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  • 大敗局I(紀念版)(財經作家吳曉波經典之作,影響中國商業界的
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    750-1088
    【優惠價】
    469-680
    【作者】 吳曉波 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】浙江大學出版社 
    【ISBN】9787308187398
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:膠版紙
    包裝:精裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787308187398
    作者:吳曉波

    出版社:浙江大學出版社
    出版時間:2024年05月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

     
    內容簡介

    標王失敗的原因是什麼?


    數十億資產的企業為何這般脆弱?


    “青年近衛軍”為何如此短命?


    狂熱的激情是怎樣成為禍根的?


    中國“*”是怎樣砸掉的?


    中國網絡經濟的原罪是什麼?


    暴利到底給企業留下了什麼?


    &ldqu化”的陷阱有多深?


    企業家離政治該有多近?

    作者簡介
    吳曉波
    知名財經作家,常年從事中國企業史和公司案例研究,著有多種廣具影響力的財經圖書:
    《騰訊傳》
    《大敗局I》
    《大敗局II》
    《歷代經濟變革得失》
    《激蕩十年,水大魚大》
    《激蕩三十年》(上)(下)
    《跌蕩一百年》(上)(下)

    吳曉波 


    知名財經作家,常年從事中國企業史和公司案例研究,著有多種廣具影響力的財經圖書:


    《騰訊傳》


    《大敗局I


    《大敗局II


    《歷代經濟變革得失》


    《激蕩十年,水大魚大》


    《激蕩三十年》(上)(下)


    《跌蕩一百年》(上)(下)


    《浩蕩兩千年》


     


     


    其著作兩次入選《亞洲周刊》“年度十大圖書”。


    2014年開設自媒體微信公眾號“吳曉波頻道”,目前訂閱用戶已超過300萬,其中40多萬用戶開通付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”。


    吳曉波是巴九靈文創、藍獅子財經出版的創始人。

    目錄
    十周年紀念版代序 十年
    2007年修訂版序言
    初版序言 從中國企業的“失敗基因”談起

    秦池 沒有永遠的標王
    得“三北”者成諸侯
    激情燃放梅地亞
    一個天價般的電話號碼
    川酒滾滾入秦池
    標王敗因費思量
    【秦池大事記】
    【案例研究一】彩虹電視:贊助“飛黃”一夜成名
    【案例研究二】哈藥六廠:比標王更標王
    【新新觀察】“造名運動”引出概念經濟

    十周年紀念版代序 十年


    2007年修訂版序言


    初版序言 從中國企業的“失敗基因”談起


     


    秦池 沒有永遠的標王 


    得“三北”者成諸侯


    激情燃放梅地亞


    一個天價般的電話號碼


    川酒滾滾入秦池


    標王敗因費思量


    【秦池大事記】


    【案例研究一】彩虹電視:贊助“飛黃”一夜成名


    【案例研究二】哈藥六廠:比標王更標王


    【新新觀察】“造名運動”引出概念經濟


     


    巨人 “請人民作證” 


    文弱書生的豪賭天性


    從38層到70


    巨人下達“總攻令”


    “什麼叫‘一分錢難倒英雄漢’?”


    “雄心勃勃的神秘客”


    【巨人大事記】


    【後續故事】


    【檔案存底一】我的四大失誤


    【檔案存底二】史玉柱論民營企業的“13種死法”


    【案例研究】破解“腦白金”之謎


    【八方說化是個“陷阱”嗎?


     


    愛多 “青春期”的“錯覺” 


    少年英雄出中山


    陽光行動A計劃


    當標王的感覺真好


    “殺敵一千,自損八百”


    陳天南“擊殺”胡志標


    檢討愛多財務模式


    愛多品牌值幾何?


    【愛多大事記】


    【後續故事】


    【檔案存底】我的五大“反對”


    【案例研究一】小霸王痛失段永平


    【案例研究二】萬家樂緣何“樂”不下去了?


    【新新觀察】解讀“一夜崩盤”


     


    玫瑰園 在沒有路標的花園裡 


    “北京要出李嘉誠了”


    “樓市奇纔”發現玫瑰園


    8000

    “我是全北京失敗的人”


    後一個守護人


    玫瑰開放終有時?


    【玫瑰園大事記】


    【後續故事】


    【案例研究一】上海灘房產女大亨沉浮錄


    【案例研究二】萬科的暴利是怎樣賠光的?


    【新新觀察】中國企業家應該嘗試的20件事


     


    飛龍 被詩意寵壞 


    廣告開道 飛龍騰起


    始作俑者 其無後乎


    香港上市 自信受挫


    三著臭棋 飛龍墜地


    搶注偉哥 開泰搭車


    遭遇紅牌 重振乏力


    【飛龍大事記】


    【後續故事】


    【檔案存底】總裁的20大失誤


    【八方說詞】對“高舉民族工業大旗”的質疑


     


    瀛海威 在大霧中領跑 


    “中國人離信息高速公路有多遠?”


    “帶著巫氣的哲人”


    “瀛海威嘩變驚天下”


    回不去的瀛海威


    網絡世界的原罪


    【瀛海威大事記】


    【後續故事】


    【檔案存底一】 我們是這個行業中犯錯誤多的人


    【檔案存底二】 辭職報告:我們已無意於苟延殘喘


    【案例研究】機會無限多 賺錢沒把握


     


    三株 “帝國”為何如此脆弱 


    三株從哪裡來?


