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     管理
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  • 管理會計案例示範集
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    1214-1760
    【優惠價】
    759-1100
    【作者】 財政部會計司編寫組 
    【所屬類別】 圖書  管理  會計  會計理論 
    【出版社】經濟科學出版社 
    【ISBN】9787521805321
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:銅版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787521805321
    作者:財政部會計司編寫組

    出版社:經濟科學出版社
    出版時間:2019年06月 

        
        
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    內容簡介

    《管理會計案例示範集》是由財政部會計司組織專家成立編寫組,按照《財政部關於全面推進管理會計體繫建設的指導意見》中關於管理會計指引體繫建設的有關要求,以及自2016年以來先後發布管理會計基本指引和34項管理會計應用指引,完成了54個案例示範的遴選和編輯,形成了具有中國特色的管理會計指引體繫,該書將應用指引和案例示範集結出版。其中,案例示範是管理會計指引體繫的重要補充,以管理會計指引體繫結構為基礎,涵蓋戰略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風險管理和其他領域,具體展示了相關管理會計工具方法在不同行業、不同性質、不同規模單位中的應用,幫助相關人員全面理解和掌握管理會計應用指引,為單位應用相關管理會計工具方法提供參考。

    作者簡介
    中華人民共和國財政部是中華人民共和國負責財務的國務院組成部門。其前身為1949年10月1日成立的中央人民政府財政部。
    目錄
    部分 戰略管理
    管理會計應用指引第100號——戰略管理
    管理會計應用指引第101號——戰略地圖
    案例示範1-1 戰略地圖在制造業企業的應用
    第二部分 預算管理
    管理會計應用指引第200號——預算管理
    管理會計應用指引第201號——滾動預算
    管理會計應用指引第202號——零基預算
    管理會計應用指引第203號——彈性預算
    管理會計應用指引第204號——作業預算
    案例示範2-1 月度滾動預算在制造業企業的應用
    案例示範2-2 零基預算在制造業企業的應用
    案例示範2-3 彈性預算在制造業企業的應用
    案例示範2-4 作業預算在鐵路貨運站的應用部分  戰略管理
    管理會計應用指引第100號——戰略管理
    管理會計應用指引第101號——戰略地圖
    案例示範1-1  戰略地圖在制造業企業的應用
    第二部分  預算管理
    管理會計應用指引第200號——預算管理
    管理會計應用指引第201號——滾動預算
    管理會計應用指引第202號——零基預算
    管理會計應用指引第203號——彈性預算
    管理會計應用指引第204號——作業預算
    案例示範2-1  月度滾動預算在制造業企業的應用
    案例示範2-2  零基預算在制造業企業的應用
    案例示範2-3  彈性預算在制造業企業的應用
    案例示範2-4  作業預算在鐵路貨運站的應用
    案例示範2-5  基於收款滾動預算的分包付款聯動式預算管理
    第三部分  成本管理
    管理會計應用指引第300號——成本管理
    管理會計應用指引第301號——目標成本法
    管理會計應用指引第302號——標準成本法
    管理會計應用指引第303號——變動成本法
    管理會計應用指引第304號——作業成本法
    案例示範3-1  制造業企業的“成本工程”建設
    案例示範3-2  鋼鐵企業的“三化”成本管理體繫建設
    案例示範3-3  基於平臺建設的汽車全價值鏈精細化成本管理
    案例示範3-4  目標成本法在汽車企業成本管理中的應用
    案例示範3-5  標準成本法在油庫費用管控中的應用
    案例示範3-6  標準成本法在制造企業中的應用
