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開本:大32開 紙張:純質紙 包裝:精裝 是否套裝:否 國際標準書號ISBN:9787522129129 作者:[美]蘇珊·G.,施瓦茨(Susan,G.,Schwartz) 出版社:原子能出版社 出版時間:2023年12月 
" 編輯推薦 1、目標群體明確:就是想要升任領導層的執行、管理層。給他們提供一個可以預備、學習的思考模型和思維方式。定位很清晰。並非給這些人的晉升參考和心靈雞湯,而是有具體干貨的領導力思考模型。 2、有非常專業、新鮮的領導工具、思考模型: 應對不確定性的思考框架:肯尼芬框架 西蒙·斯涅克(Simon )的:黃金圈法則 領導者高效學習成長:雙環學習模式 職場必學:EQ-i2.0 史蒂芬·柯維:信任稅、信任紅利 內容簡介 盡管人們常常提到某些人天生就是卓越的領導者,但是很少有人能夠全面地總結出有抱負的領導者應該努力培養哪些特質,而《領導者的起點:卓越領導者的思考模型和行動指南》成功地填補了這一空白。本書向那些有志於成為卓越領導者的管理者們揭示了一些並非秘密的秘密。本書的核心在於協同作用的價值以及整體大於部分之和的理念。 閱讀本書就像是在享受一段個性化旅程。每一章中的“思考練習”部分都提出了發人深省的問題,以幫助讀者更好地理解書中的概念,並學會如何將它們應用到實際情況中。 作者簡介 [美]蘇珊·G. 施瓦茨(Susan G. Schwartz) 領導力教練和管理顧問,擁有喬治梅森大學公共政策學院組織發展和知識管理碩士學位以及美國高盛學院的經濟學學士學位。 她成功地領導了眾多團隊改革,獨創了一套結合流程審查方案、關鍵對話技巧和知識共享方法的策略,以此激勵跨職能團隊。 她為喬治梅森大學學習力研究所、美國項目管理學會、美國質量協會、國際人纔組織聯合會和美國人力資源管理協會等客戶提供公共項目管理和領導力課程。 目錄 第1章 什麼是領導力? 001 出乎意料!你竟然成了領導者!003 領導力——看到纔明白004 思考訓練006 領導力的基本特質006 信任008 謙遜010 誠信015 共情016 自信018 天生的領導力022 傑伊·科克利和埃莉的帽子022 從《樂高大電影》中學到的領導經驗024 總結027第1章 什麼是領導力? 001 出乎意料!你竟然成了領導者!003 領導力——看到纔明白004 思考訓練006 領導力的基本特質006 信任008 謙遜010 誠信015 共情016 自信018 天生的領導力022 傑伊·科克利和埃莉的帽子022 從《樂高大電影》中學到的領導經驗024 總結027 第2章 團隊整合與過程指導 029 領導絕不僅是一個頭銜031 管理與領導034 領導的起點037 協調“社區”以取得成功039 協調與領導力“全球定位繫統”042 整合團隊043 組織層次模型045 領導與放權048 付出者和獲取者051 總結053 第3章 協作和對話的力量 055 團結就是力量057 責任文化061 建設有責任感社群062 選擇與對話066 用對話拉近距離071 對話與虛擬團隊073 過度溝通076 文化、對話、協作077 對話反饋080 總結082 第4章 構築優勢 083 協作團隊087 文化與協作團隊092 營造協作環境094 矩陣團隊文化099 溝通型工作方式的多樣性100 工作方式與團隊任務104 行為培訓108 總結111 第5章 重點與動機 113 耐心與毅力115 領導力——一個古老的故事115 滿足人和組織的需求117 激勵中的滿意因素和不滿意因素121 驅動大像——動機隱喻122 高影響動力125 建議與動機126 不同的人需要不同的激勵131 把動機與價值聯繫在一起132 總結136 第5章 不確定性讓人成長 137 適應性生存141 即興與變化144 變化悖論中的領導力149 變革、過渡、不確定性153 不確定性與適應158 重構不確定性160 雙環學習164 風險、不確定性與規劃機會168 協作性的解決方案171 總結174 第6章 超級領導力 177 脆弱性和領導力182 自知無知183 用心的領導者184 情商與領導者188 情商量表192 情商量表與領導力實踐196 整合超級領導力202 總結204 第7章 衝突與對話 205 關鍵對話211 穩住關鍵時刻213 開車去阿比林216 打造安全的對話空間220 責任與對話228 承擔責任232 總結237 第8章 領導者也是人 239 矛盾行為242 阿爾法人格陷阱247 不斷學習經驗251 總結256 ![](http://img3m6.ddimg.cn/24/10/29666166-2_u_1704680517.jpg) ![](http://img3m6.ddimg.cn/24/10/29666166-3_u_1704680517.jpg) ![](http://img3m6.ddimg.cn/24/10/29666166-4_u_1704680517.jpg) ![](http://img3m6.ddimg.cn/24/10/29666166-5_u_1704680517.jpg) ![](http://img3m6.ddimg.cn/24/10/29666166-6_u_1704680517.jpg) ![](http://img3m6.ddimg.cn/24/10/29666166-7_u_1704680517.jpg) ![](http://img3m6.ddimg.cn/24/10/29666166-8_u_1704680518.jpg) |