    獨一無二的行銷模式


    中國營銷網


    “增長速度回落到400%”


    “有病治病,沒病防病”


    絕密的“利益共同體”理論


    三株的“15大失誤”


    “八瓶三株喝死一條老漢”


    “這個企業怎會如此脆弱?”


    【三株大事記】


    【後續故事】


    【檔案存底一】三株營銷寶典:一大方針、十大原則


    【檔案存底二】吳炳新自述“15大失誤”


    【檔案存底三】吳炳新告白書


    【新新觀察一】蒼狼終將消失


    【新新觀察二】對手


     


    太陽神 逝水難追“太陽神” 


    燦爛升起的“雙子星座”


    CI導入家


    南派北派各有風範


    從萬丈雄心到萬丈深淵


    “空降兵”無力挽狂瀾


    【太陽神大事記】


    【檔案存底】保健品市場10年備忘錄


    【案例研究】迷茫的品牌


     


    南德 一個“堂吉訶德”的中國版本 


    牟其中是企業家嗎?


    世無定勢,遂使牟某成名


    四大錯位 多重失信


    “倒牟風暴”終結首富神話


    【南德大事記】


    【後續故事】


    【案例研究】黃鴻年與“中策現像”


    【新新觀察】資本經營10個偏差


    【八方說詞】企業家離政治多近纔安全?


     


    亞細亞 激情燃盡“野太陽” 


    “中國有文化的商場”


    “功夫酒菜外,特色禮儀中”


    走上連鎖經營的不歸路


    “恐怕我的恥辱柱大些”


    【亞細亞大事記】


    【案例研究一】破產的八佰伴


    【案例研究二】鄭百文:如何成為家被申請破產的上市公司?


    【八方說詞】為“保守主義”正名


     



    聲明

    前言
    十年
    ——十周年紀念版代序
    都已經過去了。貝殼凝結為岩石
    如同,無數
    不足輕重的細節
    構成為歷史

    海的水平面,欲望仍在燃燒
    用金幣引渡陽光

    十年
    ——十周年紀念版代序 


     


    都已經過去了。貝殼凝結為岩石


    如同,無數


    不足輕重的細節


    構成為歷史


     


    海的水平面,欲望仍在燃燒


    用金幣引渡陽光


    把陰謀藏在灰燼裡


    理想是蓄勢待發的海浪


     


    所有的神話都懷著敵意


    塞住耳朵的漁人死於誘惑


    誰穿著老式的比基尼


    像一個戛納歸來的王後


     


    都已經過去了嗎?每一個故事都還活著


    它們赤腳 快速而行


    從每一塊沙灘


    到每一座廣場


     


    吳曉波


    2010年10月


    於泰國普吉島


     


    注:這首小詩寫於泰國普吉島度假期間。前日出海,看到一座偌大的海島,其臨水部分竟由無數貝殼化石生成,無比駭然。遂寫此詩,並決定將它當成《大敗局》十周年紀念版的序言。

    在線試讀

     


    激情年代的終結


    就在我寫作這本書的日日夜夜裡,我常常會被一種難以言表的情緒所淹沒,我似乎看到了一個誰也不願意承認的事實正如幽靈般越飄越近:今天正在中國的經濟舞臺上表演的一些企業家可能將不可避免地隨風而逝。


    在過去的10年裡,因為職業上的便利,我采訪過500家以上大大小小、各行各業、知名或不知名的中國企業,本書所涉及的企業及企業家,我幾乎均有接觸。我還曾經或深或淺地參與到一些知名企業的新聞、行銷策劃中,我目睹過無數激動人心的輝煌和令人揪心的隕落。所以,現在當我靜靜地坐在書桌前,點上一炷清香,面對一沓沓行將泛黃的資料、文件和手稿,寫下這些文字的時候,我不知道怎樣來形容此刻的心情。


    我隱隱感到,我正在告別一個激情的年代,正在告別一批曾經創造了歷史而現在又行將被歷史淘汰的英雄。他們史詩般的神話正如雲煙般在世紀末的星空下消散。


    在擺脫舊體制鐵鏈束縛的改革之初,激情——一代百無禁忌的弄潮兒的激情曾經拯救了整個中國企業界的臉面,然而很快,激情所散發出的負面氣息,令中國企業陷入前所未有的迷茫與衝動之中。


    在過去的將近20年裡,中國企業已經數度經歷了從神話到噩夢的輪回,無數巨型企業轟然瓦解,“泰坦尼克現像”此起彼伏。也正是在這個激情年代中,中國企業界和企業家形成了一種非理性的市場運營模式和思維,憑借湧動在激情之中的那股不可遏制的投資和擴張衝動,上演了一出令世界矚目的中國企業崛起大戲。可也正是這種激情,又把中國的市場推向新的無序和盲動,使如今的中國市場呈現出非線性的迷亂態勢。在某種意義上,這種泛濫的激情正毀壞著我們並不富足的改革積累。


    1997年,北京的經濟學家魏傑曾經下過一個預言:“這是一個大浪淘沙的階段,非常痛苦,我估計再過10年,現在的民營企業200個中間有一個保留下來就不簡單,垮臺的垮臺,成長的成長。”(摘自《南方周末》1997年2月21日)當時,我對魏先生所持的悲觀論點還有點不以為然,但現在看來,他的預言可能是對的。


    隨著中國市場的開放及知名跨國品牌的進入,隨著市場的日趨規範及競爭臺階的提高,隨著網絡時代的到來及知識更新速度的加快,中國企業界終於迎來了激情年代的終結,一代草創型民營企業家也將面臨被集體淘汰的命運。





     
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