內容簡介
本書繫國家社科基金項目——“基於知識管理的企業核心競爭力研究”(06C7Q007)的主要成果。全書繫統地梳理了企業核心競爭力理念與知識管理理論;闡明了知識管理、核心競爭力與競爭優勢三者之間的關繫;基於實證調查分析了國內企業知識管理與核心競爭力現狀;設計了由知識管理主要活動(知識審計、知識獲取、知識創造、知識吸收、知識保護與知識應用)和輔助活動(知識領導、知識協調、知識控制、知識組織、知識測評)組成的知識價值鏈模式,並剖析了知識價值鏈活動對企業核心競爭力的作用機制;同時指出我國企業可以通過繫統化知識審計來識別企業核心競爭力,並通過戰略聯盟的知識獲取、技術創新、組織學習、人力資本管理、建立知識型組織、建立戰略支持型文化來提升企業核心競爭力。
本書是國內迄今為止部深入、繫統地闡述企業如何利用知識管理來提升核心競爭力的著作。書中不但展現了知識管理與戰略管理理論研究的*進展,而且彙集了大量的管理實踐案例,可供企業管理者與信息管理人員、各級業務主管以及高校相關專業的師生閱讀參考,也可作為工商管理碩士(MBA)等高級職業培訓的重要參考資料。
本書是國內迄今為止部深入、繫統地闡述企業如何利用知識管理來提升核心競爭力的著作。書中不但展現了知識管理與戰略管理理論研究的*進展,而且彙集了大量的管理實踐案例,可供企業管理者與信息管理人員、各級業務主管以及高校相關專業的師生閱讀參考,也可作為工商管理碩士(MBA)等高級職業培訓的重要參考資料。