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  • 引爆社群:移動互聯網時代的新4C法則(第2版)
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    342-496
    【優惠價】
    214-310
    【作者】 唐興通 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111578291
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:純質紙
    包裝:精裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787111578291
    作者:唐興通

    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2023年02月 

        
        
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    內容簡介
    內容簡介
    社群已經被公認為是這個時代的商業新形態,原有的商業邏輯和方法被顛覆,新的基於社群的商業體繫和規則亟待構建,今天幾乎所有的企業都在為此而努力,都在摸索中前行。
    本書提出的“新4C法則”為社群時代的商業踐行提供了一套科學的、有效的、閉環的方法論,第1版上市後獲得了大量企業和讀者的追捧,“新4C法則”在各行各業被大量解讀和應用,累積了越來越多的成功案例,被公認為是社群時代通用的方法論。也因此,第1版上市後,獲得CCTV、、中國電子商會、《清華管理評論》、羅輯思維、溪山讀書會、等大量知名媒體和機構的推薦,還成為多家商學院的教材。
    “新4C法則”定義:
    “在合適的場景(Context)下,針對特定的社群(Community),利用有傳播力的內容(Content)或話題,通過社群網絡中人與人的連接(Connection)的裂變實現快速擴散與傳播,從而獲得有效的傳播和商業價值。”
    “新4C法則”內涵:內容簡介
    社群已經被公認為是這個時代的商業新形態,原有的商業邏輯和方法被顛覆,新的基於社群的商業體繫和規則亟待構建,今天幾乎所有的企業都在為此而努力,都在摸索中前行。
    本書提出的“新4C法則”為社群時代的商業踐行提供了一套科學的、有效的、閉環的方法論,第1版上市後獲得了大量企業和讀者的追捧,“新4C法則”在各行各業被大量解讀和應用,累積了越來越多的成功案例,被公認為是社群時代通用的方法論。也因此,第1版上市後,獲得CCTV、、中國電子商會、《清華管理評論》、羅輯思維、溪山讀書會、等大量知名媒體和機構的推薦,還成為多家商學院的教材。
    “新4C法則”定義:
    “在合適的場景(Context)下,針對特定的社群(Community),利用有傳播力的內容(Content)或話題,通過社群網絡中人與人的連接(Connection)的裂變實現快速擴散與傳播,從而獲得有效的傳播和商業價值。”
    “新4C法則”內涵:

