了得網管理_招聘與甄選工具箱

內容簡介

為公司招聘與選員工一項負有重大職責的任務。出色地完成這項任務必須深入了解所要招聘的職位，該職位和整個業務會有什麼變動以及你需要什麼樣的員工。因為沒有可以預見未來的水晶球，我們了這本工具手冊，幫助你明確你的需求，吸引和甄選合適的人選以及處理甄選之後的工作。讓你一步一步地完成整個過程。

作者簡介

格倫·福克斯是一位注冊職業心理師，也是職業心理服務公司(OPS)的首席心理師。職業心理服務公司在英國已經成為行業領先機構，它能獨立提供心理測量培訓並且為各類公司的人員甄選、發展、測評、鋻定提供咨詢。格倫是英國皇家特許人力資源發展協會心理學分會的成員，曾為該協會

致謝
全書縱覽
部分作出招聘決定
要點概述
引言
你需要問什麼問題
從哪裡可以獲得信息
如何獲取信息
如何利用這些信息
要點回顧
下一步做什麼
作出招聘決定的活動
活動1.1 要回答這些問題，可以從哪裡獲取信息——工作網絡
活動1.2 頭腦風暴——你在多大程度上需要這項工作致謝
全書縱覽
部分作出招聘決定
要點概述
引言
你需要問什麼問題
從哪裡可以獲得信息
如何獲取信息
如何利用這些信息
要點回顧
下一步做什麼
作出招聘決定的活動
活動1.1 要回答這些問題，可以從哪裡獲取信息——工作網絡
活動1.2 頭腦風暴——你在多大程度上需要這項工作
活動1.3逆向頭腦風暴——為什麼你可能不需要這份工作
活動1.4“假設這樣一種情況……”——如何用其他方式完成工作
活動1.5 利用帕雷托分析來考慮招聘能夠解決的問題
活動1.6 利用魚骨形圖提出招聘的備選方案
活動1.7力—場分析
活動1.8 比較招聘的成本和收益
活動1.9甄選模板：“招聘決定”表
第二部分工作有什麼內容
要點概述
你具體要尋找怎樣的對像
文化匹配：價值觀與公司競爭力
價值觀
能力
崗位規範
任務
工作環境
要點回顧
活動2.1 價值觀
甄選模板：價值觀示意圖
活動2.2 能力
甄選模板：能力框架圖
活動2.3 目標
甄選模板：目標框架圖
活動2.4 任務l
甄選模板：任務框架圖l
活動2.5 任務2
甄選模板：任務框架圖2
活動2.6 環境
甄選模板：環境框架圖
活動2.7 崗位規範
甄選模板：崗位規範框架圖
活動2.8 崗位描述
甄選模板：崗位描述示意圖
第三部分你在尋找什麼樣的人
要點概述
任職要求
知識
知識憑證
經驗
技能
能力傾向
個人素質
要點回顧
活動3.1 知識
甄選模板：知識框架圖
活動3.2 經驗
甄選模板：經驗框架圖
活動3.3 技能
甄選模板：技能框架圖
……
第四部分吸引合適的候選人
第五部分階段甄選
第六部分評估候選人
第七部分甄選後續工作
第八部分評價甄選過程
作者簡介

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