內容簡介
本書作者均是麥肯錫分公司的資深董事
他們為讀者介紹了四種非常簡單、但常常被忽視的公司金融原則(四大基石)——價值核心原則、價值守恆原則、期望值跑步機原則、所有者原則,並通過一些實際案例來闡述這些原則的具體應用情況。
這四大基石不僅可以防止高管做出破壞價值創造的戰略、財務和經營決策,而且可以鼓勵高管、董事會和投資者制定有膽識的可以創造持久公司價值的決策。
本書可以成為改善高管規劃戰略、制定決策以及建立下一批領導班子的催化劑和具體指導原則。
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