采購負責連接內外部資源,是數據交互的樞紐。采購人需要協調內外上下各方,達成公司目標,因此領導力至關重要。作為采購人,需要面對外部供應商、內部利益相關者、決策者和支持者4個方向,加上采購人自身修為,共5個維度。本書針對每個維度萃取出5個習慣,包括4個積極習慣(正向,增強領導力)、1個消極習慣(負向,削弱領導力),總結出“5S領導力模型”。本書介紹的每一個習慣都是一種外顯的行為,照著去做,可以將抽像的領導力變成隨時隨地可實踐提升的點滴行為,從優秀走向卓越。《采購全方位領導力》置身采購場景,描述外顯行為,是一本快速提升采購人領導力的指南、實用手冊。