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     管理
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    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    419-608
    【優惠價】
    262-380
    【作者】 杜慕群 編著 
    【所屬類別】 圖書  管理  商務溝通  綜合圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】清華大學出版社 
    【ISBN】9787302213192
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787302213192
    作者:杜慕群編著

    出版社:清華大學出版社
    出版時間:2009年11月 

        
        
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    內容簡介
    本書在介紹了西方管理溝通理論的同時,加入了中國傳統文化國學精華作為中國式管理溝通的文化基礎,從中西方文化融合的角度闡述真正貼合本土實際的溝通原則與策略,並通過對大量本土案例的分析,為讀者打開溝通方法的融會貫通之門。
    本書分為管理溝通的理論與概念、組織溝通策略、溝通技能的提升和管理溝通未來發展趨勢四大部分,共包括溝通概論、溝通理論、跨文化溝通、溝通策略、組織內部溝通策略與會議技巧、組織外部溝通策略(公共關繫與危機管理)、團隊溝通、面談溝通、非語言溝通、傾聽技巧、演講技能、談判技巧與組織管理溝通未來發展趨勢等13章。
    本書是作者多年企業管理實踐經驗的濃縮與總結,也是多年大學MBA與企業培訓教學經驗的積累,不僅僅面向高等院校經濟管理學院本科生與研究生(包括MBA、MPM與MPA),而且也適合企業中希望進行高效溝通的各層次管理人員,一般讀者也可通過本書了解溝通基本方法並提高自己的溝通技能,從而提高組織溝通效率。
    目錄
    第1章 溝通概論
    1.1 溝通的基本概念
    1.1.1 溝通的含義
    1.1.2 溝通的作用與意義
    1.2 溝通、人際溝通與管理溝通
    1.3 溝通過程的八要素模型
    1.4 溝通的種類
    1.4.1 語言溝通與非語言溝通
    1.4.2 口頭溝通與書面溝通
    1.4.3 正式溝通和非正式溝通
    1.4.4 向上溝通、向下溝通和平行溝通
    1.4.5 單向溝通與雙向溝通
    1.4.6 自我溝通、人際溝通與群體溝通
    本章小結第1章 溝通概論
    1.1 溝通的基本概念
    1.1.1 溝通的含義
    1.1.2 溝通的作用與意義
    1.2 溝通、人際溝通與管理溝通
    1.3 溝通過程的八要素模型
    1.4 溝通的種類
    1.4.1 語言溝通與非語言溝通
    1.4.2 口頭溝通與書面溝通
    1.4.3 正式溝通和非正式溝通
    1.4.4 向上溝通、向下溝通和平行溝通
    1.4.5 單向溝通與雙向溝通
    1.4.6 自我溝通、人際溝通與群體溝通
    本章小結
    管理遊戲:單雙向溝通遊戲
    本章典型案例:一次難忘的訂餐經歷
    本章思考與討論
    延伸閱讀提示
    第2章 管理溝通的相關理論
    2.1 西方管理理論的人性假設與相關溝通理論
    2.1.1 “經濟人”假設與X理論
    2.1.2 “社會人”假設與人際關繫理論
    2.1.3 “自我實現人”假設與Y理論
    2.1.4 “復雜人”假設與超Y理論(權變理論)
    2.1.5 Z理論與“文化人”假設
    2.2 中國傳統的人性假設理論
    2.2.1 性善論
    2.2.2 性惡論
    2.2.3 性無善無不善論(流水人性)
    2.2.4 性有善有惡論
    2.3 中西方人性假設理論的比較與應用
    2.4 中國傳統文化的溝通理念
    2.4.1 儒家“和為貴”溝通原則
    2.4.2 儒家的“中庸之道”實現了“貴和”的溝通
    2.4.3 道家文化辯證管理的溝通理念
    2.4.4 墨家的“兼愛”與“尚同”溝通理念
    2.5 中西方“面子”理論比較及“人情與面子”互動模型
    2.5.1 中西方文化情境中的面子理論
    2.5.2 中西方面子理論之差異與成因
    2.5.3 華人社會的人情與面子互動模型
    2.6 西方組織衝突理論與華人衝突化解模型
    2.6.1 西方管理溝通的衝突處理理論
    2.6.2 中國人的人際衝突處理模式
    本章小結
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    本章思考與討論
    延伸閱讀提示
    第3章 跨文化溝通
    3.1 跨文化溝通概述
    3.1.1 文化的概念
    3.1.2 跨文化溝通的概念
    3.1.3 主要國家典型文化的特點
    3.1.4 地域文化概念與分類
    3.2 跨文化溝通的相關理論
    3.2.1 跨文化溝通能力的研究模型
    3.2.2 霍夫斯泰德的文化五維度理論
    3.3 跨文化溝通障礙的主要原因
    3.3.1 文化差異對參與溝通結構的影響
    3.3.2 文化差異對溝通的影響方式
    3.3.3 影響跨文化溝通的要素
    3.4 跨文化溝通的原則
    3.5 跨文化溝通的策略
    本章小結
    相關測試:超市裡的文化密碼
    本章典型案例:麥道公司的跨文化溝通
    本章思考與討論
    延伸閱讀提示
    第4章 溝通、人際溝通與管理溝通策略
    第5章 組織內部溝通策略與會議技巧
    第6章 組織外部溝通——公共關繫與危機管理
    第7章 團隊溝通與建設
    第8章 會見與面談
    第9章 非語言溝通
    第10章 傾聽
    第11章 演講
    第12章 談判
    第13章 組織管理溝通未來發展趨勢
    參考文獻
    後記


     
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