一、管理的奧義是什麼
01 《工業管理與一般管理》：揭開管理的起源，回溯最初的使命 / 2
02 《組織的概念》：組織有效管理的基本理論與實踐方法 / 12
03 《管理的實踐》：管理的真諦不在知，而在行 / 24
04 《管理思想的演變》：管理思想的脫胎換骨 / 31
05 《管理：任務、責任和實踐》：管理學問的百科全書 / 40

二、提高管理效率的基本方法
06 《管理工作的本質》：管理工作的底層邏輯與發展方向 / 50
07 《現場改善》：日本企業的獨有智慧，改善管理的基本框架 / 60
08 《精益思想》：精益生產管理的新飛躍 / 70
09 《美國官僚體制》：官僚背後的邏輯，體制變革的本質 / 79

三、如何做出有效的管理決策
10 《管理行為》：揭開管理的真實面紗 / 92
11 《競爭大未來》：企業發展的核心競爭法則 / 100
12 《權力與影響力》：哈佛商學院的智慧結晶 / 108
13 《管理決策新科學》：技術管理的底層邏輯 / 117

四、領導力提升的訣竅
14 《卓有成效的管理者》：一個有效管理者必須養成的習慣 / 132
15 《管理學》：管理的五大職能與理論內涵 / 143
16 《領袖論》：領袖的養成之路，領導的科學奧秘 / 157
17 《成為領導者》：卓越領導力的培養路徑 / 166

五、人纔使用的核心在於高效
18 《企業的人性面》：最有效的管理方式是什麼 / 176
19 《組織與管理》：理解人性管理，探尋組織方向 / 189
20 《人力資源管理》：企業人纔的“選育用留”之道 / 200
21 《個性與組織》：懂人是管人的第一步 / 215

六、企業持續增長的命門
22 《企業再造》：企業諸多難題破解的關鍵 / 228
23 《基業長青》：如何成為高瞻遠矚的偉大企業 / 240
24 《朱蘭質量手冊》：企業旺盛持久的命脈 / 250

七、瞄準企業發展戰略的核心
25 《追求卓越》：美國62 家卓越公司的成功經驗 / 260
26 《戰略與結構》：四大資本企業巨頭的前車之鋻 / 271
27 《企業生命周期》：組織的成長階段與診療方法 / 280

八、應對企業危機的必然選擇
28 《轉危為安》：日本能，為什麼我們不能 / 292
29 《管理困境》：科層制的發展困境及化解之道 / 304
30 《變革的力量》：從管理者到領導者的轉變 / 317

管理向善

一花一世界，一葉一菩提。
在浩蕩的書海中選擇閱讀經典，是建立深度思維的必經之路。
學術志團隊傾力打造的《一本書讀懂30部管理學經典》，邀請知名教授與博導遴選書單，從上百種管理學經典中遴選了30種，希望為管理學研究者與愛好者帶來經典學習的全新體驗。
管理實踐和管理思想發展幾經承繼與變遷，顯示了日新月異的發展風貌與全新理念。管理是歷史的，也是實踐的，更是面向未來的。讀管理學經典，能夠幫助我們建立學科的思維框架與獨特視角，獲得管理學的想像力與洞察力。
經典雖好，讀之不易，尤其在快節奏的當下，如何做到既不失精髓，又能夠應對“吾生也有涯，而知也無涯”的時間荒，編寫團隊認真討論了編寫思路，邀請名校博士，將每一本經典縮編為8000-10000字的精華，使讀者能夠在短時間內了解經典著作的撰寫背景、主要內容、理論觀點與知識體繫，進而引發進一步閱讀全書的興趣。
讀者可以將本書視為閱讀經典之前的前傳和開胃小菜，既可以止步於此，作為對經典的一般化了解；也可探步向前，進一步閱讀全書獲得深度給養。當前中國正處於百年未有之大變局，如何通過紛繁復雜的管理現像去洞悉管理的本質，去探討組織、社會、人、文化之間的關繫，去探索未來管理理論與實踐的發展趨勢，讀經典是最為重要的一步。
理論素養的提升、學識水平的改進非一日之功，站在巨人的肩膀上思考問題、看待事物，能夠幫我們建立洞察世界本質的學術思維，本書是在此方向上的一種嘗試。
鋻於解讀人學科背景與學識水平的差異，解讀經典需要極大的勇氣與自信，也難免出現一定程度的偏頗與不足，編寫團隊對此文責自負，也歡迎廣大學友一起討論交流。
管理向善，踐行未來！

  宋義平
2022年10月25日