助業務停滯的企業 3 年收入持續增長 80%
根據統計,隻有大約 10% 的企業能熬過第 10 個年頭。如果你擁有、經營或領導著一家快速發展的成長型企業,你的動力很可能被熱情和對自由的渴望所驅使,但很快這類企業幾乎都會面對一個共性問題 :缺乏一致性的執行。
許多人錯誤地認為,在整個組織中灌輸流程會抑制自由。可是,當你被困在日復一日的救火和收拾殘局中時,你的熱情就會變成挫敗感,而擺脫困境的秘訣在於“建立強大的流程”。
薄弱的流程會造成管理內耗、人員依賴、業務增長放緩甚至停止,隱性成本不斷累積。
而強大的流程則能幫助企業突破瓶頸,持續增值,吸引更優秀的人纔,從容應對產業升級與轉型。
適合成長型組織的可視化流程落地執行計劃
助業務停滯的企業 3 年收入持續增長 80%
根據統計,隻有大約 10% 的企業能熬過第 10 個年頭。如果你擁有、經營或領導著一家快速發展的成長型企業,你的動力很可能被熱情和對自由的渴望所驅使,但很快這類企業幾乎都會面對一個共性問題 :缺乏一致性的執行。
許多人錯誤地認為,在整個組織中灌輸流程會抑制自由。可是,當你被困在日復一日的救火和收拾殘局中時,你的熱情就會變成挫敗感,而擺脫困境的秘訣在於“建立強大的流程”。
薄弱的流程會造成管理內耗、人員依賴、業務增長放緩甚至停止,隱性成本不斷累積。
而強大的流程則能幫助企業突破瓶頸,持續增值,吸引更優秀的人纔,從容應對產業升級與轉型。
要想落地強大的流程,你需要 :
- 首先,破除流程管理的三大認知誤區 ;
- 其次,三步驟流程記錄工具和 FBA 核對清單 ;
- 最後,利用可視化處理,流程繫統無縫嵌入企業和組織。
EOS® 正助力全球企業快速成長,形成可重復執行的核心步驟
大幅提升企業運轉效率
擺脫依賴於“人”而非“流程”的“企業囚牢”