通過合同應對投資並購中的風險 240

附錄

附錄1《公司登記管理條例實施細則》摘要 242
附錄2 《中華人民共和國公司法》摘要 246
附錄3 《中華人民共和國勞動合同法》摘要 248
附錄4 《中華人民共和國合伙企業法》摘要 250
附錄5 《中華人民共和國稅收征收管理法》摘要 252

參考文獻

2020年，受第四次工業革命衝擊，特別是受黑天鵝事件新冠肺炎疫情影
響，大量企業倒閉，同時很多企業開始削減業務，縮減規模。2021年，新冠
肺炎疫情仍在持續，科技的升級換代在加速，傳統企業生存的難度在不斷加
大。不過，有危就有機，伴隨實現中國夢的大環境，企業或迎來相對成熟的
創業環境。但相比於將成熟公司發展得更加強大，小微企業或創業者更需要
做的是規避經營中的各種風險，讓公司平穩、長久地發展。

創業過程中處處是陷阱，稍不留意，多年的努力就會毀於一旦。創業者
急需一本風險管理“寶典”，幫助自己及時了解並規避各種風險。本書圍繞
創業風險管理這個中心，對創業過程中的各方面風險進行分析，並提出解決
辦法，指導創業者更好地進行創業實踐。

創業風險貫穿創業的整個過程中。因此，本書針對公司注冊、地址選
擇、代理記賬、稅務、現金流、借貸擔保、合伙、人事、經營管理、產品生
產、營銷、合同、客戶、市場、投資並購等方面，詳細講解在企業運營中可
能會遇到的風險，並提出了有效的解決辦法。

在創立公司過程中，首先，公司注冊的合規性可能是被忽視的風險。創
業者需要了解並規避公司注冊方面的風險，明確注冊流程，選好注冊場地。
為規避這方面的風險，創業者也可以謹慎選擇合適的第三方注冊服務公司幫
助自己完成注冊工作。其次，創業公司很容易輕視財務管控風險。很多創業
公司因為稅務不規範、現金流失控而導致創業失敗。為規避這方面的風險，
創業者必須選擇可靠的代理記賬公司，或招聘專業財務人員協助自己管理財
務並進行稅務申報。創業者要牢記現金流規劃的重要意義，合理調整公司的
收入和支出，並謹慎進行借貸或為他人擔保。

 
創業風險管理

開公司必知的128個實操陷阱

II

在經營過程中，創業者面臨的風險更是來自方方面面，如合伙風險、
人事風險、管理風險、產品風險、營銷風險、合同風險、客戶風險、市場風
險、投資並購風險等。這些也是創業者需要結合自身的商業模式、行業特點
不斷回顧、持續關注的內容，任何的管理不善都可能引發風險，導致創業
失敗。

本書在每一章中都列出了創業者需要規避的風險，其中不僅包括風險描
述、風險規避方法，還包括大量的案例，以便為創業者提供更好的指導。對
於廣大創業者而言，本書是一本非常實用的指導方法論，能夠幫助創業者識
別並規避創業風險，助力創業成功。