第1章店鋪戰略是什麼？

一、開連鎖——逐步擴大店鋪規模

二、破區域——圍牆之外求發展

三、搶市場——成功路上的步

四、補空白——空子裡面找商機

第2章店鋪標準是什麼？

一、會經銷——經銷標準有講究

二、會選址——如何選址學問大

三、定店面——店面形像是關鍵

四、選店員——店員素質影響大

第3章開店工作完備嗎？

一、析數據——數據上面看盈虧

二、控成本——先控成本後盈利

三、管工程——打造高效盈利店

四、備開業——打響店鋪炮

五、優售後——客戶滿意看售後

六、巧談判——租賃店鋪要謹慎

第4章開業即旺的營銷秘訣有哪些？

一、定賣點——巧定賣點人氣足

二、巧布置——巧用視覺效果好

三、做陳列——推陳出新客人多

四、造團隊——打造超級銷售團

五、搞促銷——提高業績講方法

六、巧定位——顧客期望要了解

第5章旺店的運營管理怎麼做？

一、分配任務——有原則、多方法促銷售

二、商品定價——巧妙定價讓貨品旺賣

三、推銷貨品——挖掘客戶消費潛能

四、服務特色——提高客戶滿意度，增加回頭客

五、品牌營銷——固定客源很重要

六、顧客抱怨——貼心服務送到家

第6章店長，你合格了嗎？

一、塑造形像善管理，全面提高能力強

二、眼光精準選店員，各類人纔巧安排

三、店員職責細劃分，中流砥柱職責大

四、處事冷靜，不優柔寡斷

五、懂得溝通，不武斷專權

六、愛纔惜纔，關愛下屬

七、嚴於律己，做好榜樣

八、立足現狀，勇於突破

第7章店鋪商品管理管什麼？

一、產品策略要關注，企業成長可持續

二、渠道困境要解除，品牌建設全靠它

三、網絡銷售是手段，渠道結構要管好

四、店鋪規劃有原則，銷售氛圍須營造

五、貨品進出有規劃，各類貨源巧銷售

六、管好店鋪一本賬，賬面清晰條例明

第8章店鋪的績效評核——你真的做到了嗎？

一、條理清——評核績效要合理

二、算指標——公正考核有依據

三、明獎懲——達到目標促成長

四、追問題——病根找清好下藥

五、重提升——績效評核有用處

附錄1店鋪選址評估表

附錄2促銷適用的表格

附錄3顧客資料收集與管理的表格

附錄4營銷管理表格

本繫列還有：

陳列是門技術活

終端爆破整合促銷與立體推廣全案

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