    場景(Context):產品和服務都必須基於用戶的使用場景來設計,企業間的競爭從信息入口之爭轉向場景之爭,場景正在重構移動互聯網時代的產品、營銷及商業模式,我們正步入場景感知的人工智能時代。
    社群(Community):在未來商業中,社群是業企業與用戶連接的新形態,企業必須從顧客、用戶、合作伙伴、員工等角度構建自己的社群,理解社群的結構、行為、傳播規律是前提。
    內容(Content):未來每一家企業都是內容企業,內容是企業與用戶發生關繫的抓手,如何生產出能引起受眾共鳴和自發傳播的內容,將是衡量企業實力的一個重要維度。好的內容不隻關注內容的受眾和內容本身,還要關注內容的場景,從二維升至三維。
    連接(Connection):引爆社群就是通過人與人的連接,快速引爆特定社群。通過對群體網絡結構的分析,撬動社會網絡的中心節點,賦予傳播的動力,降低接受門檻,從而讓信息隨著人與人的連接裂變傳播。
    作者簡介
    唐興通
    產品營銷、社交網絡、移動互聯網領域知名專家。新品上市顧問,種子用戶實驗室創始人。致力於用人文學科解決互聯網商業及營銷難題。
    擔任金山遊戲種子用戶顧問、海爾集團社群策略顧問、北角娛樂戰略顧問、CCTV節目顧問、優客工場商業創新導師、3W咖啡互聯網產品課程導師、清華大學、北京大學等眾多商學方向課程導師、 大賬戶(水木文摘、金屬加工等)特聘顧問。
    作為互聯網新品上市顧問,近來創建種子用戶實驗室,致力於解決產品指數級增長、種子用戶識別的篩選等產品及引爆的問題。希望通過輔導1000+企業(大型企業、創業企業),性感地破解新品如何從0-100萬用戶的攔路虎。
    唐興通先生工作在互聯網一線,實戰經驗豐富,且擅長從社會學、經濟學、心理學、傳播學等綜合解析互聯網產品與營銷。因其跨界多個學科、力透紙背的見解,被圈內人戲稱為“互聯網時代的彼得·德魯克”。
    著譯有《引爆社群--移動互聯網時代新4C法則》、《社會化媒體營銷大趨勢》、《創新的擴散》、《決戰第三屏》、《視覺營銷》、《移動營銷的魔力》等。
    專業興趣:產品指數級增長、引爆社群、種子用戶
    目錄
    第1章 移動互聯網時代的新4C法則
    第1節 新環境下,需要換一個思維1
    第2節 什麼引爆社群新4C2
    第3節 從一個簡單的案例看新4C理論6
    第4節 沒有引爆社群,也許就是欠缺一特定場景10
    第5節 理解社群,方能引爆社群13
    第6節 引爆社群,往往是通過內容引爆19
    第7節 連接思維,引爆社群傳播鏈條22
    第2章充滿魅力的場景
    第1節 從流量入口到場景之爭
    第2節 場景感知時代的到來
    第3節 移動互聯網產品,贏在場景思維
    第4節 場景的時間維度,稍縱即逝
    第5節 地點是場景的靈魂,不可小視第1章 移動互聯網時代的新4C法則
    第1節 新環境下,需要換一個思維1
    第2節 什麼引爆社群新4C2
    第3節 從一個簡單的案例看新4C理論6
    第4節 沒有引爆社群,也許就是欠缺一特定場景10
    第5節 理解社群,方能引爆社群13
    第6節 引爆社群,往往是通過內容引爆19
    第7節 連接思維,引爆社群傳播鏈條22
    第2章充滿魅力的場景
    第1節 從流量入口到場景之爭
    第2節 場景感知時代的到來
    第3節 移動互聯網產品,贏在場景思維
    第4節 場景的時間維度,稍縱即逝
    第5節 地點是場景的靈魂,不可小視
    第6節 基於位置的引爆社群
    第7節 如何截取人流,引爆場景
    第8節 有效篩選場景,方可引爆社群
    第9節 案例:那些活學活用的場景思維
    第10節 如何在場景中洞察消費者的購買時機
    第11節 情緒,場景背後的氣場
    第12節 圍繞場景,構建MOT管理流程
    第13節 場景,引爆社群
    第3章 從個體思維轉向社群思維
    第1節 小紅書、狗日報、拉拉群、鹿晗貼吧背後的社群商業
    第2節 社群結構與社群角色
    第3節 社群的文化,陌陌、花田
    第4節 社群運行遊戲規則
    第5節 網絡社群在線行為學
    第6節 高頻和低頻社群構建困惑
    第7節 護城河的構建,企業社群的經營
    第8節 想做一個鮮活的社群不易
    第9節 不同社群的購物習慣
    第10節 情報!偵查目標社群在互聯網的歇息點
    第11節 聆聽美麗的聲音
    第12節 社群案例:小米商業經營中的社群思維
    第13節 深入骨髓理解社群方可引爆
    第4章 有傳播力的內容
    第1節 理解內容,理解互聯網
    第2節 音視頻、漫畫到UGC、PGC、OGC看內容形式
    第3節 一份詳盡的內容策略與規劃很有必要
    第4節 內部流程,內容運行DNA
    第5節 做什麼內容
    第6節 內容的影響力與內容優化
    第7節 講故事、寫段子、制造話題是升級版內容高手
    第8節 圍繞消費者購買閉環,做各個階段特點的內容
    第9節 內容傳播渠道,讓內容走起來
    第10節 B2B企業如何做內容營銷
    第11節 內容,引爆的導火索
    第5章 人與人的連接
    第1節 社群人際傳播春天來臨,大眾傳播已死
    第2節 社會網絡傳播結構圖譜,連接背後的命門
    第3節 連接的力量:中心節點和意見領袖
    第4節 社會動力學和傳播動力學下的連接
    第5節 連接、勢能,塑造網絡空間影響力
    第6節 新產品從0-100萬,種子用戶是關鍵
    第7節 設置好病毒繫數,指數級增長不是夢
    第8節 點燃社交關繫鏈,順其自然引爆
    第9節 連接,瞄準的是現實引爆的關鍵
    第6章 引爆社群外延與再思考166
    第1節 社群的外延與思考166
    第2節 場景的外延和思考169
    第3節 內容的外延和思考172
    第4節 連接思維的外延與思考175
    第5節 融合的4C原則178


     
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