內容簡介
★《不懂財務就當不好經理》
首先從職場經理人所的財務基礎知識開始，深入淺出地介紹賬戶、支票、坐支、會計科目及報表原理，然後分部門有針對性地重點闡述各部門經理應該具備的財務知識。書中內容涉及銷售部門、人事部門、采購部門、生產部門及法務部門等，涵蓋了公司日常運營的各個方面。在這些論述中，作者注重結合各部門經理的工作實務，把大家認為枯燥的財務知識生動具體地闡述出來，從而為讀者職業生涯的上升助一臂之力。
★《不懂帶人就當不好經理》
在帶人的道路上，諸如李嘉誠、比爾·蓋茨、喬布斯、柳傳志、馬雲、任正非、馬化騰、馮侖、史玉柱、王石、俞敏洪等商界大腕都進行過海量思考和漫長摸索。在《不懂帶人就當不好經理》這本中，作者濃縮了眾多企業領導者管人、用人的經驗與心得，從制度、計劃、流程、任務、執行、溝通、開會等多個方面，詳細闡述帶人的方法和技巧。書中融合中外管理思想於一體，理論與案例相輔，原理和方法並重，方便實用，易於掌握，適於各類管理者閱讀。隻要用心精研，靈活運用，必能突破管理瓶頸，讓你在管理工作中得心應手、呼風喚雨，打開一扇全新的事業之門。
首先從職場經理人所的財務基礎知識開始，深入淺出地介紹賬戶、支票、坐支、會計科目及報表原理，然後分部門有針對性地重點闡述各部門經理應該具備的財務知識。書中內容涉及銷售部門、人事部門、采購部門、生產部門及法務部門等，涵蓋了公司日常運營的各個方面。在這些論述中，作者注重結合各部門經理的工作實務，把大家認為枯燥的財務知識生動具體地闡述出來，從而為讀者職業生涯的上升助一臂之力。
★《不懂帶人就當不好經理》
在帶人的道路上，諸如李嘉誠、比爾·蓋茨、喬布斯、柳傳志、馬雲、任正非、馬化騰、馮侖、史玉柱、王石、俞敏洪等商界大腕都進行過海量思考和漫長摸索。在《不懂帶人就當不好經理》這本中，作者濃縮了眾多企業領導者管人、用人的經驗與心得，從制度、計劃、流程、任務、執行、溝通、開會等多個方面，詳細闡述帶人的方法和技巧。書中融合中外管理思想於一體，理論與案例相輔，原理和方法並重，方便實用，易於掌握，適於各類管理者閱讀。隻要用心精研，靈活運用，必能突破管理瓶頸，讓你在管理工作中得心應手、呼風喚雨，打開一扇全新的事業之門。
★《不懂財務就當不好經理》 首先從職場經理人所的財務基礎知識開始，深入淺出地介紹賬戶、支票、坐支、會計科目及報表原理，然後分部門有針對性地重點闡述各部門經理應該具備的財務知識。書中內容涉及銷售部門、人事部門、采購部門、生產部門及法務部門等，涵蓋了公司日常運營的各個方面。在這些論述中，作者注重結合各部門經理的工作實務，把大家認為枯燥的財務知識生動具體地闡述出來，從而為讀者職業生涯的上升助一臂之力。 ★《不懂帶人就當不好經理》 在帶人的道路上，諸如李嘉誠、比爾·蓋茨、喬布斯、柳傳志、馬雲、任正非、馬化騰、馮侖、史玉柱、王石、俞敏洪等商界大腕都進行過海量思考和漫長摸索。在《不懂帶人就當不好經理》這本中，作者濃縮了眾多企業領導者管人、用人的經驗與心得，從制度、計劃、流程、任務、執行、溝通、開會等多個方面，詳細闡述帶人的方法和技巧。書中融合中外管理思想於一體，理論與案例相輔，原理和方法並重，方便實用，易於掌握，適於各類管理者閱讀。隻要用心精研，靈活運用，必能突破管理瓶頸，讓你在管理工作中得心應手、呼風喚雨，打開一扇全新的事業之門。 ★《不懂溝通就當不好經理》 提升溝通力是每一位職業經理人的必修課。《不懂溝通就當不好經理》著重講述經理人如何與上級溝通、與同事溝通、與下級溝通的策略。同時，書中還提供了各種高效溝通的技巧，比如：事前準備、確認需求、闡述觀點、處理異議、達成協議、共同實施等，是一本非常實用的管理實用書。 |
