劉華，華中科技大學先進制造專業博士，高級工程師，佳時特創始人，工業和信息化部重點產業及技術領域專家、評審專家，華東交通大學、南昌航空大學客座教授、南昌大學碩士研究生企業導師。主持國家級重大專項1項，參與國家級課題多項，並承擔了江西省工信廳關鍵共性技術及江西省科技廳重點研發項目。擁有國家授權發明專利及實用新型專利100項。獲中國品牌十大創新人物、江西省科技進步獎一等獎、江西省優秀創業者、五一勞動獎章等榮譽，以及第九屆金博獎全球高層次人纔科技創新大賽金獎。研究方向：高端裝備、智能制造。
張曉春：副教授、碩士生導師，主要研究方向為人力資源和戰略管理，開設的主要課程有管理學、商務禮儀和商務談判技巧、組織行為學、人力資源管理等。國家二級創業導師，國家二級心理咨詢師。以第一作者發表核心論文數十篇，主持各級課題數十個。先後在上海外企擔任運營總監，在南昌雙創基地擔任創業導師，擔任企業董事和高級顧問，大學從教近20年，並創立了自己的企業咨詢公司。
黃雪良，工商管理博士，現任中海控股杭州快可數碼科技有限公司總經理。長期從事制造業工廠管理工作，擁有豐富的制造業精益生產管理理論和實戰經驗。主導的項目《可重復用醫用防護面料的技術開發和產業化》獲得2020年度中國紡織工業聯合會科技進步二等獎，參與並主導的項目《特殊醫用防護面料技術和產業化》獲得2021年度浙江省科技進步三等獎。擔任多所高校研究生行業導師。先後在省級、國家級雜志發表論文多篇。研究方向：精益生產、企業數字化轉型。
範姿伶，就讀於澳門科技大學商學院工商管理專業。曾在《現代管理論壇》《金融與市場》《金融工程與風險管理》上發表多篇論文，參與了《激活組織：跨越企業管理鴻溝》《創業實戰》等書的編寫工作。研究方向：供應鏈管理。

第一章 緒論
第一節 研究背景
第二節 研究問題
第三節 研究目的
第四節 研究意義
第五節 關鍵概念界定
第六節 研究方法
第七節 本書主體安排
第二章 理論基礎與文獻綜述
第一節 理論基礎
第二節 生產績效相關研究
第三節 精益生產相關研究 
第四節 生產技術改進相關研究
第五節 質量管理相關研究
第三章 研究假設與研究設計
第一節 研究假設及作用機理
第二節 研究框架及假設總結 
第三節 問卷設計與測度變量 
第四節 數據收集與分析方法 
第四章 實證分析
第一節 描述性統計
第二節 信度與效度檢驗
第三節 探索性因子分析 
第四節 相關性分析
第五節 回歸分析與假設檢驗
第五節 質量管理的中介作用 
第六節 檢驗結果分析與討論
第五章 案例分析
第一節 中芯國際公司簡介
第二節 江西佳時特公司簡介 
第三節 中芯國際企業現狀 
第四節 江西佳時特公司現狀 
第五節 中芯國際經營效果分析 
第六節 江西佳時特公司經營效果分析 
第六章 結論與建議
第一節 研究結論
第二節 研究建議
第七章 不足與展望
第一節 研究不足
第二節 未來展望

我國經濟目前正處於轉型升級期，“中國智造”“經濟新常態”“大眾創業、萬眾創新”“中國制造2025”“供給側結構性改革”等新概念陸續在國家層面被提出，說明了我國政府對制造公司的生產方式、生產技術和管理模式的重視，也反映了我國民眾對高科技引領制造公司高質量發展的期待。但是，隨著經濟和科技的快速發展，以及我國制造業國際化程度的進一步提升，高科技制造公司之間的競爭越來越激烈，同時面臨縮短交貨期、提高產品質量、降低生產成本和提升管理水平等壓力。與美國、日本和歐洲等發達國家和地區的高科技制造公司相比，我國高科技制造公司的生產方式和生產技術相對落後，質量管理水平較低，面臨的生存和發展環境越來越嚴峻，僅僅依靠低價格在激烈的國際市場競爭中很難再獲得優勢。為提升我國高科技制造公司生產績效，實現資源的最優配置，借鋻美國、日本和歐洲等發達國家和地區高科技制造公司生產模式轉變、生產技術改進和管理水平提升的成功案例，推行精益生產方式，改進生產技術，實行質量管理，是我國高科技制造公司解決上述問題，促進公司轉型、增強競爭力、提升生產績效的必由之路。因此，生產方式、生產技術、質量管理和生產績效之間的關繫成為高科技制造公司關注的焦點，也是本書研究的重點。
科學、合理地度量精益生產和生產技術改進對公司生產績效的影響，是本書重點研究的對像。那麼，精益生產和生產技術改進的實施會促進生產績效嗎？如果可以，在什麼條件下實施精益生產和生產技術改進有利於生產績效，關鍵因素是什麼？質量管理是否影響精益生產、生產技術改進和公司生產績效的關繫？基於此，本書將以精益生產和生產技術改進為切入點，具體探究質量管理的中介作用以及高科技制造公司生產績效的影響因素。
本書基於精益生產、生產技術改進、質量管理和生產績效的相關研究，構建了精益生產、生產技術改進、質量管理與高科技制造公司生產績效的關繫模型，揭示了精益生產、生產技術改進對高科技制造公司生產績效的影響機理。具體而言，本書通過詳細闡述與研究內容密切相關的基礎理論，並對已有文獻進行歸納總結，提出“精益生產、生產技術改進—質量管理—生產績效”的邏輯思路，依據理論模型中變量間的關繫論述提出相關研究假設，通過對我國高科技制造公司進行大規模調查訪談，總共回收425份問卷，並將具有明顯錯誤或隻填寫部分內容的問卷界定為無效問卷，最終剔除14份無效問卷，有效問卷為411份，運用SPSS 24.0分析軟件對有效問卷的調查數據進行描述性統計分析、信度分析、效度分析、探索性因子分析、典型相關分析，並線性回歸分析模型和中介效應模型等對理論假設進行檢驗。本書提出的7個研究假設，均得到了調查數據支持。
本書揭示了精益生產、生產技術改進對高科技制造公司生產績效的影響機理，研究發現精益生產、生產技術改進不僅可以直接提升公司生產績效，也可以通過質量管理間接提升制造公司生產績效。
鋻於高科技制造公司目前所選擇的精益生產方式和生產技術改進措施具有普遍性，本書的研究內容可以為同類制造公司生產績效的提升提供參考，促進制造公司精益生產、生產技術改進和質量管理的應用，保障高科技制造公司發展戰略的持續穩定推進和生產績效的提升。通過本書的研究分析，可以有效地為高科技制造公司管理層提供決策支持，對制造公司持續推進精益生產、生產技術改進和質量管理，提升生產績效具有重要意義。