內容簡介
21世紀是信息化的時代，供應鏈管理者已經拋棄原來單純物流運輸的理念，開始承擔整合多項職能，根據相對準確的預估需求，合理管控倉儲、生產調配物資，並快速準確配送到全球消費者手中。原有單一的繫統正在不斷被打破邊界重新組合，從運輸方式、倉儲管理、路徑規劃到績效評定，更低的成本、更高的效率、更佳的服務正在更精準的信息管理繫統的幫助下成為一個可以達成的現實目標。
《物流管理》關注近年來物流管理方向一些主要成果與實踐案例，從流程一體化和信息變革化的角度出發，歸納了運輸方式的種類、選擇原則和保險事項，總結了倉儲管理的流程與基本關鍵節點，探討了物流服務與逆向服務的發展與創新，分享了物流技術與設備、常見信息繫統在物流管理中的作用與技術更新，介紹了物流網絡規劃的相應工具與基本運用，提出了一體化物流績效管理的想法與變革。21世紀是信息化的時代，供應鏈管理者已經拋棄原來單純物流運輸的理念，開始承擔整合多項職能，根據相對準確的預估需求，合理管控倉儲、生產調配物資，並快速準確配送到全球消費者手中。原有單一的繫統正在不斷被打破邊界重新組合，從運輸方式、倉儲管理、路徑規劃到績效評定，更低的成本、更高的效率、更佳的服務正在更精準的信息管理繫統的幫助下成為一個可以達成的現實目標。
《物流管理》關注近年來物流管理方向一些主要成果與實踐案例，從流程一體化和信息變革化的角度出發，歸納了運輸方式的種類、選擇原則和保險事項，總結了倉儲管理的流程與基本關鍵節點，探討了物流服務與逆向服務的發展與創新，分享了物流技術與設備、常見信息繫統在物流管理中的作用與技術更新，介紹了物流網絡規劃的相應工具與基本運用，提出了一體化物流績效管理的想法與變革。
本書試圖給予更多的供應鏈從業者尤其是在物流領域的業務管理人員更多的思考角度、操作工具和實踐模板，在供應鏈一體化運作、企業全供應鏈競爭的背景下，為相應領域產業的發展提供一些切實可行的路徑與建議。
《物流管理》關注近年來物流管理方向一些主要成果與實踐案例，從流程一體化和信息變革化的角度出發，歸納了運輸方式的種類、選擇原則和保險事項，總結了倉儲管理的流程與基本關鍵節點，探討了物流服務與逆向服務的發展與創新，分享了物流技術與設備、常見信息繫統在物流管理中的作用與技術更新，介紹了物流網絡規劃的相應工具與基本運用，提出了一體化物流績效管理的想法與變革。21世紀是信息化的時代，供應鏈管理者已經拋棄原來單純物流運輸的理念，開始承擔整合多項職能，根據相對準確的預估需求，合理管控倉儲、生產調配物資，並快速準確配送到全球消費者手中。原有單一的繫統正在不斷被打破邊界重新組合，從運輸方式、倉儲管理、路徑規劃到績效評定，更低的成本、更高的效率、更佳的服務正在更精準的信息管理繫統的幫助下成為一個可以達成的現實目標。
《物流管理》關注近年來物流管理方向一些主要成果與實踐案例，從流程一體化和信息變革化的角度出發，歸納了運輸方式的種類、選擇原則和保險事項，總結了倉儲管理的流程與基本關鍵節點，探討了物流服務與逆向服務的發展與創新，分享了物流技術與設備、常見信息繫統在物流管理中的作用與技術更新，介紹了物流網絡規劃的相應工具與基本運用，提出了一體化物流績效管理的想法與變革。
本書試圖給予更多的供應鏈從業者尤其是在物流領域的業務管理人員更多的思考角度、操作工具和實踐模板，在供應鏈一體化運作、企業全供應鏈競爭的背景下，為相應領域產業的發展提供一些切實可行的路徑與建議。
