內容簡介
目前，我國產業經濟特點發生了深刻變化，國民經濟驅動模式由投資驅動型向消費驅動型轉變，“市場化”將成為產業經濟的主要特征，面對日益激烈的競爭，企業發展難度越來越大。高速度、高規模的增長模式已成為過去，未來企業增長要靠內生能力，增長模式必須轉型，要向經營管理機制要效益。企業實現高增長，首先要實現“六大轉變”：
1、從機會主義到戰略導向
2、從同質化到差異化
3、從重營銷到重產品
4、從重業績到重人纔
5、從粗放式管理到精細化管理
6、從低人效到高人效
1、從機會主義到戰略導向
2、從同質化到差異化
3、從重營銷到重產品
4、從重業績到重人纔
5、從粗放式管理到精細化管理
6、從低人效到高人效
目前，我國產業經濟特點發生了深刻變化，國民經濟驅動模式由投資驅動型向消費驅動型轉變，“市場化”將成為產業經濟的主要特征，面對日益激烈的競爭，企業發展難度越來越大。高速度、高規模的增長模式已成為過去，未來企業增長要靠內生能力，增長模式必須轉型，要向經營管理機制要效益。企業實現高增長，首先要實現“六大轉變”： 如何經營管理企業？如何實現企業的持續增長？西方管理學已經給出了較好的答案，但是這些理念知識相對抽像，並不能滿足中小民營企業經營者的需要。 本書分別對文化、戰略、產品、人纔等理論知識予以闡釋，把企業增長的原理、規則和要點講明白。 《增長規律》繫統分析了企業實現高增長的“五力模型”，包含文化力、戰略力、創新力、組織力、分配力。圍繞“企業如何實現高增長”，《增長規律》對“七大機制”，即文化機制、戰略機制、產品機制、人纔機制、培訓機制、激勵機制和執行機制在原理、邏輯及操作要點等層面，結合案例給予深入淺出的闡述。
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