    案例示範3-7  雙維多級變動成本法在醫院成本管理中的應用
    案例示範3-8  作業成本法在煤炭企業的應用
    案例示範3-9  作業成本法在大型設備施工項目成本管理中的應用
    案例示範3-10  估時作業成本法在保險公司理賠中心的應用
    案例示範3-11  基於估時作業成本法的成本管理模式構建與實施
    第四部分  營運管理
    管理會計應用指引第400號——營運管理
    管理會計應用指引第401號——本量利分析
    管理會計應用指引第402號——敏感性分析
    管理會計應用指引第403號——邊際分析
    管理會計應用指引第404號——內部轉移定價
    管理會計應用指引第405號——多維度盈利能力分析
    案例示範4-1  本量利分析在作業成本法中的應用
    案例示範4-2  本量利分析在產品定價上的具體應用
    案例示範4-3  基於本量利分析的限量成本投入優化方法應用
    案例示範4-4  通過敏感性分析進行盈利測算
    案例示範4-5  煤炭行業產品優化決策分析
    案例示範4-6  邊際分析在制造業企業生產經營決策中的應用
    案例示範4-7  內部資金轉移定價在商業銀行的應用
    案例示範4-8  “模擬市場”內部轉移定價在鋼鐵企業的應用
    案例示範4-9  多維度盈利能力分析在商業銀行的應用
    案例示範4-10  阿米巴經營模式在制造業企業的應用
    第五部分  投融資管理
    管理會計應用指引第500號——投融資管理
    管理會計應用指引第501號——貼現現金流法
    管理會計應用指引第502號——項目管理
    管理會計應用指引第503號——情景分析
    管理會計應用指引第504號——約束資源優化
    案例示範5-1  淨現值法在項目投資決策中的應用
    案例示範5-2  以流程管控為核心的投資決策體繫
    案例示範5-3  價值工程法在項目成本控制中的應用
    案例示範5-4  精益成本管理在國際工程項目管理中的應用
    案例示範5-5  情景分析在水務投資企業的應用
    案例示範5-6  約束資源優化在紡織工業企業的應用
    第六部分  績效管理
    管理會計應用指引第600號——績效管理
    管理會計應用指引第601號——關鍵績效指標法
    管理會計應用指引第602號——經濟增加值法
    管理會計應用指引第603號——平衡計分卡
    管理會計應用指引第604號——績效稜柱模型
    案例示範6-1  以關鍵績效指標法為核心的業績考核體繫的設計與實施
    案例示範6-2  基於責任中心的業績管理體繫建設
    案例示範6-3  建築工程企業績效考核體繫設計
    案例示範6-4  EVA在油田公司的應用
    案例示範6-5  平衡計分卡在公用事業企業的應用
    案例示範6-6  平衡計分卡在石油石化企業中的應用
    案例示範6-7 成本效益管理在化工企業的應用
    案例示範6-8  “客戶-產品”預算考評機制在商業銀行的應用
    案例示範6-9  基於經濟增加值的預算管理與績效優化
    第七部分  風險管理
    管理會計應用指引第700號——風險管理
    管理會計應用指引第701號——風險矩陣
    管理會計應用指引第702號——風險清單
    案例示範7-1  風險矩陣在電力企業的應用
    案例示範7-2  風險矩陣在新能源企業的應用
    案例示範7-3  風險清單在小微型企業的應用
    案例示範7-4  風險清單在電力投資企業的應用
    第八部分  其他領域
    管理會計應用指引第801號——企業管理會計報告
    管理會計應用指引第802號——管理會計信息繫統
    管理會計應用指引第803號——行政事業單位
    案例示範8-1  集團公司“225體繫”管理會計報告
    案例示範8-2  企業集團預算管理信息繫統建設
    案例示範8-3  業財稅一體化型財務共享中心在大型企業集團構建
    案例示範8-4  全面預算管理在公立醫院的應用
    案例示範8-5  病種成本管理在醫院的應用
    案例示範8-6  高校院級單位投入產出分析
    案例示範8-7  嵌入PDCA循環的高校財政項目經費管理
    案例示範8-8  高校固定資產全生命周期管理
    附錄
    附錄1  財政部關於全面推進管理會計體繫建設的指導意見
    附錄2  管理會計基本指引






     
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