本書由兩部分構成。
部分用故事的形式,以一個“真實的企業組織”為情境,以一個首席人纔官的思考與行動為脈絡,引出幫助讀者理解組織、活在組織和影響組織的概念、框架和要點,讓讀者基於直觀的事實和感受來學習,更好地把握現像背後的抽像理論和原則。
第二部分是一個扼要的組織繫統知識庫,以圖文並茂的方式為讀者提供一些與組織發展相關的理論知識,是組織繫統的“知識充電站”。
本書言簡意賅又不失深刻,活潑有趣且切合實際,是一本不可多得的組織發展參考書,適合企業家、企業高管、企業顧問等為組織效能提升而工作的人士閱讀和使用。