戰略指導原則:
決定了在哪裡競爭,以及需要什麼樣的戰略決策。它幫助企業建立一個防止被顛覆的業務。
模式組合:
使用模式地圖管理新的商業創意和商業模式升級。建立一個堅實的創業漏鬥,在衡量並降低風險和不確定性的同時,不斷重塑現有業務(組合)。
成為一家堅不可摧的公司,企業需要不斷自我重塑,勝在商業模式,超越行業邊界。本書從以下四個方面幫助創新團隊、創業者和管理大型組織的高層領導者們解決需要完成的工作:
戰略指導原則:
- 決定了在哪裡競爭,以及需要什麼樣的戰略決策。它幫助企業建立一個防止被顛覆的業務。
模式組合:
- 使用模式地圖管理新的商業創意和商業模式升級。建立一個堅實的創業漏鬥,在衡量並降低風險和不確定性的同時,不斷重塑現有業務(組合)。
文化地圖:
- 使用文化地圖來評估你所在企業的創新準備度,並打造世界一流的創新文化。
商業模式樣式:
- 應用商業模式樣式來設計卓越的商業模式,用商業模式競爭,而不隻是在產品、服務、技術和價格方面競爭。